第三部分>>
在线教育线上能力、线下能力哪个更重要?
杨守彬:在线教育再细分,也就是说如果我们把O2O线上比作天派,线下比作地派的话,你觉得地派的能力更重要?
侯瑞琦:天派地派的能力都要有,如果只有天派能力,你去发掘地派能力非常难。
杨守彬:背后的ERP、CRM系统也很重要。
侯瑞琦:这就是最简单的了,像美团这样,你必须解决支付环节,客户是把钱给美团,而不是付给终端用户。包括嘀嘀打车也是,客户把钱付给嘀嘀打车,你必须在支付这个环节把钱挣到手。
杨守彬:关键点就是先给谁钱。成夫,你现在有四千多万用户,纯粹是线上吗?
杨成夫:对。O2O本身对于我们这些公司来说属于两边,两个O,如果两头都做得很重的话,是很难的,我说的难是你的精力、投入的经验。所以,其实是可以通过合作的方式解决的,但前提还是你必须得掌握前端,否则的话你的竞争力就不存在了。所以,我认为结合是OK的。
吴智勇:我从投资人的角度来讲,我们也投了两家在线的教育公司,也投了O2O的公司,但实际上,仔细想一下是很难让教育行业把O2O做得特别好的。
杨守彬:在新的互联网时代,教育机构接下来是主动转型,还是要被动进行?
姬十三:我是纯粹线上的。教育是非常重要的事情,过去我们做一个团队,是几千万甚至是亿级用户,这个事情在教育上会发生,而且一定会比过去更重。我觉得不一定是O2O了,也会涉及到传统的大量的就业人员对互联网的改造。好像我前几天跟春雨掌上医生在聊,4万名医生不只是通过线下来做的,在教育领域也会发生类似的事情。