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大庸古城
同一座古城,前脚还被人调侃成“24亿元修出来的大号停车场”,后脚却突然人挤人。
夜幕一落,街上灯火通明,汉服巡游、喷火表演轮番登场,店门口排起长队,连过去落灰的铺面也重新亮起招牌。
更夸张的是,重新开门才一个多月,客流就突破100万人次,一楼商铺全部入驻,二楼出租率也到了九成左右。
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那个曾被央视点名、四年亏掉10亿多元的“人造空城”,怎么像按下重启键一样活了?楼还是那些楼,经营思路却被推倒重来。大庸古城终于弄明白,游客为什么停留,又愿意为什么掏钱。
24亿元砸下去,热闹却没来
大庸古城位于张家界市区澧水河畔,占地约240亩,总投资24.43亿元。项目2016年动工,2021年6月试营业,原想承接游客,补上“白天看山、晚上逛城”的空白。
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算盘打得很响,现实却安静得吓人。武陵源、天门山不缺游客。可游客看完真山真水,再花近200元走进新建仿古建筑,吸引力就弱了。古城有城墙、有牌楼,偏偏缺少非来不可的内容。
项目早期更接近商业综合体,一度希望靠出售独立商铺回笼资金。房子先建好,文旅内容却没长出来,远看气势不小,进去却不知玩什么。
古城设计了198间商铺,可最冷清时大多数店门紧锁。一名老商户回忆,店铺装修后只开了几天便歇业。游客少,商家不敢来;商家少,游客更不愿停,死循环就此形成。
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账本更扎眼。2021年至2024年,大庸古城累计亏损超过10亿元。央视调查时发现,整个项目唯一实现经营性盈利的竟是停车场。
这个结果听着有点荒诞:花24亿造了一座城,最后最会挣钱的,是门口那块水泥地。
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2025年6月,央视《焦点访谈》把“空城”摆到全国观众面前:仿古外壳可以复制,文化体验却不能复制粘贴。
换了操盘手,古城从里到外重做
真正的转折,来自司法重整和运营团队更换。2025年下半年,张家界、电广传媒、芒果超媒共同设立张家界芒果文旅有限公司,注册资本1.8亿元,三方各持股三分之一,接手改造运营。
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新团队面对的不是成熟景区,而是“巨型毛坯房”。建筑框架还在,内容、动线和消费场景却几乎都得重来,运营人员更像装修队。
他们先取消门票,免费开放。游客不用先判断“值不值”,可以进来再说。人愿意来,夜游、餐饮和文创才有机会做生意。
接着,古城分成三个街区。“好六街”搬来《你好,星期六》的场景和同款店铺;“怪市”引入《捉妖记》IP;“手艺巷”则以“前店后坊”引进11家非遗体验店,让游客既能看也能动手。
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建筑也不再一味青砖灰瓦,而是加入青铜、银饰等本地视觉元素。有人觉得大胆,但至少不再像全国古镇共用一张脸。
招商也换了玩法。品牌店、区域首店、芒果IP店一起进场,还用免租和流量支持吸引17个大学生创业项目。现在要先回答:这家店凭什么让游客多待十分钟?
说到底,过去的思路是先盖房、再招商、最后等游客;现在的顺序反了过来,先研究年轻人想玩什么,再安排店铺和内容。
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这一前一后,看似只是换了几个街区,背后却是从“卖房子”转向“卖体验”。
百万客流回来了,考验才刚开始
2026年7月10日,大庸古城重新开门。演唱会、音乐节先聚人,板板龙船、打铁花和夜间演艺再把游客留到晚上。
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复业后的第一个月,夜里十点多仍有人进城,街巷表演不断,店铺不是营业,就是装修。
到8月13日,客流突破100万人次,营收突破1000万元,日均约3万人次,夜间客流超过六成。一楼铺面全部入驻,二楼约九成出租。
从门庭冷落到人流如织,这个变化来得很快。过去装修完只能关门的老商户重新回来,年轻创业者也把新店开进古城。那个曾经只能靠停车场挣钱的项目,终于有人愿意走进去消费了。
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但这组数字只能证明人气回来了,还不能提前宣布成功。
开业活动和暑期旺季都有加成,免费入园也能快速聚人。可游客进门后愿不愿意消费,离开后还会不会推荐给别人,淡季里街上还能不能保持热闹,才决定这座古城会不会再次冷下来。
商户的心情最真实。有人第二次回来,也有人担心:开学后还有多少人,节目热度过去后还有多少人?这些问题,不是一次音乐节能回答的。
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真正的翻身,不是变成一个月的网红地,而是把一次性流量变成四季都有的新内容。“大庸幻境”、节庆活动和在地体验,才是下一轮考试。
这座古城最值得记住的,也不是“亏10亿后又火了”的爽文反转,而是那笔昂贵学费换来的常识。
文旅项目不能先造一堆房子,再等文化自己搬进去;不能只想着卖门票、卖商铺,却忘了游客要的是体验、情绪和记忆。
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曾经,停车场是这里唯一赚钱的地方;如今,人终于从停车场走进了城里。但客流破百万只是把古城从病床上扶起来,能不能自己走稳,还要交给淡季、口碑和时间。
大庸古城的重生也给许多闲置景区提了个醒:失败的建筑未必只能推倒,沉睡的资产也未必没有第二次机会。
前提是肯承认过去错在哪里,肯把面子放下,把游客真正需要的东西重新做一遍。
信息来源: 《活力中国调研行|复营业1个月,客流破百万,大庸古城焕新》,2026年8月17日,来源:红网
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