如何培养员工的职业习惯？这才是正解！

在现代企业中，很多人都喜欢说“我不会”。

• 对于新的工艺，会说“我不会”；
• 对于电脑技术，会说“我不会”；
• 对于外语，会说“我不会”；
• 对于规范化的管理，会说“我不会”……
• 在工作的任何场合我们都会听到这样的语言。
  

企业是一种动态的竞争，所以为了保持这种竞争力，我们就需要不断学习新的知识，不断尝试新的体系，不断引进新的方法，掌握一些新的技能。

如果用一句“我不会”来推脱，来将所有的责任都拒之门外，那么就会让企业或者个人处于竞争的被动中，甚至丧失竞争能力。

有一位企业老板约了几个朋友吃饭，服务员用两只手举着酒瓶给他们倒酒，因为包间太小，不小心碰到了一位朋友的胳膊，这位朋友说，没有关系，然后让她到其他地方去倒酒。

到其他人那里，她还是用两只手拿着瓶子倒酒。

这位老板很好奇，于是就问她说：“你在来这里之前倒酒是一个手还是用两只手。”

她说：“一只手。”她还说：“我现在已经练出来了。”

吃完饭之后，这位企业老板专门拜访了这家酒店的老板。

这位酒店老板说，以前酒店有个规定，凡是动作做错的就会受到处罚，主要的处罚方式就是扣钱。

后来有一次有一位员工因为在给客人倒酒的时候用一只手拿着瓶子，被老板看到准备扣她的工资，她就一直哭，她说家里穷，父母还等着这些工资呢。

他听后心头一震，是啊，员工并不是有意做错的，但是为什么会做错呢？

主要原因是因为做的太少。

这些动作不是通过一纸规定或者一次讲话可以改正过来的，他们的潜意识里也不想做错，既然能够做错，那说明是练得太少。

于是从此之后，他废除了以前的规定，而是让每个员工在闲暇的时候就在瓶子里装上水练习，久而久之，大家就形成了习惯，自然再也不会做错了。

其实通过这个案例，我们可以看到一个重要而又简单的道理：

如果管理需要盯，那么技能就需要练习了。

郭晶晶能够成为奥运会冠军就是练出来的、菲尔普斯能够在北京奥运会上成为八金王也是练习出来的等等。

其实员工的职业习惯也是需要练习的。

有关于技能方面的东西，不要期望老师通过几次讲授，或者领导的一些规定就能够掌握，而是需要自己的不断练习。

无论是操作技能还是管理技能，我们都需要下苦功夫去练习。

你想拥有一支像军队一样的团队吗？

你想拥有一批像军人一样的员工吗？

最好的办法---就是练习！

通过不断练习，他们的执行力自然会提高，那么企业的成功也会指日可待。