绝大数的公司发放奖金,就是为了促进员工创造辉煌的业绩,可是,有的公司的老板却在奖金上动起了歪脑筋。
大姜所处的公司,最近这些年的业绩低迷,尤其在第一季度的时候,几乎少了20%的总销售额,面对销售额的狂降,销售总监陈总也是非常的焦虑,于是他想到一个方法,就是在公司内部举办,第二季度销售人员业绩比拼大赛,还给出了奖励细则:
公司业绩排在第一名的销售员,可以领5万元的奖金
公司业绩排在第二名的销售员,可以领3万元的奖金
公司业绩排在第三名的销售员,可以领1万元的奖金
大姜看到这种机会,就觉得这个季度可以拼一拼,于是他疯狂去拉业务,上班全天候开发客户,就算是下班,大姜还在维护客户资源,偶尔有客户在半夜发微信,他得要及时回答客户的疑问。
结果,大姜连续三个月拿到公司的业绩第一名了,总监也在公司群里宣布获奖的名单,第一名就是大姜,大姜眼看5万元的奖金到手了,非常地开心。
01面对不公平,要敢于说拒绝
面对不公平,要敢于说拒绝
次日,大姜去总监那兑奖,碰到了一鼻子的灰。总监喊来了获奖的销售员,刚开始总监还称赞员工辛苦。
突然,总监阴沉地说:“虽然,你们获得了奖金,但是,不能立刻给你们。因为,老板觉得第一次举办的内部比赛的奖励制度很不完善,原本你们达成的业绩都已经拿到佣金了,现在还得拿奖金,这对于公司来说,已经是很不合算。
于是,经过老板决定,本次获奖的销售,还需要多增加一个条件,那就是连续三个月业绩指标需要多增加20%的业绩,只有三个月业绩完成后,他们才能领奖金。”
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去领奖的销售员有点懵逼了,明明说好了,只要排在公司销售的前三名就能拿奖金,现在公司反而是出尔反尔,临时给销售加任务,这简直就是气死了。大姜立马站起来,跟领导争辩:“总监要说话算话,明明公布销售奖励的时候,就没有这一条,我们知道的话,也不会这样努力工作”
总监看到大家很生气,于是他安抚大家说:“是你的,就是你的,你们都拿到每个月的佣金了,现在,公司也不会对你有所亏欠,只需要你们每个月多达成了20%的业绩,公司自然会发放给你们足额的奖金。”这话气得大姜把工牌直接扔给总监,大喊说:“公司欺负人,老子不干了”
在这里的老板是觉得奖励给得太轻松了,才会故意设立新的规则和门槛,领导还希望获奖的销售能够遵从老板的意愿乖乖听话,只能是领导的一厢情愿。
人在职场上混,就得言出必行。不能只照顾到老板的利益,也要照顾到员工的利益,虽然公司是老板的,也要讲规则,不能老板说什么就是什么,这样的老板创办的公司,员工根本就不会干得长久。
02领导的管理混乱,造成公司业绩的下滑
领导的管理混乱,造成公司业绩的下滑
在场的同事也是一言不发,总监还继续问他们的意见,在场的同事也只是点头。消息被同事们知道后,纷纷表示不平。虽然,公司里有很多人都没有拿到奖励,但是,他们觉得老板的做事方式太霸道了,根本没有站在员工的角度想想,白白让员工努力后,即将要拿到奖励还要故意刁难。
这次的销售业绩比赛,让公司的第二季的业绩提升了30%,尝到甜头的老板,就催促销售总监举办第三季度的销售业绩比赛。结果,奖励公布后,反响平平,根本没有人有意愿去参加,这就导致了,公司的第二季度业绩都严重下滑了40%。
造成业绩下滑的原因就是,老板的出尔反尔,让不少的老销售都觉得很寒心。公司里有握有公司大客户的销售,早就已经找好了下家公司,他们把大客户的资源全部带到新公司,给公司造成了严重的损失。
对于公司来说,信誉就是第一位的,如果公司过于追寻利益,而不要信用的话,那员工就会对公司有所失望的,自然离职率就会大大提升。而且,老板这样的做法很容易导致公司的信誉受损,让员工不相信公司,造成公司内部的裂痕。
面对员工而言,也是一件好事,他们看清了老板的真面目,更没必要在这种公司上班,去了只能是浪费自己的时间。
员工为老板卖命之前,需要好好识别这三点
第一、老板要讲信用,不能出尔反尔
有很多公司的老板只关注到眼前的利益,根本就不在乎员工的利益,从而想尽一切手段从员工身上榨取利益,才不管之前许下什么样的承诺。当员工面对这种公司,最好的处理方式,就是尽早离职。
第二、公司管理方式,需要保持稳定
有一种公司的管理就是凭借着老板的喜好,老板觉得这个规则好就弄这个制度,又过了一段时间,老板又觉得这个制度不好了,又开始废除旧规则,发布新规则,这种公司往往就是管理很不稳定,有很多时候的决策,全凭老板的喜好。
第三、观察公司的离职率
一家公司的离职率过高,那就是说明公司管理的人员多,员工感受到的压力大,自然工作也会很多。这种公司很适合想要做事业的员工,如果员工想要混日子的话,这种公司根本就不适合你,离职率过高的公司,只会留下能力强的员工。
当员工入职一家新的公司,首要做的就是先适应公司的氛围,再谈在公司里创造新的业绩。
你觉得什么样的公司适合你的发展,可以在评论区说出你的看法?
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