《精耕者》对话华恩婴贝儿贾俊勇： 数字化和人才建设，是企业长期做下去的最核心

（原标题：《精耕者》对话华恩婴贝儿贾俊勇： 数字化和人才建设，是企业长期做下去的最核心）

　　近日，由奶粉圈&奶粉智库联合北京精耕者网打造的母婴行业首个高端访谈栏目——《精耕者》第一季于10月正式上线。自10月播出至今，栏目热度持续攀升, 全网播放量近千万人次！

　　据悉，该栏目由奶粉圈&奶粉智库创始人刘磊担任主持人，跨越全国超3万公里，通过与精耕母婴行业多年的渠道大咖对话，共同探讨整合趋势、定制产品、奶粉价盘、品类机遇、行业未来等诸多热点话题，共享母婴精耕发展之道。11月28日，《精耕者》第一季第9期正式发布，华恩婴贝儿董事长贾俊勇受邀参与访谈。

　　婴贝儿科技有限公司成立于2007年，经过16年发展，以母婴零售为基础，横向延伸母婴服务各大品类，并与国内外众多知名品牌均有合作，共同构建了一个涵盖零售、教育、健康等在内的母婴生态服务平台，全方位满足母婴家庭所需。据悉，其业务现已覆盖山东、广东、广西、福建、安徽、河南、浙江、上海、湖北、江西等10余省份，综合服务团队超2500人，现有线下门店1000余家。

　　值得一提的是，华恩婴贝儿董事长贾俊勇在2007年于山东正式创立婴贝儿科技有限公司。他既是经营理念上的保守者，也是科技创新上的激进者。在精耕母婴行业的16年里，他坚持科技创新，一路带领婴贝儿走向数字化。在被问及到有关门店的商品、数字化、人才打造、运营能力、会员服务这5个维度的重要性排序时，贾俊勇表示：“其实就今天30家50家100家的连锁来讲，他们在当下这个阶段，我认为他的选择都不一样。你比方说数字化和人才，我认为未来想大发展，或者是今天已经有了一定的规模，在这条路上非常坚定要去做的，那就先抓数字化和人才建设。因为这两条是一个企业长期做下去最核心的。”

　　近年来，母婴行业，竞争愈发激烈，从业者被焦虑感、无力感充斥着，精耕的重要性也愈发凸显。在谈及到“精耕”的必要性时，贾俊勇谈到：“一个行业一定需要精耕者，因为从开始大家为了混口饭吃进来做，然后逐渐赶上行业的风口，大家好的时候躺着都能挣钱。”贾俊勇还表示，如今行业之难，正是因为缺乏一大批的精耕者，大家在行业容易挣钱的时候都忙着去收获了，而没有去为下一轮可能遇到的问题做新的播种。大家习惯了粗放式管理，当行业突然出现变局的时候，90%的人都没有准备。在这个时候，奶粉圈&奶粉智库推出《精耕者》这个栏目非常好，大家都在迷茫的时候能带来一些不一样的声音，给到大家一些正确的传递。

　　母婴行业作为一个低门槛、高淘汰的行业，笔者认为唯有坚持长期主义、精耕主义才能在行业持续生存发展。作为《精耕者》独家冠名方，宜品乳业亦是行业精耕者代表之一。在精耕产业方面，以先有产业才有品牌为发展逻辑，宜品乳业落子全球并取得卓越成果，形成了以中国、韩国、西班牙、俄罗斯为核心的全产业链资源，视野格局远大，并且从奶源到工厂再到脱盐乳清等核心原料，产业布局完善、实力突出。

　　一档行业内高端访谈栏目的价值和意义在于为更多业内人士传递现实指导意义并输出强大精神内核。随着《精耕者》栏目的发布，越来越多的母婴行业从业者通过关注栏目内容再次理解“精耕”的精神内涵并找到可实行的方法论从而穿破迷雾，找到答案。正如奶粉圈&奶粉智库创始人刘磊所说：“‘精耕’是穿越时间的精华，也是我们最有价值的朋友!今天，母婴行业需要精耕者的精神和力量，提振行业信心;更需要精耕者的智慧和方法，破局行业难题。”