【财华社讯】港龙中国地产(06968-HK)公布截至2020年12月31日止年度业绩公告，收入较2019年同期增长110.9%至41.71亿元(人民币，下同)。公司拥有人应占溢利较2019年增长43.8%至9.61亿元，每股盈利0.68元，建议宣派截至2020年12月31日止年度末期股息每股0.18元。
运营方面，集团合约销售额（包括合营企业及联营公司的合约销售额）约为313.2亿元，总销售面积约约242.7万平方米，分別同比增长约19.5%及13%。港龙中国收入主要来自物业销售，截至2020年终，该集团确认总建筑面积约437,988平方米，较2019年增加约75%，被确认为物业销售的物业平均售价约为每平方米9524元，同比增加约21%。
2020年度，集团于江苏、浙江、安徽、广东及四川购入21个新土地，提供了土地储备470.78万平方米。以可供出售的总建筑面积计算，加权平均每平方米权益土地成本约为4113元。
土地储备方面，截止2020年12月31日，该集团（连同其合营企业及联营公司）拥有72个项目，土地储备为1080.91万平方米，其中67个项目位于长三角地区的24个城市。
负债方面，财报披露，在2020年12月31日，该集团的净负债比率为41%，较于2019年同期的21%增加20%。港龙中国地产解释称，该增加主要由于2020年12月31日，总借款余额增加以为集团扩张提供融资。资料显示，2020年末，港龙中国地产的负债总额约417.6亿元，上一年度为212.4亿元，同比增加近1倍。
集团的流动比率自于2019年12月31日的约1.10倍增加至于2020年12月31日的约1.13倍。流动比率截至2020年及2019年12月31日维持稳定。截至2020年12月31日，集团现金约为67.97亿元（2019年12月31日：约25.13亿元）。
此外，该公司管理层执行董事、董事会主席兼行政总裁吕永怀、执行董事吕进亮、首席财务官林雨田、副总裁罗兆和及副总裁张鸿光举行媒体会议并答记者提问，节录如下：
Q:在全国化布局方面，2021年公司有何具体计划？
A:首先，公司未来布局战略将重点聚焦核心城市群，做到深入与扎实。就城市选择而言，将重点关注重点城市里核心的三、四线城市，同时也会持续关注部分二线城市。第二，集团将选择经济实力强，需要支撑力足、产业基础发达、城市基本面好的城市，例如集团将重点关注安徽的合肥、阜阳、芜湖，以及大湾区里的东莞及佛山。集团将保持谨慎、稳健的态度因城投资、因项目投资。第三，集团在新专案选择前，将严格控制及计算风险。最后，公司坚持以合作为先，实现互利共贏，公司同不少业內企业家建立了良好合作关系与战略协议，将继续通过合作实现大家的资源分享、风险共担。
Q:结合目前的市场情况，以及国家新出台的在22个城市实施"两集中"新规，将全年分三批次集中统一发布住宅用地的招拍挂公告，港龙对于未来的土地市场有什么样的判断？
A:新规保障土地的充足供应，有利于土地成本的降温，减少公司断层化，推动房企盈利的改善。在土地需求方面，因房企资金使用效率的降低，而降低土地购买的需求，综合推动土地市场供需关系的改善，从而有利于着力开发优质的土地资源。公司将继续推动轻杠杆、强运营的发展策略，加强盈利和抗风险能力。
Q:公司2021年的销售目标为多少？
A:今年出台的房地产政策对于企业而言有正面效应，预计今年将有10%的增长，销售目标为345亿人民币。
Q：今年公司毛利率目标水准为多少？
A：去年毛利率下降主要受整个房企板块的影响，预期2021 年毛利率增长仍然有一定压力，但在整个行业中将保持中上水准。
Q：內地现时的企业负债水准率为多少？是否会有再下调的空间？今年目标负债率水准为多少？
A:截止去年年底，净负债率为约41%，在整个行业中属于偏低水准，因此拥有较大空间，未来将增加土储。对于今年负债率水准，有信心维持低于行业中等水准。
Q：从土储构成来看，今年有怎样的具体拿地计画？是否进一步加大在大湾区的拿地力度？
A：作为从长三角起家的公司，虽然一直在南京、南充、杭州及浙江等地，但除了江浙地区，2020年以芜湖为突破口开始布局安徽市场。2021年将继续拓展西南地区、大湾区等地，其中继续开发成都地区，预计整体货值20亿。在大湾区方面，2021年也将继续深耕该区域。
Q：公司目前三道红线指标情况？
A：目前合约负债项暂未达标。但对于管理方面，公司看中整理资金安全，流动性很好，公司策略为区域化，卖的是住宅，正负债率为41%，因此公司并未担心三条红线。
Q：公司一年內到期借款占比达70%，公司是否已安排好长债计画？
A：去年由于疫情原因，2020年借款有所增加，但同时现金也有大幅增加，因此净负债率保持较低水准。公司更关注债务到期的年期，该项与去年持平，因此压力不大。并且公司打开了境外融资平臺，在管道方面正不断得到拓展。
文：黄靖茜
作者|黄靖茜
编辑|mila
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