来自读者朋友“小静子”的提问：
奶爸，我想问下已经工作三年了，但是会有同事给我的评价是单纯，感觉对于我来说不是啥好的评价，自己对于这个评价也是认同的，我该怎么变得更成熟些？
奶老师答：
纯的意思大约等于蠢，蠢的典型表现就是思考问题不深入不具体缺乏细节，泛泛而谈大而皇之粗略草率的概括掉就行，没有什么具体的指向。
这个问题的根源在于两点，一个是观察力不够细致，另一个是记忆力太差。
观察力弱记忆力又不好的人，就只知道自己很单纯，想变成熟。
观察力细致记忆力好的人，就不会用单纯来形容自己，而是具象化的分拆这个问题，拆到最简单的琐碎问题，挨个问题去解决。
比如节假日走动，
平时闲聊，
日常午饭要不要一个人，
说话要不要看对方眼睛，
汇报工作用词，
是否要给领导送礼，
自己的哪些话属于不合时宜，怎么改。
等等。
有基本的观察力和记忆力，人才能改变，只会粗略概括自己的人，其实是很难得到什么提高的。
不单单是评价自己，评价他人的时候，也是一个道理。
知乎有个问题，你身边的聪明人是什么样的？
这个问题可以有效的考察你自己的思维模式，和智力水平。
注意，通过描述自己身边的聪明人，可以很好的检测出你自己的思维模式和智力水平。
如果你形容身边的聪明人，用的是一堆类似鸡汤的抽象词汇，比如：
能做到反人性的事，
果断，
有宏观性和长远性，
坚持，
观察力强，
化繁为简，
很少情绪化，
善于洞察并捕捉底层逻辑。
等等，类似这种形容词描绘，那说明你这个人本身的智商不会太高，缺乏最基础的实事求是和具象化思维的能力。
如果你描绘身边的聪明人，说的是实在的成就事件和硬成绩，那说明你是一个智力比较正常的人。比如说：
考上清华了，学习成绩最好，
在大公司当高管，收入很高，
拿过奥赛金牌，
得过XX奖，
开过XX公司。
如果你在形容这些人的时候，先说他们的硬成绩，再试图归纳总结他们的软性特点，比如：
考上清华了，学习速度特别快，记忆力特别好，
开了公司，营业额XX万，毅力特别强，工作特别专注，
在公司当高管，工作能力特别强，特别擅长带团队，自己的团队业绩有XX。
这个，说明你是一个擅长观察，实事求是，擅长表达——这些说明你的智力水平要高于平均水平，比大部分人要好。
如果你说你身边没有拿过这些成绩的人，有你也不太了解，所以说不出来，这说明你是一个诚实的人，同时也是个有大智慧的人。
为什么通过评价自己，评价别人，可以展现出一个人的智力水平？
因为具象化思维是所有思考入门的第一步。
相对于金字塔原理和批判性思维，具象化思维要简单很多。
正是因为简单，所以容易被人忽略。
尤其是审视自己的时候。
不要给自己概括性名词，
比如我很胆小，我害羞，我内向，我单纯。
要改成「自己在哪件事方面需要提高，需要训练」。
比如：
我公开说话做的不好，需要提高，
我害怕出去和人打交道，
我跟人说话时候不自信，不敢看对方眼睛，不论是熟人还是陌生人。
你看，一个简单的「内向」，都有这么多事情。
如果你想改变内向，大概率改不了，因为你无从下手，不知道怎么改。
但是你想改变眼神接触，这个就简单多了，短时间内注意这个点，养成习惯，说话时候看着对方眼睛即可。
等改了这个点，你再改下一个点，可能是不知道如何接话，不知道如何夸人，等等。
如果你没有具象化思维，不知道具体的事情，只会给自己总结所谓的「缺点」。
那么时间就白白过去了，浪费了，随着时间的流逝，你不会有什么提高。
因为你不懂break it down和step by step。
具象化思维，循序渐进。
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