以辛选之“矛”，直面平台转型，辛巴再树行业标杆

近日，作为直播电商头部主播的辛巴，被快手官方封禁，封禁原因疑似为辛巴在在直播中怒斥快手平台。

据悉，辛巴在9月初的一次直播中为谋取流量，向快手平台投入了高额资金，然而巨额资金的投入与所得到的流量却完全不对等。有报道称，此次直播，辛巴为买流量花了2500万，但在千万支出后，其直播间一小时后观看人数却仅有80万。

无独有偶，今年6月，辛巴也曾在直播间表示快手压榨主播，限制其直播间流量。

有网友表示，辛巴作为快手平台此前最大的“门面”，如今快手却以这样的行径对待共同成长的主播，未免有些不近人情。即便是从长远来看，平台和主播间也应该是相互成就，共同发展的关系，正所谓“可以不爱，但别伤害”。

更何况，各直播平台的头部主播，大都是在平台尚未在行业内形成足够声量时，便选择将自己的未来赌在平台，与平台共成长，这样的决策本身便是出于对平台的信任。

不过快手此次针对头部主播的限制行为，其实在财报中也早有所预告。

这几年，“打通公、私域流量”这类字眼开始在快手的财报中频繁出现，这意味着早年依靠私域流量起家的快手，正在逐步转型。

可即便是企业有新的发展规划需要转型，如此“过河拆桥”，做出严重牺牲头部主播利益的行为，似乎显得有些过于薄情，寒了主播的心。

幸运的是，对于辛巴来说，似乎总有Plan B。

毕竟快手平台虽可在一定程度上限制头部主播的流量，却限制不了消费者对物美价廉产品的喜爱。

针对此，辛巴早有所准备，创立了辛选。如今的辛选平台，既是辛巴最在意的产业之一，也是辛巴在激烈的直播电商市场中最具威力的武器。

农村出身的辛巴，18岁便做起小老板，凭借水果摊生意开始了他人生中的第一次创业。随后又在21岁时远赴日本，涉足海外贸易。以上的种种创业经历，使他对供应链十分看重，这也是其创立辛选的主因。

可以说，辛巴的商业头脑十分发达，在2018年便意识到直播电商行业的广阔前景，开始接触快手平台，顺理成章地成为快手平台最早的主播之一。

此后随着粉丝数量的积累和直播带货风潮的来临，他愈加意识到，直播电商行业的本质仍是电商。既然是电商，核心便从来是货带人，而非人带货，用户在通过直播电商这一方式购买产品时，是冲着好产品去的，而不是包括一个好看的主播等其他附加品。

这再次印证供应链的重要性。于是，辛巴创立“辛有志严选”品牌，即未来的辛选集团。

搭建平台同时，辛巴的短视频和直播业务发展也没有丝毫懈怠，借助直播和短视频，辛巴依靠分享自己的创业经历和励志人生吸引了无数粉丝。辛巴本人也被网友称作直播电商行业的领军人物，如今在快手平台已拥有超9000万名粉丝，是当之无愧的“快手一哥”。

根据报道，目前辛选平台主播数量已超千名，其中头部主播十余名，累计粉丝数破6亿，员工超3000人。庞大的体量使得辛选平台可借助数千万辛选用户形成的强议价权，打掉一部分品牌溢价，提高所售产品的性价比。

甚至在刚过去的中国第六届“中华慈善日”，辛选还在民政部召开的第十一届“中华慈善奖”表彰大会上被授予“中华慈善奖”，荣列“在抗击新冠肺炎疫情慈善领域作出突出贡献的表彰名单”。

根据民政部官网的介绍，“中华慈善奖”是中国公益慈善领域中的最高政府奖，旨在表彰我国慈善活动中事迹突出、影响广泛的个人、单位、慈善项目、慈善信托等。

此次辛选此殊荣，与之长期助推共同富裕不无关系。

自辛选2017年创立以来，已多次参与救灾、抗疫、助农、助学等多种慈善事业相关活动。

在2020年武汉出现新冠疫情后，辛巴即以辛选集团的名义，向武汉市慈善总会捐赠一亿现金，另出资五千万元成立抗疫物资救助基金，采购、募集、生产前线最紧缺的口罩等急需物资。

在今年7月河南出现严重洪涝灾害时，辛巴也又向河南省慈善总会捐赠2000万人民币，同时紧急采购600万元的救援物资驰援河南。在辛有志号召下，辛选集团旗下主播也纷纷献出爱心，捐款近200万元。

可以说，这是一位社会责任感与优秀商业头脑兼具的优秀企业家，对于这样的优秀主播，希望快手不要再去过分压榨其的合理权利，两方尽快达成和解，进而为双方未来进一步的发展奠定良好的基础。