职场上，有很多层级。常见的就是专员、主管、经理、总监等。更细致一些的还有，比如有经理，高级经理等。
为什么会有很多层级呢？是为了方便管理。一个人，理想的状态是直接管理8个人以内。所以设置多层级管理，就可以让每一级管理者都有较好的状态。哪怕是推崇扁平化管理的公司，其实里面还是有很多层级。
如果都按照规则去管理，就是正常现象。但如果有人越级管理，跨级管理，那就是异常现象，要小心。
比如一个主管，管理6个人。按道理来说，就是这个主管来安排这6个人的工作。哪怕上面的经理安排一些事情，也应该通过主管。如果经理直接隔着主管安排工作，那就需要小心。
1. 经理可能对主管的工作不满意。
如果经理想干掉这个主管，可能就会越级管理，直接在主管下面找人。用意就是替代这个主管，培养着看看。
2. 某个员工，可能通过某种方式与经理建立了联系。
有些员工懂得升职策略，可能会抱更粗的大腿。通过某种方式，比如私下汇报工作等，建立与经理的联系。那这个员工，就有要替代你的心。
3. 经理和员工的关系，不一般。
还有些特殊情况，就是他们关系不一般。可能以前就认识，也可能是亲戚，甚至可能是其他亲密关系。这个要根据实际情况，也不要轻易猜测。
如果是一两次跨级管理，你留心下就可以了。但如果是常态，你就需要提防，甚至直接和经理谈，宣誓主权。否则，迟早被架空。
不仅要注意外部情况，也要自我检查。如果上级对你不满意，那可能是因为你的管理不到位。他觉得你管理混乱，没有体系。就算是领导真想换掉你，只要你提升自己的管理水平，懂得博弈，他也很难轻易换掉你。所以说，事在人为。
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