1月25日午后，暴风集团跌停，收盘价报8.01元/股。
暴风集团于2007年创立，旗下产品暴风影音曾为最大的互联网视频播放平台，其后又进入VR、智能电视等领域。其股价从发行价7.14元一度暴涨至327.01元，总市值超过了400亿元。暴风市场占有率一度高达70%，据说，每10台电脑中就有7台装暴风影音。
曾今的王者，究竟是怎样从神坛掉到青铜的？
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你还记得装机必备的暴风影音吗？
说起来暴风影音播放器在十年前绝对是视频行业的老大，当年暴风最红的时候，优酷尚能一战，六间房还活着，如今的当红小生爱奇艺和腾讯视频尚还属于第二梯队。
2015年暴风集团（300431.SZ）上市以后，更是缔造了中国股市涨停板的神话，开创了新股上市涨停个数最多的历史，连续35个涨停，将7.14元的首发价推高至252.86元。两个月后则更是摸高到327.01元，是2015年度市场上名符其实的大牛股。
近几年随着移动互联网的崛起，暴风影音渐渐淡出了用户的视野。今天之所以提起暴风影音，不是因为它要“复出”了。而是因为有媒体发现，在最高法院执行信息平台上，自2019年1月3日至1月11日，暴风集团悄然增加了十几条被执行人信息。
不知道什么是“被执行人”？
从定义上来说，被执行人是指在法定的上诉期满后，或终审判决作出后，拒不履行法院判决或仲裁裁决的当事人。
那这和我们常说的“老赖”是一回事吗？
被执行人是失信被执行人的前身，一旦确定就是失信被执行人。所以说被执行人和老赖其实只有一步之遥。
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估价跌超90%，市值蒸发300多亿
暴风集团的现任CEO是冯鑫，2007年他从周胜军手里以1200万收购暴风影音后，将其打造成暴风集团的杀手锏。
跟其他播放器相比，暴风影音只有一个优势，那就是超强解码功能，不管什么格式的视频，在暴风影音这里都能播放，在版权意识薄弱的2010年前后，这就是一把锋利的菜刀，解决了所有用户的痛点。
可以说，暴风影音靠这把菜刀杀遍天下，几乎成了80、90后的回忆，成为每一台电脑装机必备软件之一。
但在2015年以后，网络影视版权之争进入了水深火热之中，爱奇艺、优酷、腾讯视频等网站不仅买断版权，更是推出自制影视剧、综艺等。
而且为了保护版权，这些视频平台的视频不允许下载，就算允许下载，视频格式也是各自独家的视频格式，只允许在自家播放器上播放。
“版权”二字，彻底断了暴风影音的后路，暴风影音和冯鑫没有跟上时代的发展，只能接受被淘汰的命运。
此外，暴风集团的股价在到达最高峰以后一路下跌，昨天更是以跌停收盘。截止昨日，跌幅超90%，市值从最高的369.07亿元跌至现在的不到30亿元，累计蒸发了超过300亿元。
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暴风，下一个乐视？
当年乐视网贵为创业板龙头、市值飙升到1500亿之时，不知有多少公司想借鉴它的布局。如今谁要是被评价像乐视，都会拼命辩白“我们不一样”。
暴风与乐视均从互联网视频起家，尽管早期发展路径不同却殊途同归地选择了“软件硬件一体化布局”。
贾跃亭逢人必说“生态化反”，暴风的说法是“通过DT大数据中心打通各个板块业务用户，充分发挥各个板块业务间的协同效应，提升公司运营效率和商业变现效率。”
乐视以版权内容聚拢人气，以广告为流量变现的主要手段。与其他视频网站不同的是，乐视成功地以内容拉动机顶盒、手机、电视等智能终端销售，进而通过“捆绑会员服务”的方式把硬件买家变成付费用户。圈住千万级用户之后，乐视又试图向他们兜售多种商品和服务。
“内容-硬件-用户-电商”，贾跃亭的这套设想在逻辑上说得通。但三大视频网站版权内容投入达百亿量级之后，乐视开始力不从心。同时，汽车、乐视体育、易到用车、酒类电商等业务一个比一个烧钱。最终，乐视系因战线太长而崩盘。
暴风集团的做法是“互联网电视业务为暴风电视硬件和软件平台一体化运营，是互联网视频业务在家庭场景下的延伸。”
2016年报中，暴风集团称“公司已由单一的在线视频企业发展成为包括互联网视频、互联网电视、虚拟现实、互联网体育等多平台产品在内的集团化互联网企业。”
乐视与暴风的布局思路相近，但乐视的“化反”曾经work，暴风的所谓“协同”或许将永远停留在纸面上。
今年7月份的时候，暴风集团创始人冯鑫持有的327万股股票被冻结，占公司总股本的0.99%。
冯鑫的这次股份被冻结之所以被市场关注，是因为加上此前他在交易所备案的股权质押比例，刚好100%被冻结或质押。上一个这么干的也是乐视网的贾跃亭。
上市三年多以来，冯鑫股权质押29次，暴风累积投资3.86亿元，此前试图通过非公开发行股票融资最终申请撤回，去年6月试图通过创业板小额快速融资通道再融资不超过5000万——对于动辄融资10亿以上的上市公司来说，这个数目实属罕见。由此可见暴风融资和造血能力堪忧。
到了10月份，暴风集团发布2018年第三季度财报，财报显示，暴风集团三季度营收2.4亿元，同比下滑45.89%；净亏损1.2亿元，同比下滑2805.93%。
而去年上半年，暴风集团营收7.9亿元，同比下滑4.21%；净亏损1.06亿元，去年同期净利润为1572万元。这意味着，暴风集团亏损进一步加大，仅Q3一个季度的亏损就超过了上半年亏损总和。
财报中提到，暴风集团出现巨额亏损主要是因为广告业务不及预期，以及互联网电视业务营销力度加大，成本费用增加。公司预测，2018年全年归属于上市公司股东的净利润为负。
冯鑫曾发发表了9000字长文剖析自己的错误：“暴风三年来的三个问题，上市公司没有融资和并购，对债券融资和股权融资的认识有误，以及我们在业务布局上也有贪婪。”
多年以前雷军说过冯鑫三点，似乎直指软肋：“你找的方向不够大；你得找人帮你；你对钱的认识不深刻。”
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