湖北
近年来中国加大对重大电力设备研发的政策扶持，使得电力设备制造业发展速度加快。但是，我国是能源紧缺的国家，我国的每年的发电量依然无法满足日益扩大的市场需求。
18年的耕耘与付出，兴尔泰集团致力于在原有基础上进行新产品研发和新技术应用，以节能降耗、资源综合利用为目的，在提高企业经济效益的同时，探索建立企业循环经济产业链，成为宁夏自治区化工行业循环经济发展的领军企业。遵循“资源化、减量化、再利用”的循环经济理念，兴尔泰集团立足实现产业转型升级，打造全产业、全循环、全环保的循环经济产业链，调整产业结构，投资41亿元创建新能源循环经济产业园。
2014年，宁夏兴尔泰兴达能源公司（简称兴尔泰公司）与山东恒力新能源有限公司（简称恒力公司）签订电厂建设的《总承包合同》（EPC交钥匙合同）。根据合同约定，恒力公司承担电厂建设全部主要工作，合同内容包括电厂建设设计合同、建设工程施工合同、机械设备采购行纪合同、机械设备安装承揽合同、员工技术培训合同，其中，建设工程施工合同由山东冠鲁置业有限公司作为分包人承建，机械设备安装承揽合同由迪尔集团有限公司作为分包人承揽，设计、员工技术培训由总包单位恒力公司自己履行。
根据合同约定，厂房建设经竣工验收合格后，即可安装发电机械设备，安装工作成果经宁夏特检院检测报告合格后，即可调试，调试合格后即可申请甲方（兴尔泰公司）组织成立启动验收委员会和试运指挥部，由启委会组织整套启动168小时满负荷试运，合格后，启委会做出机组移交生产单位的决定，由生产单位代保管，进行6个月的试生产。在履行过程中，土建工程尚未完工，更没有竣工验收，安装承揽单位进场安装施工，安装结束后，总包单位未依法经第三方宁夏特检院检测即行调试，安装单位对此发函称总包单位的此项调试非法。
2017年9月开始开机调试，断断续续调试2年多，机组始终未能冲到整套启动168小时满负荷，当调试接近满负荷时就产生爆管等生产事故。面对机组只能带负荷，不能满负荷，总包单位恒力公司显得力不从心，被迫于2020年1月5日停止调试，彻底离场，涉案工程最终成为烂尾工程。此时，兴尔泰公司投入2.23亿元人民币，担心恒力公司“撂挑子”，只能祈求恒力公司无论哪种办法，赶快把电厂建设成功，尽快投入生产。
马克思在《资本论》里说了这样一句话：如果有百分之二十的利润,资本就会蠢蠢欲动;如果有百分之五十的利润,资本就会冒险;如果有百分之一百的利润,资本就敢于冒绞首的危险;如果有百分之三百的利润,资本就敢于践踏人间一切法律。这就是行为经济学原理。
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