为了让后勤人员更好地掌握个人防护技能,对上千名在方舱医院工作的后勤人员以十人为一单位分别进行培训,每次培训后均会进行严格考核,周而复始,直至通过考核后方可上岗工作。
文 | 黄祺
宏大的场馆,众多的人员,如何防控院内感染的发生?这是一个需要不断摸索的新课题。
按照“应转尽转”的要求,上海筹措市、区两级方舱医院,“世博展览馆方舱”是上海第一个由展览馆改建的大型方舱医院,拥有近8000张床位。而“新国际博览中心方舱”医院目前展开14000多张床位,单日出院最多达6700余人,目前累计收治3万余人。两家大型方舱医院如今都在平稳运行,是上海疫情阻击中重要的组成部分。
4月13日新国博方舱当日出院6700人
众多的感染者在方舱医院中隔离和接受治疗,对于医院感染防控带来巨大的压力。方舱医院多选址于一些大型场馆,改建存在很多的挑战和困难。此外,运行中也对院感管理提出了很高要求。
仁济医疗队是最早入驻世博方舱的医疗队,郑宇作为方舱医院院感的负责人,参与了世博方舱的建设管理。4月5日,郑宇与同事再次接到任务,转战新国博方舱医院负责院感方面的总协调工作。在方舱医院内,隔离人员、医护人员、管理人员和后勤保障人员等加起来近2万人。
郑宇
郑宇表示,预防工作主要涉及人防和物防,其中做好人员培训是重中之重。不单单关注医务人员,后勤保障人员同样是需要特别关注的群体。另外,做好宣教,发动隔离人员在指导下,力所能及地做好自己生活小区域的消毒工作。
在方舱内对所有人员的培训每天都在进行,穿脱防护服区域的监督岗位也是24小时专人专岗,督促不断改进。
压力下迅速建成方舱院感体系
3月下旬,上海开始为转移收治大量新冠感染者准备方舱医院。
3月24日,仁济医院医疗队接到指令,入驻世博展览馆方舱。在出征世博展览馆方舱医院的仁济医院200多名队员中,郑宇和沈瑞红两位专门负责院感管理。
仁济医院首批到世博展览馆方舱工作的医护人员
当天,郑宇和同事提前来到世博展览馆现场查看工程进度。“当时方舱内还在施工,但按照指令第二天上午就要开始收治,任务非常紧急。”
郑宇介绍,方舱医院院感防控建设首先是对空间进行分区,需要预先划分出污染区、缓冲区、清洁区,区域划定以后要设计流程,医护人员和隔离人员分别从哪个通道进出,医废垃圾如何运出,进出口的设备和物资如何配备等等,均需要精心设计并在正式收治前落实。“压力的确非常大,幸好有很多在武汉方舱医院工作经验的前辈提供了帮助。”上午9点,世博方舱第一批500多名感染者顺利入院。
特别关注后勤人员院感培训和管理
合理的布局只是院感防控中的一个部分,硬件设施完善的同时,医护人员和后勤人员的防护培训也一直在进行中。
让郑宇感受到更大压力的是工勤人员的院感防护培训。“医护人员有专业知识作为基础,而后勤人员普遍没有这方面的经验,短时间内完全掌握难度很大,所以我们必须重点关注,通过反复培训使他们掌握院感技能。”
为了让后勤人员更好地掌握个人防护技能,对上千名在方舱医院工作的后勤人员以十人为一单位分别进行培训,每次培训后均会进行严格考核,周而复始,直至通过考核后方可上岗工作。
对后勤人员的感控培训是很有挑战的,郑宇介绍,一轮培训后能够考核合格的人员仅有30%,所以要进行多次培训,而即便是已经上岗的后勤人员也需要定期进行强化。“设立感控专职人员非常重要,培训合格的感控专职人员可协助我们一同进行定期培训和监督。”
对工勤人员的院感防控培训
从3月24日到世博方舱,郑宇与院感管理团队两天两夜几乎没有休息,一边完善工程硬件,发现任何疏漏都要及时补救;一边进行人员的培训,通宵达旦。
仁济医院医疗队在世博方舱最初管理2500张床位,随着一家医院的医疗队转战到另一个方舱医院,仁济医院接管了世博方舱全部7000多张床位的管理和总协调工作。
4月5日,郑宇接指令到新国博方舱负责院感管理的总协调工作。新国博方舱展开床位14000多张,目前由来自天津、江西和湖北的三支医疗团队共同承担病区管理。仁济医院作为托管单位,目前负责新国博方舱医院总体的管理和协调工作。
新国博方舱内有多家医院的医疗队合作工作
郑宇表示,由于医疗队来自不同的单位,因此院感管理的重要任务是保证院感防控的同质化。方舱医院床位数多,需要在运行中不断优化院感管理措施,特别强调护目镜的使用、手部以及皮肤的消毒等等,避免物表的病毒传播风险。
此外,日常的监督环节也非常重要。为防止出现纰漏,穿脱防护服的环节都设置了监督人员,如果发现穿脱不规范的情况会立即纠正,避免感染。
隔离人员的自我卫生也是方舱感控的重要组成
郑宇介绍,由于隔离人员数量多,医护人数较少,发动隔离人员在医护的指导下进行力所能及的消毒工作可事半功倍,比如倡导大家做好自己床边的卫生和消毒。“我们会发放一些消毒的物品,指导隔离人员如何对自己的床头柜、台灯等经常触摸的部位进行消毒。我们也通过方舱医院里的广播和海报进行宣教,科普手部消毒等卫生防护知识。”
在建立了顺畅的院感防控流程后,新国博方舱医院也不断有符合出院标准的隔离人员出院。4月13日,新国博方舱医院有6700名患者出院,近几天每天也有1000余人出院。
郑宇在新国博方舱医院与各家医疗队的院感负责人通力合作,方舱医院成立了院感办公室,守护着1万多人的安全。
新国博方舱医院管理团队的每个人目前每天工作时间基本都超过18小时,“一天上百个电话肯定是有的”。接受记者采访的前一天由于遇到紧急情况,郑宇处理完回到宿舍已经是凌晨3点多,第二天7点半又回到了岗位。“从宿舍到方舱会途经我家,女儿会在阳台和我挥手,这短暂的几秒钟是每日最欣慰的时刻。”郑宇笑道。
目前各个方舱医院都在压力之下不断优化院感防控措施,方舱医院的院感管理将为今后传染病的防控积累宝贵的经验。
征集令
2022年3月以来,上海疫情呈多点散发、多链并行、隐匿传播、快速蔓延态势。这是2020年到现在,上海疫情防控常态化后形势最严峻的一次考验。减少流动、大范围筛查核酸……这一切都是上海居民在两年多的疫情中第一次碰到的情况。
上海战疫,刻不容缓;上海加油,没有退路。
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