(来源:中国旅游报)
转自:中国旅游报
□ 徐 晓
2026年中央一号文件提出,“深化农文旅融合,推进乡村旅游提档升级,发展‘小而美’文旅业态”;《加快农业农村现代化“十五五”规划》进一步提出“培育‘小而美’乡村文旅业态”;《旅游强国建设“十五五”规划》也将“培育‘小而美’文旅业态”作为乡村旅游提质增效行动的重要内容。这一系列顶层设计立足我国乡村旅游发展实际,契合大众文旅消费升级趋势,为农文旅深度融合指明了发展方向。
相较于“大而全”的粗放式发展模式,“小而美”文旅业态更注重轻量化、精品化、特色化,强调以小体量承载大内涵,以精耕细作实现品质跃升。培育“小而美”文旅业态,既是推动农文旅深度融合的重要抓手,也是实现乡村旅游提质升级的重要路径。
坚持生态优先 盘活存量资源
生态安全是乡村产业发展的根基,应坚持生态保护与资源盘活双向发力,以低损耗、可持续的“小而美”文旅业态助力农文旅融合。
一方面,树立生态优先的发展理念。粗放开发式乡村文旅项目多以牺牲生态环境为代价,缺乏可持续性。发展“小而美”文旅业态,应强化保护乡村生态、保留乡土本味的发展理念。明确项目准入生态评估标准,对过度开发、破坏环境、损害生态的项目坚决不予落地、不予推进,严格守护乡村生态红线。建立常态化巡查整治机制,对违规扩建、污染环境等问题及时纠偏,切实筑牢乡村生态安全屏障。
另一方面,推动发展逻辑由增量开发转向存量盘活。乡村文旅发展易陷入大拆大建的增量开发误区,暴露出同质化、高损耗的弊端。发展“小而美”文旅业态,应聚焦乡村闲置农房、院落等存量资源,以最小的生态扰动、最低的改造成本,重塑沉睡空间价值。例如,保定依托太行乡村民居,精准对接京津客源康养旅居需求,探索打造集旅居、养老、农耕等功能于一体的院落型乡村居住场所“保定小院”,有效盘活利用农村闲置宅基地和住宅,大大激发了农文旅融合活力。
深耕乡土文化 创新多元业态
文化体验是乡村旅游的核心竞争力,应立足乡土文化开展创造性转化,依托创新设计搭建多元消费场景,以高品质、沉浸式的“小而美”业态赋能农文旅融合。
一方面,深耕乡土文化,打造特色精品项目。当前,一些乡村文旅项目存在同质化、过度商业化等问题,缺乏对乡土文化的深度挖掘与创造性转化。发展“小而美”文旅业态,应通过场景化、体验化路径,彰显乡土文化价值。例如,河北太行山沿线的一些传统村落依托原生民居、田园风光,在完整保留石屋风貌的基础上,适度融入现代设计,打造精品民宿。邢台市信都区英谈村的半山云舍、邯郸市涉县大洼村的里山沟客栈、石家庄市井陉县于家村的石缘居等精品项目,为游客提供了体验太行文化的沉浸式乡居空间。
另一方面,聚焦精致体验,推动业态融合创新。当前,观光、采摘、农家乐等单一业态难以满足游客差异化、个性化的消费需求。发展“小而美”文旅业态,应融入创新场景设计,布局乡村研学、非遗体验、田园休闲等轻量化新业态,打造消费新场景,提升市场吸引力和竞争力。例如,井陉县南横口村、吕家村、张井沟村等村落依托特色庭院,兴起“庭院+咖啡”融合业态,财神Coffee研磨局、白磨坊咖啡、咖啡院子等“村咖”相继走红,成为广受年轻人青睐的网红打卡地。
锚定村民主体 完善利益联结
村民是乡村的主人,也应是乡村产业发展的受益者。应健全利益联结机制,吸纳村民参与经营,依托村集体统筹整合零散资源,以共建共享的“小而美”业态推动农文旅融合发展。
一方面,强化村民主体地位,激发参与动能。发展“小而美”文旅业态,应确立村民的核心主体地位,积极引导村民以闲置农房、土地经营权、劳务等方式入股,建立“保底收益+按股分红”的紧密利益联结机制,让村民真正成为产业发展的参与者、受益者。例如,衡水市西方家庄村打造了老宅咖啡、乡村电影院、儿童游乐场、农耕研学等“小而美”文旅业态,村民或依托自家小院开展非遗研学等项目,或为游客提供导览、讲解、餐饮等服务,通过多元参与方式,共享文旅发展红利。
另一方面,发挥村集体统筹作用,实现集约发展。村民作为经营主体各自单打独斗,容易造成小而弱、小而散的问题。发展“小而美”文旅业态,应发挥村集体的引领作用,整合村内分散业态,形成发展合力。村集体可在充分梳理本地文旅资源的基础上,科学统筹“小而美”文旅业态的类型和布局,从源头避免同质化、无序竞争。同时,可搭建统一运营平台,打造标准化、规范化的“小而美”文旅业态集群,实现零散资源的高效利用。例如,平山县北庄村成立了经济联合合作社,由村集体统一对接社会资本,建设了西柏坡文创馆、团结书屋、团结食堂等“小而美”文旅业态,统一管理运营,将零散资源串联成特色文旅集群,实现了集约式发展。
强化要素保障 健全长效监管
充足的要素供给与规范的长效监管是乡村产业发展的重要支撑,应破解项目用地、资金、人才等发展堵点,配套常态化监管制度,规范行业发展,以行稳致远的“小而美”文旅业态加快农文旅融合。
一方面,提供用地、资金、人才等政策支持。可借鉴广东“美丽乡居”数字平台经验,以数字化手段推动闲置空间高效流通。建立跨部门专项协调机制,简化“小而美”文旅业态用地审批流程。设立“小而美”文旅业态专项扶持基金,为农房微改造、文创开发提供资金支持。实施乡村文旅人才培育计划,聚焦乡村能人等群体开展系统化培训,提升其管理运营、数字营销能力。
另一方面,建立常态化监督管理体系。明确监管主体和职责,建立运营维护、服务提升等配套制度,加强日常监管,及时突破运营瓶颈,保障各类业态稳定有序运转。引导经营主体树立标准化、品质化服务理念,定期开展服务质量督查、安全隐患排查,确保服务品质。
(作者单位:河北省社会科学院)
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