专访《乡村合伙人》刘梦娜丨农业+文旅的湖南模式打造田园牧歌2.0

文丨米洛

“各位好，我是刘梦娜，欢迎收看今天的《湖南新闻联播》。”主播台前，刘梦娜是湖南本土家喻户晓、知性大方的新闻主播。

在这一方演播厅之外，她有着另一重身份——中国首档乡村振兴文旅纪实节目《乡村合伙人》的联合制片人兼合伙人。

牵线搭桥，促成合作

《乡村合伙人》的缘起要将时间推到2017年。

当年10月，十九大报告指出，农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，实施乡村振兴战略。对于既是农业大省也是农业人口大省的湖南来说，农业仍是基础地位，但在2017年农业增加值仅占国内生产总值份额的11%。

面对这样的发展瓶颈，又恰逢“乡村振兴”这一战略提出，湖南省文化和旅游厅萌生了制作一档开发乡村文旅的综艺节目配合落实政策的想法。“我之前主持过他们（湖南省文化和旅游厅）很多次的活动，建立起了不错的联系。在得知他们这一意愿之后，便在中间担当起牵线人，促成了和台里联合出品《乡村合伙人》这一档节目。”刘梦娜介绍道。

《乡村合伙人》前后磨合近一年的时间，起初是准备落地湖南经视，但在项目推进过程中，湖南省文化和旅游厅希望借助湖南卫视的影响力能够向全国来推广“湖南模式”，展现湖南县级的乡村干部、创业者的状态。采访过程中，刘梦娜表示：“节目最终在卫视得以顺利播出，离不开省文旅厅和湖南台总编室、广告部的大力支持。”作为“红娘”牵线成功后，对于兼任节目联合制片人刘梦娜来说，真正的挑战刚刚开始。

“节目肩负着传播乡村振兴这一政策的使命，内容呈现以纪实为主，既不能做成新闻专题纪录片，也不能做成娱乐性强的节目。第一次尝试这种类型的节目，一开始我们团队在节目模式也进行了很多维度的沙盘推演，最终才确定现有的节目模式。”在刘梦娜看来，《乡村合伙人》是一次非常勇敢的尝试。

不仅仅是在内容形态呈现上多番探讨，更让节目组忐忑的是节目的社会反响。功夫不负有心人，节目播出后，在全国卫视同时段综艺类节目中获得第一。“我看成片整体是满意的，但对于湖南卫视的原有受众群体而言，这一类节目能否被观众所喜爱，在播出前是未知的。所以播出前，一直没敢对收视和观众反应有预期，但最后的结果还是让人欣慰吧。”刘梦娜说道。

在攻克节目模式和收视两座大山后，节目的飞行嘉宾人选是当下节目组比较费心的事儿。每期节目基本都是刘梦娜、一位企业家再加一位飞行嘉宾组成“三人小组”走访乡村。“因为《乡村合伙人》是个公益性质的新节目，客观来说，节目品牌和声量目前是有限的，所以目前大多都是台里的主持人出镜，也有最近播出的《倚天屠龙记》当中饰演周芷若的祝绪丹这样新生代的小花加入我们，当然希望有更多的艺人朋友们能够关注、参与到我们节目中来。”刘梦娜期待道。

祝绪丹

真实呈现“眼前苟且”，创新打造“诗和远方”

凌晨两点起床制作当地美食，一天却只有三四十块钱的收入；养了数头水牛，却“异想天开”要办斗牛场；单个草莓比两个鸡蛋还重，却因没有销路只能烂在地里；长大后出去打工养孩子是留守儿童的梦想……《乡村合伙人》真实呈现这些“眼前的苟且”，实质上也是当下乡村生活的缩影。

如果说《向往的生活》《哈哈农夫》这一系列将农村生活精致化的描绘，成功地勾起了城市人群对乡村生活里蕴藏的诗和远方的向往，那么《乡村合伙人》则是真实化地还原眼前“苟且”，在镜头后真实感受这一切的节目组也在试图合力多方资源来改善这些境况。

起初，《乡村合伙人》节目组希望带着专家到村里进行指导。“经过实地考察，村民需要的是有人来实操实干，实践更来得实际，直接带钱带模式去到村子里面进行发展，邀请有创业意愿的企业家，站在市场和情怀的角度，以合伙人的模式来为乡村建设。”刘梦娜向【锋芒智库】介绍道。

每到一个乡村，刘梦娜都会和其他合伙人们兵分多路，到各个村民家中进行走访了解当地真实情况。“家庭收入来源单一，年轻劳动力大量外流，老人和孩子留守，优质农产品无销售渠道，基础设施不齐全……在走访过程中，我们发现其实各个乡村面临的困境大抵相似，但所拥有的天然资源和历史背景不尽相同，而这也是我们作为合伙人拓展发展思路的突破点。”

每次走访结束后，合伙人们与当地干部坐下来探讨适合当地乡村的发展模式。通过目前播出8期节目可以看到，合伙人们在每一站都因地制宜，结合当地实际探索开发当地文旅，在“中国花瑶第一村”的古村落举办招聘会帮助当地村民解决就业难题，在沅江水系“世外孤岛”白鳞洲将废弃采砂船打造成漂浮市场，在浏阳湖洋梯田打造度假村发展文旅产业，拓宽村民产品销路，在永州物产丰富的三家村开展田园餐桌项目……

这些全新的乡村文旅发展模式少不了企业家的出谋划策以及资源加持，“希望节目播出后，能够吸引有更多的人关注乡村发展、热爱乡村文旅的朋友们加入我们。”

《乡村合伙人》不仅仅带来了资金和经营模式，还根据走访过程所了解的实际情况，引入相关资源。一方面，根据村民资金紧缺的现实情况，引入长沙银行“乡村振兴金融支持计划”产品，让希望有所作为却资金短缺的村民有了保障。另一方面，对于农产品滞销的问题，链接京东集团，打通乡村产品电商渠道，主张“一县一品”做爆款，助推乡村文旅产品价值变现，为乡村振兴构建金融、电商资源链接，缩短山区农产品到城市餐桌“最后一公里”的距离。

“客观来说，搭建电商平台是相对漫长的过程。毕竟，目前乡村里的农产品处于零散状态，运输成本高。通过成立合作社，提升技术，提高产量，借助平台进行宣传，和物流建立良好合作联系，最终才会在电商平台有价格优势。”在刘梦娜看来，无论是引入资源还是创新发展模式，对于正处在转型升级阶段的乡村来说，一切都是刚刚开始。尽管乡村振兴任重道远，但互联网+时代的田园牧歌美好图景值得期待。

乡村题材扎堆，差异化、地域化是优势

从古至今，乡野题材类的作品从未缺席。

古时，文人墨客对乡野生活有诸多美好的描绘。无论是陶渊明在《归园田居》里“开荒南野际，守拙归园田”的人生理想，还是孟浩然在《过故人庄》里与友人“开轩面场圃，把酒话桑麻”的闲适，但在这一切看似悠然恬淡的田园生活背后，撇去农村生活精致化的面纱，亦有着“晨兴理荒秽，带月荷锄归”、“四海无闲田，农夫犹饿死”的辛酸一面。

在当下的内容领域，乡村类题材亦不占少数。早有《乡村发现》《垄上行》等经典栏目，近来《向往的生活》《哈哈农夫》是类型新宠，《乡村爱情故事》系列剧集霸屏，还有后来居上的三农自媒体创作者们记录乡村真实日常成功出圈。在乡村类题材这一赛道上，竞争日益激烈，而差异化是《乡村合伙人》突围的关键，这也是对节目组一大考验。

《乡村合伙人》节目组计划为26个乡村的文旅建设进行合伙人模式开发。在湖南省众多村落当中选出合适拍摄的村落工程量是非常巨大的。目前节目组分为三组轮轴转，保持着每周拍摄一站的频率，当一组在拍摄时，剩余的两组都在外分别踩点，筹备之后的拍摄地点。

“每次正式拍摄需要花费3天的时间，但导演组一般会提前半个月住到村子里面去，进行田野调查，判断当地是否适合节目拍摄，然后在当地村干部的协作下进行拍摄前期筹备。”谈及拍摄过程，刘梦娜向【锋芒智库】如是介绍道。

“在乡村里走访，和村民、村干部聊天，聊许多具体的事情，能够了解当地很多很真实的东西。”在人生地不熟的乡村走访，刘梦娜有两个秘诀，一是提前和编导沟通，了解当地的整体情况以及一些有代表性的家庭故事，二是善于倾听，“很多村民看到我们，会觉得有媒体关注了，表达欲很强烈，会滔滔不绝分享很多，尽管可能后期不会播出，但会好好听她们说完。”

在拍摄《乡村合伙人》期间，打破了广电人“朝十晚X”的日常作息，每天早上五点起床，等太阳出来就开始一天的拍摄。“身体上是疲劳，精神上更放松愉悦的。其实我们拍摄3天素材量很大，但展现的时长只有30分钟，还有很多内容没有展现出来，目前算是一个小小的遗憾吧。”

据刘梦娜介绍，《乡村合伙人》最新的计划是做成一档全年播出的节目，故而在原定的26个乡村之外，还存在更多的可能。“在地域选择上，我们也许会走出湖南；在节目模式上，可能不会再局限于单个乡村，会以成片的形式规模化地去进行升级。”在【锋芒智库】看来，《乡村合伙人》所追求的差异化，不仅仅是要在同题材的节目中别树一帜、脱颖而出，更是节目组在内容上不断地打碎、重组、进化再升级。

结语

春生，夏长，秋收，冬藏，这是传统农业生产过程，也是农村沿袭多年的生活节奏。当乡村合伙人们的脚印深深浅浅地留在湖南各个乡村土地上之时，也将乡村振兴理念和因地制宜的管理模式深深地烙在了村民们的心中。

在全新观念的引导下，传统的农业生产依然继续，但更多种形态的乡村经济发展形式会萌芽、生长，或是田园综合体，或是再现“小南京”。智慧的人们总会探索出适宜当地长久发展的文旅开发模式，“农业+文旅”的湖南模式也将大放异彩。

如今，春日正好，万物复苏，乡村合伙人们依旧步履不停。也许，再到风吹麦浪之时，湖南乡村会是另一番丰收景象。

对于一直在乡村内容领域坚守的刘梦娜而言，她所憧憬的，是以媒体人的身份，在乡村这条战线上，开辟出更多的好风景，制作出更多的好内容。