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明天,,股份代号 ,发售价中位数 48.55 港元,对应估值约 2100 亿港元,折合约 270 亿美元。
这个数字放在三年前会让人笑掉大牙。2022 年那轮融资,希音投前估值冲到 982 亿美元,巅峰时仅次于字节跳动和 SpaceX。
如今估值缩水七成,故事讲得再漂亮,数字也不会说谎。这次挂牌背后还藏着三笔账,一笔是从赚钱变成亏钱的财务账,一笔是 11 亿美元现金赎买老股东的补偿账,一笔是七个基石投资者里五个是自己人的关系账。
明天的锣声,敲的更像一场体面的清算仪式。
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许仰天 2008 年创立希音,起步做的是跨境卖婚纱礼服的小生意,后来才转型专注快时尚女装。真正让公司起飞的是 "小单快反" 模式,系统直连代工厂分发订单,设计到上架的周期压缩到极致,存货周转天数常年压在 35 天到 38 天。这套打法帮希音把活跃用户从 1.86 亿做到 2.73 亿,总订单量从 7.15 亿单做到 10.78 亿单,按 2025 年零售销售额计算,成了全球最大线上时尚购物网站,也挤进全球五大服装鞋类公司。
小单快反的本质,是用极致的供应链效率去摊薄单件成本。这套打法让希音在价格和上新速度上远超传统快时尚品牌,库存周转天数压缩到 35 到 38 天,成了希音站稳市场的关键。
可一旦外部成本结构发生变化,薄利模式的抗风险能力就迅速下降。美国取消小额包裹免税政策后,每件商品都要多缴关税和清关成本,原本靠低价和快周转维持的微薄利润被迅速吞噬,曾经的优势反过来成了成本敏感的软肋。
故事讲到这里确实漂亮,资本市场也一度信了。2022 年的 D 轮融资,希音投前估值冲到 982 亿美元,巅峰时期仅次于字节跳动和 SpaceX,是名副其实的超级独角兽。那时候几乎没人怀疑,这家公司迟早要在纽约或伦敦敲钟,再造一个市值神话。
现实给的是一记重拳。2023 年起,希音先后转向美国、英国资本市场谋求上市,接连受挫,最后落脚香港。明天挂牌的发售价区间 47.60 至 49.50 港元,发行约 2.8 亿股 B 类股份,募资净额约 131.23 亿港元,上限约 138.6 亿港元,折合约 17.8 亿美元,对应估值约 2100 亿港元,约 270 亿美元,较巅峰时期蒸发七成有余。
同一家公司,同一套模式,估值三年跌掉七成,市场给出的答案已经很明确,这是重新定价。
这场缩水既有希音自身增速放缓的因素,也折射出整个消费板块在资本偏好切换中的集体承压。2022 年前后,全球资本对快时尚和消费类公司给出高溢价,希音一度被视为高成长标杆。近两年资本明显更愿意押注人工智能相关公司,消费类资产的估值逻辑被重新定价,希音随之从 982 亿美元滑落到 270 亿美元。
希音用十几年时间,成长为全球最大的线上时尚购物网站,坐拥 2.73 亿活跃用户,年订单量突破 10.78 亿单。这样的体量在中国出海企业里屈指可数,称得上少数真正的全球性消费品牌。正因为体量已经如此庞大,估值缩水七成、一个季度由盈转亏,才显得格外刺眼。
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2025 年,希音交出的成绩单还算体面,总收入 418 亿美元,净利润 20.6 亿美元。用户和订单也在涨,活跃用户从 1.86 亿涨到 2.73 亿,总订单量从 7.15 亿单涨到 10.78 亿单。
风向在 2026 年一季度突然变了。收入 90.5 亿美元,同比只涨了约 1.1%,几乎停滞。净利润更扎眼,上年同期还赚 3.95 亿美元,这一季直接亏了 0.99 亿美元,净利率从 4.4% 掉到 - 1.1%。
用户和订单还在增长,利润却先倒下了,这才是真正该拉响的警报。规模堆得越大,越说明 "小单快反" 这套薄利模式扛不住成本压力。
由盈转亏背后,是薄利多销模式在规模变大之后撞上了结构性瓶颈。营收基数还小的时候,稍微提升周转效率就能带来明显的利润改善。
规模堆大之后,物流、关税、合规和平台竞争带来的边际成本不再随规模摊薄,反而随着订单量增加同步上升。收入增速放缓叠加成本刚性上升,原本靠薄利支撑的盈利结构失去了缓冲空间。
美国取消小额包裹免税政策的冲击持续发酵,欧洲监管趋严,Temu 等平台贴身竞争,三重压力叠在一起,一个季度就能把盈利抹平。
具体拆开看,三重压力各自都在发力。美国取消小额包裹免税,让原本免税直发的商品普遍增加关税成本,价格优势被直接削弱。欧洲多国监管趋严,从产品合规到平台责任都提出更高要求,合规成本随之上升。
Temu 在同一批消费者群体里贴身竞争,用更低价格和更强补贴争夺流量和订单。价格、成本、流量三个维度被同时挤压,留给希音的腾挪空间越来越小。
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上市前, 要先解决一笔历史账。招股书披露,公司要向 Pre-D、D 及 D + 轮的优先股股东支付约 11 亿美元现金,这笔钱按年化 8% 计算利息,一直算到 2026 年 3 月 4 日,分三期支付。3 月 5 日起到上市完成,补偿利率还要提高到年化 12% 继续计算。
这笔钱的性质更像赎买老股东的耐心,谈不上分红。当年这几轮优先股股东进场时拿到的估值承诺,如今兑现不了,公司只能拿现金,外加调整优先股换股价格、增发 B 类股份的方式填这个坑。发行价越低于这些投资人的入股价,补偿力度就越大。
翻译过来就是一句话,老股东想全身而退,公司得先自己出血。11 亿美元现金加上不断计息的补偿成本,是希音为三年前那个 982 亿美元估值的梦,补交的分手费。
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基石投资者名单一共七家,博裕资本、老虎环球基金、泛大西洋投资集团、腾讯、景林资产、泰康人寿、瑞银资产管理(新加坡),认购总额最高约 3.83 亿美元。听起来阵容豪华,细看名单才发现关键,七家里有五家本来就是希音的现有少数股东,或者是他们的紧密联系人。
真正的新钱少得可怜,更多是老股东换个身份继续陪跑。这场认购更像一场自证,证明这个圈子的人还愿意留在牌桌上,而这份留恋,和市场用真金白银投出的信任,不是一回事。
更值得琢磨的是希音这几年的资本市场路径。2023 年起,公司先后考虑在美国、英国上市,一次次受挫,最后才转向香港。一位投资人说得直白,现在资本市场更喜欢 AI 相关公司,希音的估值很难再回到高峰期水平。
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从义乌起步做婚纱礼服跨境生意的许仰天,用十几年时间证明快时尚生意可以做到全球第一。但明天的锣声提醒所有人,希音把规模做到了全球第一,却在这一刻同时交出了估值、利润和增长的失速。
982 亿到 270 亿,4.4% 到 - 1.1%,11 亿美元的赎买款,五个自己人的基石名单,这些数字拼在一起,讲的是一个体量巨大却已经吃力的公司,选择用一场上市把过去的高估值账本翻页。
明天希音敲钟,敲响的更像是给三年前那个泡沫估值画上休止符的钟声,新起点的说法,留给发布会去讲。
,说到底只是给过去几年那场高估值盛宴,收了个尾。上市之后要面对的,是三重难题短期都难化解:关税和合规的成本压力看不到尽头,用户和订单的增速回不到早年高位,靠低价快跑撑起的薄利模式,盈利修复也没有明确时间表。敲钟那一刻风光容易,敲完钟之后能不能撑住投资人的耐心,才是真正难熬的地方。
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