网易科技讯 9月20日消息,用友软件董事长王文京今天下午在“2008年经营与管理创新年会”上接受了多家媒体的采访,以下为现场采访实录。
主持人:
媒体记者各位新老朋友,大家好,用友副总裁郑雨林先生先和大家做一个交流,先请郑雨林就我们年会有关情况和大家做一个说明和沟通,然后大家再有问题,就进行自由问答的时间。
郑雨林:各位媒体朋友大家下午好!非常感谢大家参加2008用友用户年会,并且参加下午的记者招待会,我首先也代表用友公司感谢在座各位,就是一直以来对于用友公司的支持与关心!2008年用户年会我们上午刚刚成功举办了主题大会,应该说今天上午的主题大会是中国管理和IT界规模最大,也是影响最大的会议。
给大家报告一个数字,今天上午的参会人员达到了2400人,这也是用友公司历史上所承办过的规模最大的一次盛会。他么也不仅在数量上,大家也看到今天的嘉宾还有我们参会的代表主要还是以客户为主,规格也相当高,也是历届之最,从历届来讲、董事长、总经理都占了相当高、副总和CII这一级就是更多的比例了。
同时我们08年的这届年会,我觉得正好是中国企业,改革开放30周年,也正好是赶上了公司成立20周年,我想这届年会,就有更加特别重要的意义了。一方面大家也知道,包括今天上午大家也分享了各位嘉宾的观点,经过30年的发展,确实现在进入了一个关键的发展时期,在用友看来,就是叫转型和升级这样一个时期,什么是转型什么是升级呢?今天王总也给出了定义,确实是在这样一个关键时期。我们相信无论是制造业也好、服务业也好,甚至是农业,今天上午大家也今天了牛文文社长主持的对话,我们的农业也要不断的转型、升级、创新,也要加强经营管理。所以说我想中国企业进入转型和升级,最根本的一条路,就像是如果说过去一条路还是依靠生产要素比如说我们低廉的劳动成本、土地的浪费、还靠这样的发展是不实现。所以说中国企业未来得发展,未来得30年一定是需要靠今天就像王总说的,通过提高企业经营的效率来达到可持续发展。这就意味着什么呢?不管你是做什么生意,不管你是做什么行业,做制造的也好、做服务的也好,甚至是做农业的也好都要加强精细管理、敏捷经营。这样一来的话,大家也知道对于信息化就提出了更加迫切的要求。应该说信息化是各行各业精细管理、敏捷经营非常重要的一个平台和工具。所以今天的会王总在他的演讲中提出了一个概念,我不知道大家有没有注意到就是中国企业转型升级的加速器,什么是加速器呢?就是信息化或者说管理软件。
用友公司经过20年的发展。我觉得也进入了一个新的时期。今天上午王总做了非常精采的演讲在这个演讲中,王总也回顾了用友公司20年的发展历程,这20年的发展中他的体会和感悟。
下面我想就是从几个方面。
一个是大家进一步关心我们年会的背景、举办的一些情况,年会我们上午是主题大会,上午实际上是分论坛。目前我们10几场分论坛,正在如火如荼的进行。
另外用友公司20年的发展历程,我相信这里面还有很多的故事和要点,大家也是感兴趣的。
正好王总刚刚从中央企业的一个分会场,赶过来,我想各位媒体记者如果说对于我们每次大会有什么进一步需要了解的,如果说对用友公司,特别是用友公司经过20年的发展,虽然上午王总有了分享成长的历程包括一些体会,大家如果说有更多的问题,那么接下来也请各位直接向王总提问吧。
(掌声)
记者:我有几个问题,第一个问题是4月18号我们在发布会上有两个客户,一个是金东方一个是摸底,他们半年过去了,我不知道现在永久在他们公司的进展情况如何。现在43SO也是很困难的事情,也有一定的风险,我不知道在实施的过程中对于用友来说最大的方面是什么?王总在今天的提到了,在未来会有并购,将会是哪些行业成为并购的目标?谢谢。
郑雨林:前面的两个问题是关于永久的,你提到了4月18号我们悠久的发布会说,一家是金东方,一家是莫迪。这两家客户当时作为在实施的过程中,现在我也可以跟你说,这两家客户也都已经成功上线,而且在实施的过程中,从我们和客户的感受还是比较顺利的。我想最主要的原因还是悠久的产品开发,经过了我们前期着重的周期也比较长,产品的技术也比较先进,产品也适合多工厂的经营方的业务流程。整个的实施过程是比较顺的。第三个问题是请王总回答。
王文京:我们并购的业务是核心业务是围绕我们的管理软件还有是我们以往的在线服务业务。在管理软件这一块我们并购的主要的方向是我们要重点发展的行业,如果说我们在这个行业没有适合的解决方案的话,我们会做一些并购。未来是在比较大的潜力市场领域的方向,比如说PDM在这些领域方向,如果说有适合的对象也会考虑做并购,长时间和我们的核心业务互补的。谢谢。
