痛惜！这位浙江人走了

　　来源：宁波晚报 （nbwanbao）记者 王婧 朱一诺

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　　“吹笙今一去，千古在逡巡。今昔，吴国迪先生已驾鹤西去，愿他一路走好，也望国迪先生的家人节哀顺变，身体健安。”10月23日，宁波商界多名人士转发了“胡润百富”的一条微信，并且发文悼念。

　　微信截图

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　　微信内容显示，中国国际能源集团控股有限公司党委书记、董事局主席、北京宁波企业商会会长吴国迪于10月20日，因突发心脏病经抢救无效在北京中国人民解放军总医院去世，享年 60 岁。

　　宁波市工商联证实了此消息，并表示，遗体告别仪式将于10月27日上午9时在八宝山殡仪馆举行。

　　北京宁波企业商会成立于2017年底在北京成立，时任省委常委、市委书记郑栅洁在成立仪式上致辞，号召商会要起到示范作用，通过商会的凝聚力把“宁波帮”这块金字招牌擦得更亮。市委副书记、市长裘东耀为商会揭牌。

　　目前，北京宁波企业商会会员企业在9000家左右，涉及行业囊括金融业、能源业、互联网产业、医疗大健康产业、房地产业、商业、酒店业、文化及传媒产业、3C产品制造业等。

　　吴国迪出生于1960年，是慈溪人。2018年年底，他在接受《东南商报》记者采访时表示，宁波人最重乡情，他几乎每年春节都会回乡祭祖，走亲访友。

　　同时，他还表示，宁波市近几年发展势头很好，是海内外创业创新主体和在外创业的“宁波帮”投资兴业、升级发展的难得机遇。不仅工业生产保持了良好的增势，工业结构的调整也在逐步加强，战略性新兴产业，高新技术产业、装备制造业都有显著增长。此外，宁波港具有天然的区位优势，海运发达，进出口贸易额显著增长。

　　《东南商报》2019年7月26日

　　还发表过对他的专访，

　　《吴国迪：从白手起家到千亿国企掌舵者》

　　在很多人的印象中，吴国迪是个“见钱眼开”的人，因他喜欢谈生意、谈钱，甚至有媒体评价他“三句话不离赚钱”。

　　“生财有道”似乎是他与生俱来的本性。

　　孩提时，他就每天夜里到海边捞些小鱼小虾拿去卖；14岁时，更是做起了借布票去贩卖小黄鱼的“大生意”。

　　正是因为善于捕捉商机，擅长经营，吴国迪创造了多个“国内第一”——

　　白手起家在慈溪创办了第一家“国字号”轻工企业；成为国内第一家获得世界银行贷款的企业；打赢了中国加入世贸组织后的第一个反倾销官司……

　　2018年的一次公开演讲中，吴国迪回顾他的创业历程，对“生财有道”又多了一种人生解读。

　　迎难而上

　　1988年，对很多人来说是一个特别的年份。

　　那年，时任慈溪市第八塑料厂销售副厂长的吴国迪，正遭受着中国经济寒流带来的巨大压力，苦苦支撑。

　　当时，国内众多企业濒临倒闭，吴国迪却做出了一个大胆的决定，向上级申请贷款5万元，与轻工业部和浙江省轻工业厅联合在慈溪办创办了中国中轻工业集团公司。

　　初创的中轻工业，包括吴国迪在内，仅有6名员工，总资产仅两间租来的平房和一块木招牌。公司虽有着宁波轻工局下属国企的“名分”，却没有任何实际利益，连5万元贷款都没能到账。

　　为此，吴国迪花了大半年在北京各国家部委了解信息，主动寻找商机。终于，他在国家化纤总公司得到了这样一个消息：聚苯乙烯原料市场缺口很大，价格很可能会暴涨。吴国迪大为惊喜，当即决定主动出击，做这一进口生意。当时，进口原料比国内每吨要高出两三百元，身边的人都担心风险过大，但吴国迪决定赌一把，“哪里有没有风险的生意”。

　　他从舟山渔业局调剂到外汇额度并顺利进口了一批原料。不久，国内化工原料价格果然猛涨，这一场“豪赌”最终为吴国迪换来了1000万元的“巨额”利润。

　　跨界“打劫”

　　公司要发展，资金必不可少，但钱从哪儿来？这个问题曾一度让吴国迪辗转反侧。

　　上世纪90年代初，世界银行准备考察轻工系统下属的一个化纤厂，这一消息让吴国迪如醍醐灌顶——世界银行有钱啊！

　　于是，吴国迪找咨询公司将自己公司的苯乙烯项目做成内容详实的英文方案，主动向世界银行自我推销。没人能想到，仅仅20多天，这家小小的地方国企竟能从世界银行拿到了1500万美元的贷款，且利息极低。

　　正是在这笔钱的支持下，1994年，中轻发展成了全国最大的塑料包装材料——双向拉伸聚苯乙烯（BOPS）片材生产基地。

　　1994年4月，他掌舵的第二家公司也应运而生，中轻公司与加拿大AKD公司合资组建了总投资7亿美元的埃力生钢管公司，这也是当时全球最大的中加合资企业。

　　产品质量过硬、实力雄厚的埃力生发展迅猛，拿下了中石油、中石化、中海油等大客户。与此同时，埃力生钢管向国外大规模出口，并一度占据了国内同类出口钢管量的一半以上，全球市场占有率高达40%。

　　敢于碰硬

　　埃力生的发展速度引起了美国商务部的注意：一个中国的地方企业，若不是政府补贴，怎么可能有如此强的实力？2001年7月，美国商务部和钢铁协会把埃力生钢管公司列入了反倾销名单，征收高额的反倾销关税。这对公司而言无疑是沉重的打击。

　　但面对如此不公平的责难，吴国迪咽不下去这口气。经过整整一周的思想挣扎，他最终还是决定——与美国开打！吴国迪说：“打这一场官司，不仅是为公司长远利益考虑，也是为整个国家的利益努力。”

　　耗时两年，花费250万美金，埃力生最终打赢了这场官司——美国商务部认定，埃力生的钢管不存在倾销问题，作出了关税为零的裁定。这也是中国加入世贸组织之后的第一个反倾销官司，具有历史性的意义。

　　此后的埃力生，发展更加迅猛，不仅直缝焊钢管在全球成为免检产品，公司业务也从进出口贸易、化工材料、直缝焊钢管扩大到卫星通讯、数字通讯、房地产、服务业等行业。

　　不忘初心

　　2008年，钢铁行业步入萧条期，钢价掉头直下，埃力生钢管卖价甚至不如成本高。对此，吴国迪说，从事制造业后，他逐渐意识到如果没有上游资源的整合，制造业就不可能有长期发展。因此，他把更多的注意力投入到了资源与能源领域。

　　如今，吴国迪担任党委书记、董事局主席的中国国际能源集团控股有限公司（CIEG）已经是一家世界级巨无霸企业。这一特大型产业集团，旗下拥有众多控股公司、合资公司、合作企业。集团业务涉及广泛，涵盖原油、煤炭等传统能源板块，风能发电、光伏电站、甲醇汽油、合同能源管理、绿色机电管家等新能源板块，科技产业园、能源交易中心、互联网金融、IT综合服务业、海上保税船加油以及跨国并购重组、投资银行等业务。

　　值得一提的是，中国国能还是目前国内最大的土地一级二级开发商，但不做地产，而是做土地整理。为什么不做地产？

　　“因为现在中国的土地资源越来越稀缺，不能通过老的开发区改变格局，要提升效率来节能。我的目标是保护好青山绿水，发展好金山银山，未来十年要做到五亿方。”可见，钱早已不是吴国迪唯一紧盯之物了。

　　“我们相信能源事业不仅仅是为追求经济效益，更是为解决人类生存和发展的可持续问题。我们将坚持凝聚‘善’的智慧、‘善’的力量，转化能源新格局，为保障世界能源安全提供新方案。”吴国迪说。