对于很多公司职员而言，年终绩效的评定直接关系着年终奖的高低以及后续的升职加薪。在华为也不例外，A意味着优秀，而C意味着是被考察的对象，如果后续表现不好很有可能被离职。无独有偶，一名华为社招员工在公司论坛公然吐槽起来，称自己绩效被打C，准备直接离职了。
15级，月薪2万。艰苦奋斗了一年，加班加点干死干活把身体干垮了就这结果？活让你干C让你扛，扛了C之后才知道原来就潜规则的水有点深，罢了罢了，HR也是需要业绩的，关键主管还画大饼上半年好好干，绩效不会差，我信你个鬼啊糟老头子坏的很，直接惯例电子流走你，有同样遭遇的朋友留个脚印，告诉我你不是一个人。
很显然，这名社招华为员工并不认可主管所给予的绩效，直接发起了离职流程。对此，有部分华为员工跟帖表示：同社招背C，打算再干半年看看，找到合适的也走；15级社招至少应该有5到7年工作经验，应该会风险管理，没有下家不建议随便裸辞；社招干了一年多拿C的路过，没能力找到下家，只好忍着；顶楼主，土著15，干了大部分活，所以最多抗B，也很不爽，再怎么努力顶天BP，看淡了。
看样子有类似经历的华为员工并非个例，但这些吐槽的华为员工只是站在个人角度，至于其为何会被打C，其中深层次原因我们不得而知。不过据，华为内部的C指标似乎是强制存在的，也就是说每个团队必须有C指标输出，这也就导致部分员工认为自己在团队里干的还不错，但却因此背了C，因为别人可能更优秀，而强制的指标又不得不让其背C。不过也有华为员工吐槽了这一绩效考核制度：华为这个C的指标确实不公平，在华为大家都是累死累活的干，待遇也没比外界高多少。
如下则是另外一些华为员工的评论：跟楼主状态差不多，社招过来的，干的东西和以前的工作完全不一样，不知道招我过来干嘛，没有hr这类事吗；被C，多看看自身到底有什么问题，不是说累死累活加班就应该不低于B。各位读者朋友对于华为的绩效考核制度有何看法呢？可以说说你们的观点。
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