网易科技：当初为什么会想着研发这样一款产品呢？是因为现在社交类的网站在国内比较火？为了追赶流行吗？
李国德：我们是在对我们之前的产品进行深思熟虑之后，或者说我们发现了传统博客，当然有的站点可以做到好，但对60%以上的小站长来说，给他带来的价值并不大，上面的会员开了一个博客可能一个月只更新一次，或者大家都选择百度空间、新浪空间这种速度更快、更稳定的服务提供商，不会来你的小站上开博客。
但UCenter Home是对我们以前给站长提供产品的思考和启发下产生的一种新的思维，我们认为只有人人互动才是最重要的，Discuz论坛是非常成功的产品，是大家都认可的，其中一个重点就是它是互动的，站长一旦用了Discuz开了论坛之后，就不用管它了，里面的人基本可以自治，话题都会自己产生，不需要站长拼命地发或者采集程序。
李国德：而UCenter Home将来可能也会成为这么一个工具，这里面的资源更多是通过好友这种关系进行互动，通过互动引发信息的产生，而且大家都真正实现了自己发信息的目的。
网易科技：我们知道现在在国内SNS的社区网络虽然很火爆，但它的盈利模式和发展方向上也并不是很清晰，我想问一下戴志康先生，您怎么看这个问题？
戴志康：其实我觉得任何事情一开始盈利都比较困难，但我们挺坚信未来的互联网其实是一个全面社会化的互联网。第一个阶段大家在互联网上只能看信息，大家觉得互联网就是信息，一上网就找好多东西；后来到物质时代，觉得不光看信息还能买东西，还能赚钱，还能养家糊口；到第三个阶段人们会发现互联网上不光有信息，不光买东西卖东西，还能实现很多社会行为的映射，人生活在真实社会中行为的映射。
如果你去旅游，你需要双脚踏到那片土地上，才会看到丽江很美，但旅游中拍的照片，你和谁去的，这些行为可以映射在互联网上，我们认为未来的互联网是一个全面社会化的互联网，它的盈利模式在短期内不会特别明显，但你可以看到包括美国的Face Book也在尝试各种广告平台。以前讲的比较好的叫做“精确匹配”，感觉上已经是比较先进的了，在电视上投的那叫什么精确匹配呢？看谁就是谁。
所以大家说互联网上Google的成功最大的原因是假定我看了一片有关汽车的网站，Google就假定你这个人对汽车感兴趣，给你出来一个汽车的广告。但人做这件事情永远有两个纬度，一个是他是否真正对这个东西感兴趣，比如我访问汽车网站，说明我对汽车感兴趣，但我是怎么感兴趣的呢？一般来讲会出现两个纬度，比如我的好友买了汽车，我坐了他的车感觉很好，或者他老对我说买车吧，所以我感兴趣。
第二就是我和谁做这件事情，比如一个不认识的人找我钓鱼，我会很烦，这哥们儿是谁我都不认识，就找我钓鱼；但如果是一个很好的同事或者朋友找我钓鱼，那我就去了，因为两个人在一起做事比较舒服，所以我就去了。本身我对钓鱼这件事情并不感兴趣，但因为我和一个熟人去做这件事情我就会做。同样的类比，如果我妈找我去逛街我肯定特烦，但因为我们两个人的关系，我还得去。第二个纬度是互联网长期忽略掉的。
简单来说，如果我到一家网站上买了手机，用了之后我觉得手机特好，写了一篇帖子，我的好友通过UCenter Home这种传播机制就能看到，他可能会通过一个社交网络工具，比如在我的日志后回复“手机在哪儿买的？到底好不好？”可能我就会回复他，特好，在哪儿买的，直接去那儿买就可以了。对于一个好友来讲，他要做的行为不是搜索或寻找相关资料，因为他相信你，你说好的东西我就觉得好，你在哪儿买我就在哪儿买，也不用讲价。
所以其实这些东西在未来肯定是可以产生出很强大的商业模式，只不过在现在的阶段，不管是对于广告主还是网络企业，更多的精力是花在如何把内容匹配得更准一点，但其实未来的广告一定有一个很重要的纬度就是基于人的匹配。
比如搜索引擎虽然能做这件事情，但搜索引擎所做的事情永远是一个人，访问者面对机器，机器里面放的是信息，信息那边就没了，因为他不知道哪个网页和哪个人相关。但和人相关的广告就会实现很多功用，比如我就是专门针对这个人群，比如Face Book上的那种广告模式就可以帮你定位到美国某小镇上10到20岁之间的姑娘，而且还可以有她们很详细的资料，这个时候投放广告就会很精准，你不用关心她喜欢什么，爱好什么，这群人就会喜欢什么，比如有一个当地的俱乐部，我不管她喜不喜欢，但我推荐给这个人群，一定会效果很好。
所以我觉得这是未来可以和以信息时代为代表的Google、百度的模式共存的很强大的模式。
网易科技：对UCenter Home这块有什么很强的市场预期吗？
戴志康：Discuz也不是说百分之百的市场占有率，我们就是希望做一个体系的东西，这个体系真正能为站长和用户创造价值，不管是用它挣钱还是用它干了一件让你心灵满足的事情。这就是我们的价值。
第二市场的价值，说白了就是用户喜欢你，用户觉得你的东西有价值才会用，不是说我死皮赖脸地跪下求你，你用吧。那我们怎么谈得过来，我们还是希望打造一个体系化、平台化的社区产业链，新的产业链核心就是以UCenter Home为核心的产业链，所有的产品都和UCenter Home之间挂接起来，实现一个完整的社区套件。
比如我们以前做Discuz相当于一个Word，Word可能是Office里最常用的软件，但后来我们发现视频挺好或者电子商务挺好，我们可能又做了PPT，我们做的就是打造一个平台，让用户自由选择，像积木一样拆装，定制他自己的网站。
对我们自己来讲，我们的预期首先第一步肯定是希望这个体系、这个平台越来越好用，如果它好用的话，Office客观上就是占99%的市场份额，但它是以占这么高的市场份额为动力，把产品打造得更好；第二个预期我们希望可以在中国创造出来一些令外国人都可以刮目相看的商业模式，或者说产品模式、经营模式，这个模式我们希望它是可以扩张的、批量化的、快速传播的模式，这个模式是我们真正想做的事情。
不管是在这里面开发出一些有效的广告投放产品还是广告投放方式，或者是在里面做一些其他的事情，这可能都是我们比较愿意干的。
本文来源：网易科技报道
作者：方堃
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