福荣制衣：在坚守中变革，在专注中创新

核心提示： 成立于2003年的福荣制衣是一家集研发、生产、销售和服务于一体的企业。近年来，传统制造行业步入艰难寒冬，令不少人失去兴趣，转而甩开膀子跳入投机、炒作的滚滚热潮中，“产业空心化”现象凸显。

本报记者 曾丽萍

“2019年，业绩继续稳步增长15%，年纳税2109万元，首次进入丹阳市优秀纳税企业表彰名单。”江苏福荣制衣有限公司总经理吴银芳说，在劳动力及原材料成本上升、行业竞争加大等一系列不利因素的共同挤压下，福荣制衣非但没有倒下，反而取得了骄人的业绩：连续8年，每年以15%的年复合增长率逆势飘红、稳健发展。“17年来坚守主业，没有涉足楼市、股市等风险领域，这正是福荣制衣的成功之道。”吴银芳说。

成立于2003年的福荣制衣是一家集研发、生产、销售和服务于一体的企业。近年来，传统制造行业步入艰难寒冬，令不少人失去兴趣，转而甩开膀子跳入投机、炒作的滚滚热潮中，“产业空心化”现象凸显。不时有人提议吴银芳去试试赚“快钱”的行业,但都被她拒绝了。“一个人的精力毕竟有限，与其投入大量的人力物力到一个完全陌生的领域，不如埋头在积淀最深的服装主业，去拓展更多的市场蓝海。”在吴银芳眼中，惟有专注，才能精准把握市场脉动，才能抢抓更大的发展机遇。

因为专注，福荣深知“我有什么，市场需要什么，我能给市场提供什么”。

走进福荣制衣生产车间，记者看到的是井然有序的忙碌，以及吴银芳脸上的自信和淡定。她随手拿起一件成品衣服仔细查看，从衣服内衬看到袖口线头，不放过任何一个细节。看完了，她还特地找了件适合自己的尺码外套，试穿感受一下舒适度。自公司成立以来，从自有工厂、研发、设计到设备、原材料，福荣始终从源头上确保产品品质；从布料、裁剪、缝制到成品检查，直到最后产品出库，福荣都以高标准进行严格把关。有一丝一毫瑕疵品质的产品，都会被果断处置并全部销毁，用行动把好“质量关”。

“坚守实业不是一味死守，而是要在坚守中变革，在专注中创新。”吴银芳说，当下，中小企业面临的瓶颈掣肘较多，越是如此越要坚守主业，这亦是福荣的匠心发展之道。围绕高质量发展的成长路线，福荣一直跟随时代步伐不断调整自己，以适应新时代潮流。首先是对产业结构进行调整，从2012年开始，公司加快全球化部署，考虑成本因素，选择了越南、缅甸、柬埔寨等国作为公司生产基地的延伸，以扩大生产规模。其次是对产品结构进行调整，精确把握市场流行趋势，提前部署下季度热卖款式。再次是对生产线进行优化，通过加大技改进一步提效。

“福荣稳健发展还有一个非常重要的发展点，就是精益生产。”吴银芳说，精益生产其实就是一种工匠精神，围绕“顾客是上帝”的服务理念，从每一个细节去满足客户的需求，在保证质量的前提下想办法压缩成本。走访中，令记者感动的还有福荣的另一种坚守，那就是对员工的责任。目前，公司有职工1000多人，其中绝大多数人是从建厂之初就在这里工作的，每年的复工返岗率都在95%以上，因为公司的人文关怀和各种福利政策让员工们有了归属感。

“面对困难，信心不能丢；面对诱惑，主业不能丢”。自公司成立，吴银芳就有了这样的信念：把主业做专做精做实，把企业做强做大做久。今年的新冠肺炎疫情给企业带来困难，尤其是海外疫情的失控，让外贸企业刚刚恢复的势头受到重创。提到目前的市场现状，吴银芳表示，疫情下，要说企业不受影响是不可能的，但福荣坚持一点，就是做好自己的事，生产出优质的产品，用产品说话，让客户满意，“这是我们的初心，永远不会变。”

近20年的峥嵘岁月，福荣制衣始终不忘初心，匠心制衣。今年，福荣制衣将继续秉持匠心，砥砺前行。“与人类文明发展相伴随的服装产业永远是朝阳产业，它不仅是技术性产业，也是知识性产业，更是时尚性产业。”吴银芳说，给制造躯干装上时尚头脑，由“中国制造”迈向“中国时尚”，这就是福荣制衣未来发展之路。