第四部分>>
在线教育融资是看人还是看模式?
杨守彬:我们再说回来投融资。很多投资人在投资一个项目的时候说“事在先、人为重、钱跟上”。两位创业者都拿过投资,你们融资的时候第一判断到底是人还是事?
侯瑞琦:人肯定是第一位的,模式错了也没有关系,模式的东西始终是最不重要的,最重要的是人。互联网这个模式,谁能看得出来未来是什么样的,没有人看得出来。像可口可乐、方便面再过20年也是这样的玩儿法,但互联网现在差别太大了,所以关键是这个人的执行能力,这是最重要的。
杨守彬:侯老师作为一个研究分析的专家,以后这样的论坛就应该请你这样的人,一总结就总结到核心上,无论怎么样都把职业履历带过一遍。我卖过康师傅。
侯瑞琦:我是康师傅最底层的人员。说白了,做教育行业的O2O,这个难度非常非常地大,这个项目到底是花1亿美金还是花10亿美金烧,还是像京东一样花100亿美金,这个东西我们都不知道,但一旦烧起来就值钱了。
杨守彬:成夫,你们在融资的时候最终是因为你这个人,还是因为你做的这件事打动了投资人?
杨成夫:人的因素是比较大的,他还是看到创始人和团队的学习能力和执行能力。因为我们做的是跟互联网有关的东西,互联网要重构一个行业是一个不断试错的过程,再加上互联网本身也没有一个很清晰的模式,但你要敢于做,有这个韧性不断地坚持。像当年马云跟很多老板说要做电商的时候,谁能相信他能改变中国的这个商业体系呢?不能相信。对于互联网来说,从现在看就是要不断地继续做,所以说团队的品质对投资人来说可能更重一点。如果是本身发展势头很好的话,也是有一定的加分的,因为毕竟像我们完成的是A轮投资,不像天使轮,天使轮更看人。
吴智勇:是的,我是做早期投资,做A轮之前的投资,往往我们投项目的时候,公司甚至是没有成立的,毫无疑问我是看人的。但比如说像成夫、十三他们这样的公司,肯定现状是非常重要的,看当下的发展也是非常非常重要的,所以从阶段上来讲还是有区别的。
姬十三:我觉得智勇说的对,早期肯定是看人,但到后面肯定是事,我说我是一个好人你也不会跟,只会给我好人卡。
杨守彬:最开始是只看人的元素,这也基本符合投资的三个阶段,天使看眼光,VC看报表,PE搞关系。