拒绝40+员工：企业的失误OR职场歧视？

在当今的社会中，越来越多的人们开始意识到40岁正是干事业的最佳年龄，因为在这个年龄阶段，人们已经具备了丰富的经验和成熟的分析能力，有着更清晰的职业规划和更高的自身要求。然而，许多企业却不再招收40+的员工，这种现象引起了越来越多人的关注和研究。

一、历史背景

我们了解到40+员工工作岗位就业歧视现象并不是新鲜事。早在2000年左右，就有不少职场人士曾发布过类似的观察文章，并对这种差异化待遇现象进行了持续的研究。近年来，随着中国经济的快速发展和职场人口结构的变化，这种歧视现象已经越来越趋于明显化。

二、背景因素

1.互联网技术的爆发式发展

互联网技术的飞速发展，使得整个社会和经济进入了一个新时代。许多企业需要做出适应并应对这种变化的准备，以保持其竞争优势。在快速变化的行业中，拥有创新思维、拥有硬核技能、拥有强烈的执行力永远都是首选标准。聘用40+员工不能保证能够自如地适应变化，缺乏可控因素的附带效益。

2.求职竞争的激烈化

越来越多年轻、有活力，天生拥有打破常规的创新思维和技能的人们踏入职场，使得职场竞争越来越激烈。在这种情况下，许多公司的招聘策略也随之进行了调整。他们会更加倾向于招聘那些年轻而有活力的人，这些人既有更多的成长潜力，也更容易被公司培养为可信的长期价值人才。

3. 薪酬预算的压缩

随着市场经济的发展，许多公司的薪酬预算逐渐减少。尤其在经济下行的环境下，许多公司会采取限制人均薪酬的预算安排，以降低成本。落实这种预算安排时，公司会更倾向于招聘那些薪酬较低的年轻人，而不是那些已经肩负起更多责任、拥有更多职业经验和成就的40+员工。

三、可能的原因

1. 年龄固有的不确定性

随着年龄的增长，人们难免面临被技术&市场淘汰的风险。而且，在职场生涯的后期，许多人也开始考虑退休和离职，这也为雇主带来了不小的不确定性。对于一些公司而言，雇用40+员工可能会增加企业未来的劳动力成本，因此愿意增加那些可能会在未来服用较短的工作年限的人。

2. 差异化的价值观念

40+的员工与年轻员工在利益、价值观和生活方式上有很多差异。年轻人更有活力、更愿意接受挑战和学习新事物，而有些40+员工则可能较为“保守”，更看重工作稳定性和经济收益。对于一些追求创新和突破的企业而言，他们更需要拥有能够快速适应并创新变革的员工。因此，这也是雇主们更愿意聘用年轻人的原因之一。

四、我们的见解

虽然以上分析表明了40+员工就业存在的一些可能原因和背景因素，但我们认为这并不意味着企业应该完全排斥40+员工。因为40+员工也有其独特的价值和优势：

1. 丰富的职业经验和成熟的工作态度

40+员工具有更丰富的职业经验、更成熟的工作态度和更强的自我约束能力。 他们通常会尽全力工作，尽力确保自己的工作任务完成良好，为其雇主带来更高的价值。

2. 稳定的情感和关系网络

40+员工通常具有更成熟和稳定的家庭关系和社交网络，这使得他们更具有稳定性和管理能力，对团队管理的潜力增加更多的价值。40+员工经验更加丰富，拥有跨部门交流和协商的能力，这对企业建立互信基础至关重要。

3. 具有强大的实践技能和行业经验

许多40+员工在自己的行业和领域中拥有强大的实践技能和独特的工作经验。这些经验和技能可能是公司业务的关键因素，也可以为企业带来更大的经济收益。

虽然40+员工和年轻员工有所不同，但他们之间并不存在明显的优劣之别。企业应该根据自身的实际情况，谨慎评估不同阶段人员的招聘策略，真正做到公正、透明、严谨，不歧视任何一类员工。需要加强职业品牌建设和人才培养，同时更重要的是，需要建立完善的人才管理制度和培训制度，帮助40+员工拥有技能和工作态度上更好的适应性，促进他们的职业发展。

在评论40+员工就业歧视这个话题时，我感到深深的不公和困惑，因为我们应该重视那些拥有丰富经验和技能的人，而不是按照年龄来进行区分和区别。在我个人看来，40+员工都是值得尊重和重视的，他们的职场经历和技能也是我们值得借鉴和学习的。