结构化分析技术:如何处理信息和创建可操作的情报

结构化分析技术1#从敌人的思维入手

每个情报分析员都必须是了解敌人的专家，为了了解敌人，我们需要像他们一样思考……包括设身处地地为敌人着想。

通过提供另一种观点(通常是相互竞争的观点)来检验现有的想法、想法或信念，本质上，它涉及作为对手的立场，或挑战现有的评估、计划或战略。

这个技巧会促使你(或一群人)考虑计划中的备选方案或弱点，“像敌人一样思考”，包括考虑计划中的缺陷或现有的评估作为一种测试方法。

过程:

1.确定主要的判断或关键的假设。

2.选择一个或多个看起来容易受到挑战的假设。

3.回顾信息，提出关于理论、有效性的问题，或尝试找出差距。

4.强调任何可以支持备选假设或与当前想法相矛盾的证据。

5.提出证明存在缺陷假设、劣质证据或可能的欺骗的发现。

6.考虑起草一份情报评估报告，列出不同结论的论据。

结构化分析技术2#时间线分析

时间线是情报分析的绝佳工具。

因为当情报有逻辑地、有顺序地传递时，它更有意义。时间线可以让你很好的描述事件，在分析师的脑海中构建一个画面。

时间轴分析是如何工作的?

时间线非常简单，他们的工作原理是按时间顺序绘制所有事件，这可能是按分钟、小时、月或围绕事件组织的，重点是展示一个序列，以及一个事件是如何导致下一个事件的。

什么时候使用时间线?

当你试图解释某件事是如何发生的或重新构造导致结果的要素时，可以使用时间线。

可以你在上图中看到的小图标，增添一些创意。

结构化分析技术3#思维导图

思维导图是一种快速构建问题的不同元素的聚合。

大脑不是线性思维

因为我们的大脑不遵循线性思维模式，所以我们有在不同想法之间跳跃的倾向，思维导图可以让你记录和完善自己的想法。

思维导图是快速构建问题的不同元素的聚合，这样你就能更好地理解它们。

思维导图是如何工作的

从一张空白的纸(或白板等)开始，在中间放置一个中心主题或想法。（你可以关注情报分析站公众号回复：06，可以获取思维导图工具xmind）

把你的想法和想法写下来，尝试着去研究所有出现在你面前的元素，并在不同的想法出现时进行扩展。

不要限制自己，思维导图促进创造力，所以让自己自由地扩展你可能有的任何/所有想法。

你也可以回头编辑，但你要把所有的想法提前写在纸上。

结构化分析技术4#事件图表

事件图表是分析人员可视化事件重要的工具。

它们显示实体或事件序列之间的时间关系。

事件图表应由情报分析员在复杂案件的早期开发，并随着事件和信息的增加而添加。

如何制作事件图表?

事件图表由以下组件组成:

符号:

事件包含在诸如圆形或矩形之类的符号中。

确保一个符号无论何时使用都代表相同的东西(圆、三角形、正方形等)

事件描述:

对事件的描述要简短,不要超过三四个字。

连接:

连接线用来表示事件之间的关系——事件的时间序列，其中一个事件导致另一个事件。

每行上的箭头表示事件的顺序——事件在时间中的流动。

日期和时间:

与每个事件相关的日期和/或时间以某种方式与事件的描述联系在一起——在事件符号内、符号附近或与符号链接。

由于事件通常不是按顺序报告的，所以要仔细记录日期和时间。

结构化分析技术5#链接分析

链接分析将关于实体之间关系的信息的可视化方法，以帮助分析。

链接分析可以应用于这些实体之间的关系，这些实体可能已经在给定的分析中确定。（这款工具可以做到链接分析，点击蓝色字体进行阅读：超好用的可视化工具yFiles）

实体可以是:

·个人,

·组织,

·业务,

·地点

·事件

链接可以基于:

·人际关系

·协会

·合作伙伴关系

·资金流动

·电话/通讯

结构化分析技术6#组织图表

组织结构图是一种很好的方式来直观地表示一个团体或组织中的等级制度。

组织结构图是如何运用的?

组织结构图很容易组合在一起，一眼就能提供大量信息。

组织结构可以确定谁向谁报告，并为分析人员提供一个机会，以确定集团内的高价值目标(hvt)和关键决策者。

结构化分析技术7# SWOT分析

swot分析用于识别个人、团体或组织的优势、劣势、机会和威胁。

SWOT分析是如何运用的?

SWOT分析提供了不同的“透镜”情报分析，并强调了我们可以利用的因素，以及对我们自己的弱点的考虑，SWOT分析可以让我们检查潜在的机会，并帮助识别可能对我们产生负面影响的风险因素。

如何使用SWOT分析法?

使用SWOT分析法的第一步是确定你想评估什么。它是一个人、一个地方、一个团体还是一个组织?

一旦你明确了重点，列出并评估你能想到的每一个优势、劣势、机会和威胁。

下面是一些s.w.ot提示，帮助你入门:

优势：是什么因素使敌人更强大，更危险，或更有能力?

弱点：哪些领域被认为是能力的极限，即他们不能做什么?

机会：什么能给敌人带来有利的影响?

威胁：什么可能产生或导致负面影响?

结构化分析技术8# OCOKA分析

O.C.O.K.A.是观察、掩护和隐藏，障碍，关键和决定性的地形，和接近的途径。

军事情报部门在进行地形分析或作战准备时使用OCOKA分析。

什么时候使用OCOKA分析?

在军事方面，战场对双方都有利也有弊。O.C.O.K.A.用于对任何操作环境进行详细的评估，您还可以将OCOKA应用于改进设施、非对称位置(如城市和城镇)以及地形信息。

《观察与火场》

观察是在操作环境中看到或观察目标的能力。包括可以根据地形识别(和获取)目标的距离。

火力范围指的是从给定点起武器有效覆盖的区域或距离，了解基于地形因素使用不同武器系统的能力是军事情报分析员的关键因素。

掩护和隐蔽

掩体和隐藏指的是被掩体保护或被隐藏而不被发现的能力。

障碍

障碍物是任何能阻止、减慢、阻碍或转移移动的自然或人为地形特征。

在进行战斗空间分析时，情报分析员必须确定存在什么障碍，以及它们可能如何影响你和敌人。

关键和决定性地形

关键地形是任何地形特征(自然的或人为的)，如果被控制，将为控制它的人提供明显的优势。决定性地形能够提供“任务的成功”。

处理方法

接近途径要求情报分析员评估对手可能如何进入地形，并考虑他们将使用哪些路线、途径和位置。

结构化分析技术9#犯罪图谱

犯罪图谱是一种绘制、可视化和分析犯罪模式的分析过程。

犯罪地图是如何运用的?

犯罪地图的工作是在地理地图上绘制特定事件，以确定犯罪热点、麻烦地区、趋势或模式。

犯罪地图帮助情报分析人员识别高发地区和高发地区，并为评估提供可视化表示。

体积和位置

犯罪地图可以让分析人员看到事件发生的地点，并绘制出区域或地理位置的事件数量。

如何绘制罪案地图:

1.为你的工作区域准备一张大尺寸的物理地图(把它放在你工作的桌子上或墙上)。

2.在地图上填上行动区域和最近发生的事件

3.用不同的颜色表示不同类型的事件。

4.每当有新事件被报道，就把它记录在地图上。

5.使用数量和事件数据，您可以直观地看到事件或事件发生率较高的地区。

6.现在就这些方面作出结论和评估。

结构化分析技术10# ASCOPE分析

ASCOPE是分析社会或文化环境的有效工具。

什么是A.S.C.O.P.E情报技术?

ASCOPE代表领域、结构、能力、组织、人员和事件。

ASCOPE为情报分析人员提供了一个研究和分析文化和人类环境的框架。

ASCOPE被军事情报机构用于反叛乱行动(如伊拉克或阿富汗)，通过民众的眼睛看到环境特征。

从本质上说，ASCOPE提供了环境的何人、内容、时间、地点、原因和方式。

最后，您应该得到一个框架，用于深入分析操作环境中的民事考虑事项，包括:

·宗教和政治界限;

·地区和社会;

·犯罪集团及其所在地;

·农业、矿业和商业区;

·贸易流动;

·政府中心;

·警察和军事中心。

结构化分析技术11#六顶思考的帽子

六顶思考帽是Edward de Bono设计的一种技巧，它提供了一种从不同角度思考问题的系统方法。

每个类别都有自己颜色的隐喻“帽子”。

通过在头脑中穿戴和转换帽子，情报分析员可以集中他们的思想，检查他们的偏见或从现有的信息中得出新的推理，这种技巧迫使你的大脑或团队从不同的角度看待相同的信息。

结构化分析技术12#报告

报告可以让情报分析人员快速评估敌军的重要方面。

SALUTE代表;规模，活动，地点，单位，时间，设备。

如果你是一名军事情报分析师(或评估任何敌人群体)，使用s.a.l.u.t.e技术来分解敌人的组成部分，并快速评估关键组成部分。

如何使用SALUTE报告:

SALUTE报告包括:

·对手的规模和/或实力。

·敌人的活动。

·敌人的位置和移动方向。

·单位：敌人的名称可能来自于部队的标志、所穿的制服或敌人俘虏提供的详尽信息。

·观察对手的时间和日期。

·对手的设备和武器也被观察到。

S.A.L.U.T.E.技术的例子:

规模:一个班/一个排”，有7名可见的士兵。

活动: 部分在路线上进行停止，可见有3名士兵在帧中进行通信检查。

地点，乌克兰赫尔松，封锁路线。如果你带了GPS, 8位或10位的坐标就足够了。

单位/统一: 如可辨认，可以提供制服的类型。在这里，身穿制服的乌克兰军队，他们是导弹运输/发射小组的一员。

时间: 这通常是你的当地时间，除非你在国外从事一项行动。这里显然是白天，根据它们的方向，影子可能表示早上。

设备: 多重发射导弹系统，2辆车。

结构化分析技术13# wg

战争游戏是模拟冲突情况的分析过程。行动，反应和反行动。

Wargaming是一种模拟游戏，可以让情报分析人员考虑对手的行动和反应。

Wargaming是一种结构化的分析技术，用于情报分析人员在模拟环境中做出决策，并观察这些决策的结果。

战争游戏经常被用作军事规划过程的一部分，它允许指挥官和分析人员在不投入军队或资源的情况下探索场景和评估影响战役结果的规划选择。

wg是如何运用的?

战争游戏涉及到敌对双方之间的行动和反应结构。有时被称为“蓝军”代表友军，“红军”代表敌人，通常情况下，一方根据计划或战略采取行动，另一方做出反应，做出相应的行动。