安全管理在电力企业应用分析

面对当前的改革发展形势,电力企业在发展中面临的挑战是比较大的,只有做好基础性的安全管理工作,才能真正为电力企业良好发展打下坚实基础,有助于提高电力企业的竞争力。安全管理工作实施中由于受到诸多因素影响,所以相关管理人员自身要能从不同的角度出发,创新安全管理的观念以及模式,为电力企业良好发展起到促进作用。

1 电力企业安全管理影响因素及安全管理问题

1.1 影响因素分析

设备影响。电力企业的正常运转有诸多的设备为基础,电力生产中运用到的设备类型比较多样,保障电力设备的正常运行才能保障电力企业运行顺畅。设备如果在长时间下进行运行而没有做好相应的维护工作,就必然会影响电力企业的安全。电力企业为保障安全生产,制定了设备的检修维护制度来保障电力设备的安全,避免发生严重的故障问题。有的电力企业从成本角度考虑,没有在设备的安全管理方面充分重视,安全检查的效率比较低下,影响了企业的良好运行发展。

人员影响。电力企业安全管理工作的开展当中,人员的参与是比较关键的,保障电力企业良好运行发展、避免出现安全事故,就必然要从人员的安全管理方面着手实施。安全事故的发生多是人为因素影响所致,所以电力企业在人员安全管理方面要充分重视,从整体上保障安全管理工作能按照既定的方向推进,从整体上提升安全管理工作的质量水平,避免发生违规操作等行为发生,从这些基础工作层面得以强化,才能真正有助于促进安全管理工作良好推进。

环境影响。电力企业安全管理受到环境因素的影响是比较突出的,良好生产环境是保障电力企业安全管理的重要基础,整体的环境没有完善建设,一些设备运行环境恶劣而没有做好定期的生产环境检查操作,从而容易发生安全事故,这必然会影响安全管理工作的整体质量。

1.2 安全管理问题

安全管理意识相对薄弱。电力企业的生产发展中做好安全管理工作是比较重要的,但从实际的现状能发现,安全管理工作的实际开展中,相关领导层在安全管理方面的重视度不高,以及企业员工安全意识也没有加强,这必然会因此而存在各方面安全隐患。注重生产效率没有加强生产安全,在实际的工作内容层面存在着一成不变的现象,相关管理人员自身存在着轻视的心理,操作过程中容易发生失误的问题。相关企业员工对于安全管理工作的认识不全面,评价者经验进行工作,没有真正的按照规范化的安全操作规程落实工作要求,这些问题的存在都会影响电力企业的良好生产发展。

安全问题识别能力有待提高。电力企业安全管理工作的开展中相关管理人员的识别能力薄弱,没有和实际安全管理工作的需要紧密结合起来,这就必然会影响安全管理工作最终的效果。安全隐患发生主要是受环境因素、人员因素和设备因素影响,具体操作当中各因素的影响都会容易发生安全问题,所以对安全隐患问题进行有效识别显得比较重要,这是避免安全问题发生的重要举措。从实际现状能发现,相关安全管理人员的安全隐患识别的能力相对薄弱,没有真正将实际安全问题有效处理,从而造成了安全管理工作的质量受到影响。

安全管理监督问题。要充分注重从管理监督层面加强重视,做好基础性监督的工作,从而才能真正保障安全管理质量水平。但从实际现状能发现,由于在管理力度上存在不足之处,以及检查监督没有做到位,相关管理人员没有将管理工作得以有效落实,这就必然会影响最终的安全管理效果。安全管理工作的开展当中没有真正从创新角度出发,检查工作没有细化落实,从而会影响安全管理的最终效果。

没有完善安全管理制度体系。安全管理工作实施中没有结合实际建立完善的安全管理体系,就必然会造成管理的不规范问题。从实际来看,由于电力企业安全管理工作涉及到的面比较广,所以要注重从全面性的角度出发建立安全管理制度体系,而电力企业具体的安全管理制度体系建设存在着不完善之处,直接影响了安全管理工作的开展效果。

2 电力企业安全管理应用措施

注重内部监督管理制度完善。安全管理工作实施中为实现既定管理目标,就需从内部监督管理制度完善层面加强重视。制度的制定以及落实环节都需有相应的监督把关,加强内部监督制度的完善制定,将各安全管理工作的推进中进行积极完善,才能有助于提升安全管理水平。安全监管部门要明确职责,加强电力生产安全管控,结合相关制度做好职工生产行为约束的工作,最大程度上降低安全事故发生率。监管制度的制定需和多层级管理相结合,上级企业负责下属企业安全生产,强化监督管理的力度,充分发挥好企业的内部监管职能,做好电力安全生产的工作,只有如此才能真正促进电力企业的整体发展。

安全风险管理的积极优化。电力企业安全管理的应用中,需企业在安全风险管理方面加强重视,只有做好相应风险管理的基础性工作,才能真正有助于为企业的可持续发展起到促进作用。电力企业生产发展中面临的挑战比较大,风险管理的工作实施要体现出动态化,从整体上保障安全风险管理质量有效提升,从这些基础工作方面得以强化和完善,才能真正有助于安全风险管理目标实现。电力企业安全风险管理工作开展中涉及到的内容比较丰富,需和施工人员具体信息紧密结合起来,做好相应的基础性规划工作,保障各项安全风险管理工作都能顺利落实。安全风险管理工作开展中也要注重从危险源识别的相关工作方面加强重视,能够和电力企业作业环境复杂性特点相结合,保障风险管理的质量。

加强电力设备的安全管理。电力企业发展过程中做好基础性安全管理工作格外重要,这是保障企业良好运行的基础管理工作。要注重从电力设备的安全管理层面加强重视,电力企业设置专门采购部门以及人员做好电力设备的采购工作,以及明确采购流程,安全管理工作开展从源头上进行防范。电力设备安全管理工作的实施需从整个生命周期管理方面加强重视,做好电力设备保存维修以及保养检查等相应的基础性工作,加强电力设备的维护,丰富相应的工作经验以及做好技术性的积累,将技术储备进一步丰富,从整体上提升电力设备的检修质量和效率。此外电力设备安全管理需从设备标准化使用层面加强重视,构建设备使用说明书制度,指导员工能以安全说明书内容进行操作,从整体上提升设备操作的规范,保障设备的正常应用。

精细化安全管理模式实施。为能保障电力企业安全管理工作的良好推进,需从安全管理工作模式的创新方面加强重视,融入精细化安全管理的理念,从而才能真正有助于促进安全管理工作的良好落实。精细化的安全管理模式的实施中,能有效促进安全管理工作的质量提升,明确安全管理的要点。电力企业安全管理部门要强化安全生产管理的意识,做好安全管理引导工作,保障全员都能重视安全管理的重要性。具体安全管理工作的实施中要能从精细化的方向迈进,做好安全管理细节的监督控制工作,将新型的安全管理技术在实际工作中加以落实及科学化运用,从而才能真正提升企业安全管理的质量水平。电力企业在安全管理工作的实施中,通过构建精细化安全管理模式,为实现既定管理目标起到了促进作用,精细化安全管理的模式的落实要结合企业实际的安全管理现状,针对性应对。

3 结语

电力企业发展过程中做好安全管理工作,需从创新模式和管理观念的角度出发,以企业为中心开展相应安全管理的工作,为电力企业的良好发展打下坚实基础。通过就电力企业安全管理工作的探究分析,提出相应的管理措施,这对实际电力企业安全管理工作的良好实施有着积极意义。