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最近研究院调研了 470 位千万身价、70 位身家上亿的国内新贵,平均年龄 36 岁,呈现出惊人逆转:现在的高净值人群早已换了活法。
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过去有钱人的朋友圈画风,是刻意或不经意露出方向盘上的车标,如今高尔夫、露营、徒步才是主流,把炫富换成了炫品位。这两天在广州见证的一件大事,正好契合这套新趋势:比音勒芬正式拿下日本顶流户外品牌 Snowpeak 的中国核心经营权。
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Snowpeak 有近 70 年历史,专业帐篷、露营炊具个个都是经典,更是最早倡导商业生活理念的品牌之一。但这款世界级顶流产品进入中国后却深陷泥潭:日本主线、韩国服饰线权责分割,市场价格混乱,假货仿品横行,顶尖产品力败给了落后的移动化运营。
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多方分权各自为战的模式,透支了高端品牌的价值,这也是众多国际大牌入华的通病。
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这次比音勒芬独家拿下 Snowpeak 日本全品类与韩国服饰线经营权,首先从根源上终结乱象:统一货源、统一定价、统一品控,线上线下全域直营。这一步不止是整顿市场,更是为国内高端户外品牌立下全新的运营标准。
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很多人把这次合作当成接盘,但我更愿意称之为价值归位:Snowpeak 需要更懂中国高端客群的合伙人,而比音勒芬需要顶级户外 IP 补齐生活方式版图,双方是目标一致的双向奔赴。
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比音勒芬深耕高端高尔夫服饰多年,连续九年拿下行业市占第一,二十年沉淀了数量庞大、忠诚度极高的高净值会员群体。这群人既是高尔夫爱好者,也是精致露营的核心消费群体,再加上集团全球门店超 1330 家,成熟的渠道网络正是 Snowpeak 一直欠缺的核心能力。
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这次合作对比音勒芬而言更是重大战略升级:从高尔夫服饰品牌布局多品牌矩阵,如今加码高端户外赛道,集团直接定下目标 ——Snowpeak 十年做到 50 亿营收,再造一个比音勒芬。
过往中国品牌大多走均价内卷路线,而今天比音勒芬走出了新大陆:立足中国庞大的高端消费市场,整合全球顶级 IP,用本土运营能力赋能国际品牌,中国消费市场的话语权正在全面提升。
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未来国内高端消费与户外赛道,必将迎来一场全新的变革。
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