稻盛和夫：能将烂牌打成王炸的人，往往都悟透了4个字

没有人生下来就能一帆风顺，你我都会遇到各种难题与低谷。

但不同的是，有的人能欧皇附体，成了胜者；而有的人，则在逆境中认了命，从此一蹶不振。

大家都想成为前者，可具体该怎么做呢？

这里，还是有规律可循的。

尤其在读了大量稻盛和夫的著作后，我发现：能走出低谷的人，都在遵循“4个字”。听起来很简单，但如果能做到，一定会非常了不起！

今天，心眼儿就把这4个字分享给你。

想要逆袭，最好的办法就是向成功者学习，借鉴他们的经验，从而避免自己一点点在逆境中摸索，迟迟无法破局。

稻盛和夫：能将烂牌打成王炸的人，往往都悟透了4个字

稻盛和夫认为，自己之所以能在逆境中翻盘，连续创办两家世界500强公司，就是因为长期遵循着“敬天爱人”的道理。

这4个字，并不是稻盛和夫自己发明的。

而是出自他的老乡，同样出身于鹿儿岛的西乡隆盛，一位明治维新时期的名士。

其中的“天”，指的是万物的规律；爱，则是仁爱。

用稻盛和夫的解释，就是要：遵从天道，心怀善意，不作恶。

稻盛和夫始终坚信，只要自己做的事，符合敬天爱人的标准，就不用管结果是成功、还是失败。

结果却是，他一路排除万难，屡屡成功。

稻盛和夫：能将烂牌打成王炸的人，往往都悟透了4个字

稻盛和夫小时候家里穷，身体也不好，还得过要命的肺痨。上学经常不及格，勉勉强强地从鹿儿岛大学工业部毕业，也就相当于咱们这的一个省重点大学毕业生。

毕业后，他想当个大夫。毕竟自己身体不好，自己给自己看病还能省点也医药费。但没成功，只能到一家快破产的小公司上班。

到这里，稻盛和夫的“背字儿”就走完了。

上班后的他，先是研究出了“打破美国垄断”的新型陶瓷材料，一举成名。然后，又一手创办了两家世界500强企业：一个是材料专业的京瓷，成立于1959年；另一个是通信领域的KDDI，成立于2000年。

2010年前后，78岁高龄的稻盛和夫又再次出山，拯救了已经申请破产保护的日航公司。

俗话说，没有金刚钻，不揽瓷器活。

两次创业成功后，已经是耄耋老人的稻盛和夫，为什么要冒着晚节不保的风险，拯救一家跟自己没什么关系的公司？

关键就在于，他有一直信奉的、非常好用的——“敬天爱人”。

稻盛和夫：能将烂牌打成王炸的人，往往都悟透了4个字

当然，这四个字也不是稻盛和夫一生下来就顿悟的，而是在无数磨难，痛苦和绝望中，总结出来的人生信条。

第一次创业，他手下有十几个大学毕业生，工作勤奋，也有能力。

但毕竟公司刚起步，资金有限，几个小伙子一看几年都没涨工资了，就坐不住了，跟稻盛和夫要求“每年固定涨薪”，否则就辞职。

怎么办？跟他们哭穷吗？根本不管用。

稻盛和夫把自己关在小黑屋里，开始反思：我创业的目的到底是什么？

离开上一家公司，是因为他想把自己的研究成果商业化，遭到了领导的反对。

现在，自己的公司已经实现了“技术创造价值”，但同时，也有了为数不少的员工。

这些员工的家庭、个人发展都跟公司联系在了一起，所以，现在的公司，已经不是他一个人的事业了。

于是，稻盛和夫找到了京瓷新的经营理念：追求员工精神和物质两方面的同时，为人类和社会的发展做出贡献。

“遵从规律，心怀善意，不作恶。”——这不就是“敬天爱人”吗？

稻盛和夫：能将烂牌打成王炸的人，往往都悟透了4个字

他带着这个理念，和罢工的员工谈判了三天三夜。

他说：“我可以用我的生命做赌注，我会好好维护这个公司，你们不仅仅是我的员工，还是公司的一部分。如果我只是为了私信、私欲才创业，你们可以随时砍死我，不追究法律责任！”

在日本，这句话就相当于立下了军令状，发了重誓。万一没有做到，是万万不可能收回的。

于是大家选择了信任他，继续死心塌地地跟着他干。

稻盛和夫的第二次创业，发生在京瓷如日中天的时候。

20世纪80年代末，日本政府允许民营资本进入通信领域。当时只有电信公司 NTT 一家独大，稻盛和夫准备入场，遭到股东们的强烈反对。

原因就是，通信业是陌生领域，且投入巨大，要建基站，搭网络，初步投资就已经超过了京瓷的日常流动资金。

但是稻盛和夫不这么想，他觉得，国外的电信资费都比日本便宜很多。如果能打破垄断，对民众来说就是件好事儿。

每天睡觉前，他都会问自己，向 NTT 发起挑战，到底对还是不对？

最后，他得出结论：按照敬天爱人的标准，只要动机至善，就值得一试！

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然后他就不断地和董事会说：企业存在的价值不仅仅是维护股东的利益，而是让社会更加进步美好，让民众享受更好的服务，更便宜的资费。最终得到董事会的让步，但只给了他一部分资金。

稻盛和夫又找到了索尼创始人盛田昭夫。盛田昭夫也被他的“敬天爱人”原则说服，为他提供了其余的资金。

就这样，稻盛和夫的第二次创业，开始了！

“敬天爱人”，在稻盛和夫看来，可以用一个公式来具象化：思维方式×热情×能力=人生·工作的结果

也就是说，一个人的思维方式、热情和能力，对于成功的作用，不是单纯的累加，而是会翻倍地增长。

只要是你的思维方式、工作热情和能力都达到了标准，就会产生几何级别的改善结果。

但是，思维正确、兼具热情与能力的人毕竟是少数，大多数人都是普普通通的老百姓。还有机会成功吗？

别急，咱们再来看看这个公式。

在思维方式、热情和能力三者中，如果某一方面足够突出，是不是也能同样实现你想要的成就？

稻盛和夫：能将烂牌打成王炸的人，往往都悟透了4个字

稻盛和夫曾说：

大部分人的能力都属于中等。那么，如果你有足够的热情，坚持不懈，依然能有成就。

思维方式并不是说你多聪明，而是说你是不是心怀善意。他解释说，妒忌他人、憎恶社会、否定真挚生活态度的人，他们的思维方式就是一个负数，所以那些热爱生命、待人真诚、积极向上的人，取得成功的概率就越高。

别觉得这是鸡汤，因为老爷子就是用的这套理论，拯救了日航。在短短一年中，实现了110亿人民币的盈利。

他是怎么做的呢？

上任后，稻盛和夫就开始给日航员工洗脑。

他把“要想经营计划成功，只有一心一意去努力”、“人的强烈信念是能带来成功的”、“没有污浊的纯粹的心是能带来成功的”、“以高尚纯粹的精神状态工作”……的标语，贴满了公司，连厕所都不放过。

同时，稻盛和夫还深入一线，跟员工、中层领导洽谈、开会、喝酒，灌输自己的哲学。

要说技术能力，稻盛和夫对航空业是一点也不懂。

但他却因为有着“敬天爱人”的理念，不领工资，以身作则，一言一行都是为公司员工考虑，再加上360度无死角地给员工洗脑，日航的精神面貌焕然一新，自然就会有了新的面貌，实现扭亏为盈！

稻盛和夫：能将烂牌打成王炸的人，往往都悟透了4个字

很多人都对稻盛和夫敬佩不已——老爷子一口气弄出两家世界500强，还挽救了一个濒临破产的公司，横跨3个专业领域，这简直就是现实版的心想事成啊！

但稻盛和夫不这么想。

他说表面上看，自己的确是心想事成。但背后的动机、付出的努力才更是关键。

“从我自身的经历来看，心想事成是需要条件的，内心的意愿必须非常强烈，而且非常持久。”

遵从社会规律，满怀善意与敬畏之心，正是稻盛和夫的制胜法宝——敬天爱人。

只要你能悟透这4个字的含义，就离走出困境，逆风翻盘不远了。

关于“敬天爱人”，你有怎样的理解与感悟呢？

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