探路“一人公司”｜专访小米集团党委：30个乡村“超级个体”如何炼成

中经记者 吴静 卢志坤 北京报道

2026年春天，一场特殊的“实战营”在北京怀柔二台子村举行。30名来自全国16个省份的乡村创业者，在这里完成了两天两夜的高强度集训。

他们中有扎根乡村的基层干部，有从城市回归田间的创业青年，有传承非遗的手工艺人，也有已初具规模的“新农人”企业主。培训内容不是传统的农业技术，而是如何用AI工具做商业定位，写脚本、做短视频、开直播，以及如何打造个人IP、完成商业闭环。

这是小米集团党委发起的“乡村OPC超级个体孵化”项目的首期线下集训。从2023年第一次走进安徽南屏村开始，小米集团党委的乡村振兴探索已历时3年。从“影像南屏”到“村里有亲戚”，从“新质三乡人”“乡村经纪人”再到如今的“乡村OPC超级个体”，一条以“赋能人、带动村、共同富”为核心脉络的乡村振兴路径，越来越清晰。

从“被看见”到“共富发动机”

2023年4月，小米集团党委集结“政产学研用”多方专家，首次赴安徽南屏村开展乡野调研。彼时，团队提出的问题是：一家科技企业，能为乡村做什么？

最初的答案是“被看见”。通过“影像南屏”志愿项目，小米集团党委联合专家和村民，挖掘乡村基因、提炼乡村IP，用影像语言记录古村风貌和手艺人的故事。随后，“影像南屏”升级为“村里有亲戚”志愿项目，探索范围从安徽黄山黟县碧阳镇南屏村扩展到北京怀柔琉璃庙镇二台子村。

2024年，小米集团党委在调研基础上提出“乡村振兴模型1.0”，并凝练出“赋能人”这一核心关键词。同年，南屏村旅游人数突破35万人次，村集体经营性收入达79.32万元，同比增长27%。2025年，南屏村获评省级“和美乡村精品示范村”，获得1000万元专项资金，村集体收入进一步提升至89.15万元。

在2025年年底的总结中，小米集团党委正式提出了“共富发动机”的概念——一套以“人”为本、让乡村实现“自我造血”的系统化解决方案。其中，“新质三乡人”（原乡人、返乡人、新乡人）与“乡村经纪人”被视为驱动这台发动机的关键行动者。

正是在这样的积累下，2026年年初，“乡村OPC超级个体孵化”项目应运而生。

项目的直接缘起，是2026年2月7日的一场助农直播。那天，小米集团党委在北京怀柔二台子村开展了首场“心田之礼插话会”直播，主题是“村子的心愿”。在直播间里，有人想帮村里的老手艺人搭一个工作室，有人想续写已故老书记未竟的事业，还有人想带一辈子没出过远门的乡亲去趟北京。

这些朴素的心愿，让团队意识到：前几年的工作让乡村“被看见”了，但要想让乡村真正发展起来，必须让一个个具体的创业者“跑起来”，带动村子“转起来”。于是，“乡村OPC超级个体孵化”项目正式启动，面向全国招募30位扎根乡村的创业者，由小米集团党委发起，米福星研究培训中心组织实施，友成企业家乡村发展基金会和格泽OPC超级个体赋能中心重点支持。

招募消息发出后，反响热烈。短短时间内收到数百份报名，覆盖云南、贵州、广东、安徽等多个省份。筛选标准并非仅看账号粉丝量或已有规模，而是“学习意愿、价值观和公益心”。

不止于培训

“我们本质是一个乡村振兴的公益项目，是希望学员带着反哺家乡的公益心加入进来。”小米集团党委相关负责人介绍，最终入选的30人“百里挑一”，所处阶段各不相同：有一线的村干部，想带着整个村子发展；有已经完成商业闭环的企业主，希望借助AI突破瓶颈；也有尚处于私域销售阶段、渴望打开线上渠道的创业者。

4月26—28日，首期线下实战营在怀柔二台子村举行。课程设计紧紧围绕“实战”二字。

第一课不是教技术，而是“五感挖掘”——引导学员打开视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉，结合情绪、商业、信息、节奏、身份5条线，重新发现自己和村庄独有的故事。上述负责人认为，乡村创业者最宝贵的就是真实的情感和在地的基因，这是任何AI都无法替代的。

接下来是AI工具赋能。从用AI生成短视频脚本，到智能剪辑，再到个人IP定位和直播间搭建，课程覆盖了从内容生产到商业变现的全链路。“很多扎根一线的人花更多时间在实践上，如果能在技术环节给他们一个助力，思路一下就打开了。”项目负责人说。

线下实训还特别强调“干中学”。学员不是在台下听课，而是当场起号、当场拍片、当场复盘。结营时，每人都有了自己第一条AI辅助制作的短视频和品牌战略地图。

从未做过直播的学员吴小英，在“五一”期间勇敢地开启了第一场直播。还有更多学员，在实战营的陪伴下走出了自己的第一步。

一个正在生长的资源链接平台

线下实训只是一个开始。据上述负责人介绍，整个项目为期一年，后续还有线上直播课、社群陪跑和1对1辅导。

项目正式建群是在4月20日，短短几周，社群里已经呈现出意想不到的活力。学员之间不再是单向接受培训，而是自发地互帮互助、彼此“找茬”。有人视频号名字起得不好，立刻有人提醒；有人直播时间不对，马上有人建议调整。“原先觉得陪跑主要是导师，但大家交流起来之后，发现学员之间也会相互给出很好的建议。”该负责人表示。

更可贵的是资源开始流动。来自南屏村的学员张昱，此前已经在南屏村做了一个“生产者商店”，带动原乡人一起把乡土好物以市场化方式呈现。参加实战营后，她计划把“生产者商店”的思考，带到OPC学员社群中，做一个线上的“风物盒子”，让全国各地的乡村好物能够联动销售。“你帮我销产品，我帮你补货源”，让扎根乡土的好产品找到好销路。“乡村振兴不是单个村的发展，而是可以连片，打通资源壁垒。”这正是小米集团党委所期待的“村落生态共同体”的雏形。

目前，项目刚起步，30位学员能否真正成长为“乡村OPC超级个体”，还需要时间和市场检验。但他们已经开始行动：有人开了第一场直播，有人开始重新规划自己的账号，有人尝试带动更多乡村实现“村子的心愿”。这些变化虽然微小，却是实实在在的。

（编辑：卢志坤 审核：童海华 校对：燕郁霞）