京东CEO许冉上任后首次公开亮相：确立“35711”新目标

6月18日，在创业20周年之际，京东向56万员工发送《凝心聚力 迈向“35711”梦想》全员信，并提出了面向未来20年的“35711”：京东能有3家收入过万亿人民币、净利润过700亿人民币的公司；5家进入世界五百强的公司；7家从零做起市值不低于1000亿人民币的上市公司；能为国家缴纳1000亿人民币税收；提供超过100万就业岗位。

当天，京东集团CEO许冉在京东20年“老友汇”活动上，首次阐释了如何具体落实“35711”梦想的路线图，将重点把握好三个方面：第一，聚焦主航道，贯彻下沉市场、技术服务、国际业务三大战略；第二，恪守京东经营理念，持续优化管理体系和组织机制；第三，夯实企业价值底座，传承企业文化。

京东集团CEO许冉。

值得注意的是，这也是徐冉接任京东CEO后首次公开亮相。今年5月11日，京东集团宣布原CFO许冉升任京东集团CEO，向京东集团董事会及主席刘强东汇报，原CEO徐雷因个人原因提出退休。

她表示，在实现“35711”梦想的同时，京东也将为社会创造更大价值：未来20年，京东将累计投入超3万亿元用于一线员工的薪酬福利；京东乡村振兴“奔富计划”带动超1亿农民增收；累计携手6千万中小微企业数字化升级；供应链服务基本实现覆盖全球，在占全球80%体量的经济体里建立供应链基础设施；将全面实现碳中和。

针对未来20年“贯彻下沉市场、技术服务、国际业务”三大战略，京东接下来具体将有何举措？

对此许冉表示，在下沉市场，京东将聚焦“极致低价”和“丰富供给侧”发力。“未来一段时期，将重点围绕‘省’和‘多’，通过打响低价心智进一步触达广泛的下沉市场增量用户。

“在京东看来，低价是一种系统化的综合能力，其根基在于供应链，也就是，低价表象的背后，是立足于供应链更低的运营成本和更高的运营效率。京东在提升供应链效率上积累了20年，有足够的能力实现优品低价，确保价格打折、品质不打折、服务不打折。”她进一步举例提到，今年3月初，京东 “百亿补贴”全面上线；今年618期间，又推出了“买贵双倍赔”，持续让利消费者；在供给端，得益于“春晓计划”，今年一季度京东新增商家数量同比增长240%，创出历史新高，极大丰富了下沉货盘，提升了商品和用户需求的匹配度。

另一方面，在技术服务上，许冉表示，京东将持续提升自研占比，不断完善差异化的产品矩阵。自2017年全面向技术转型以来，六年间京东在技术研发上已累计投入超1000亿元，在基础科学和应用技术上取得了丰硕的成果。京东云已形成具有差异化竞争优势的产品矩阵，服务超95%的大型央企、近100座城市、2048家大型企业、914家金融机构和超207万家中小微企业。目前，京东正加快供应链数智技术在各产业相关场景的应用落地。

此外在国际业务上，京东将以完善供应链基础设施作为支点，持续深化海外供应链能力建设。目前，京东物流在海外拥有近90个保税仓库、直邮仓库和海外仓库，总管理面积近90万平方米，服务了众多海外客户和中国出海品牌。在欧洲，京东推出的B2C零售品牌Ochama，打造了集全渠道购物、智能供应链、自动化仓储、自提和配送上门服务于一体的全新零售模式，已在荷兰、德国、比利时设立超400个自提点，上门配送服务覆盖欧洲百余个城市。

“下一步，我们将重点围绕中国跨境以及海外本地客户的需求，持续优化一体化供应链的服务能力。”许冉说。

记者：张阿嫱