高原戈壁守安澜 数智护航保平安

（原标题：高原戈壁守安澜 数智护航保平安）

——国电电力青海公司扎实推进安全生产管理体系建设

五月的青海，大通河畔冰雪初融、碧水潺潺，水电站厂房在高原峡谷间静静矗立；柴达木腹地戈壁无垠、日光炽烈，光伏矩阵与风电机组绵延成片，在荒漠中绘就壮美的绿色能源画卷。在这片壮阔土地上，国电电力青海公司以标准化建设、数智化赋能、常态化管控为主线，将安全生产管理体系扎根生产一线，把安全责任融入全流程、把风险防控贯穿各环节，以坚守与担当守护员工生命安全、保障设备稳定运行、护航企业稳健发展。

5月7日，公司以“现场+视频”形式召开5月份安全生产管理体系建设推进会，公司领导、各部门、各场站及长期外委单位骨干齐聚一堂。屏幕一端，大通河流域水电职工身着工装，身后是奔流河水与轰鸣机组；另一端，柴达木戈壁新能源运维人员顶风冒沙，眼前是连片光伏板与迎风风机。与会人员系统复盘推进成效、精准查摆短板弱项，坚定的声音在高原河谷与戈壁荒漠间传递“安全至上”的坚定信念。

“安全生产管理体系不是挂在墙上的文件，而是扎根一线的规矩，是守护员工、保障设备的生命线！”公司主要负责人语气铿锵。全体职工深刻认识到，体系建设是政治工程、民生工程、基础工程，推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变、从“经验驱动”向“标准引领”升级、从“单点管控”向“全域覆盖”延伸，为水电与新能源协同发展筑牢坚实安全防线。

坚持问题导向、结果导向，公司以“钉钉子”精神推动安全问题全口径梳理、全流程管控、全周期闭环。截至4月30日，2025年管理评审10项整改任务完成8项，剩余2项按计划推进；上级公司组织的外部评审5项问题全部闭环整改；11个核心模块专项查评得分94.01分，排查52项问题逐一分解落实。

大通河流域，水电维保中心马统祥正在带领班组开展东旭电站清污机改造，螺栓紧固、线路调试、设备试运行，每一步都精益求精；柴达木戈壁，诺木洪风电场检修人员顶着风沙调试叶片监测设备，精准排查潜在隐患。各单位严格执行定责任人、定措施、定时限、定标准、定验收的“五定”原则，1—4月累计录入隐患75项、整改完成74项，4月份实现隐患零超期，以实打实的整改成效夯实安全根基。

数智赋能让安全管控更精准高效。公司以数智化平台为抓手，实现隐患排查、反违章、机具检验、任务督办全流程线上化、标准化、可量化。目前，数智化平台综合得分86.08分，环比提升1个位次；安全积分系统得分121分，安全监察部月均登录26天、新能源场站25天、水电中心及场站23天，“人人登平台、事事线上办”蔚然成风。1—4月累计录入违章信息111条，4月份施工机具检验实现零超期，数字科技为高原戈壁安全管理装上“智慧大脑”。

体系建设根基在基层、关键在全员。公司构建“专班统筹+部门落实+场站执行+外委协同”四级推进机制，把安全抓在日常、严在经常。4月份，专班下达重点任务273项，不合格项逐一退回整改，水电中心任务完成质量与及时率领跑各单位。各部门、场站坚持每月自查评，深入水电维保现场、光伏及风电场区，同步提升资料规范度与现场管控水平。围绕人员管理、职业健康、应急保障、外委协同等关键环节，公司健全岗位准入与安全资格管理，设立心理宣泄室、选树“职业健康达人”，将长期外包人员纳入应急救援队伍，让安全管理既有力度、更有温度。

暮色降临，大通河畔、湟水之滨水电厂房灯火通明，值守人员紧盯仪表守护机组平稳运行；柴达木盆地戈壁之上，光伏板泛着银光，都兰诺木洪、共和昆云风电场风机迎风转动，运维人员完成巡检踏上归途。安全征程只有起点、没有终点，公司将以此次推进会为契机，聚焦重点持续攻坚：紧盯问题清零，以闭环整改推动查评争先进位；深耕数智应用，以激励机制巩固领跑优势；夯实基层基础，以常态长效筑牢安全底板。

从高原河谷到戈壁荒漠，国电电力青海公司始终坚守安全发展理念，以“时时放心不下”的责任感，持续深化安全生产管理体系建设，用心守护每一台设备、用情保障每一位员工，以高水平安全护航高质量发展，在雪域高原书写能源保供与安全生产的动人篇章。

文/陆利国 景钦煊