俞浩越来越像微商了

法国思想家居伊·德波曾告诫世人：“对一切奇观都应该表示本能的警惕。”这句半个多世纪前的箴言，在今天依然闪烁着冷峻的智慧。而在中国的语境里，我们更习惯用一句大白话来表达类似的直觉——“事出反常必有妖。”

2026年，中国科技界最大的“妖”，恐怕非追觅科技及其创始人俞浩莫属。

这家以智能清洁家电起家的公司，在短短一年多时间里，业务版图以一种令人头晕目眩的速度膨胀：造车、造手机、发卫星、做天文望远镜，甚至跨界卖辣条、开奶茶店、经营火锅店。与此同时，一向低调的清华技术男俞浩，摇身一变成为了每天更新上百条短视频的“流量暴徒”，张口“五年成世界首富”，闭口“百万亿美元公司生态”。

声量越大，质疑越深。当一个人和一家公司表现得如此“反常”，我们不得不停下来问一句：这场精心编排的“奇观”，究竟演给谁看？

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如果你最近刷到关于追觅的新闻，很容易产生一种时空错乱感——像极了十年前微商的朋友圈。

十年前，微商们的标准模板是：今天提了保时捷，明天喜提迈巴赫，后天包下五星级酒店开千人峰会。核心逻辑只有一个：用肉眼可见的财富堆积，制造“跟着我能赚钱”的幻觉。

如今，俞浩和追觅把这套模板工业化、规模化地复刻到了科技圈。

最具标志性的，莫过于那场耗资数千万的“追觅之夜”演唱会。不同于苹果、华为将发布会作为技术展示的舞台，追觅直接把产品发布会包装成明星拼盘演唱会，一线歌手轮番登台，灯光舞美堪比卫视跨年晚会。这场活动的真实目的，不是发布新品，而是传递一个信号：追觅不差钱。

紧接着，“俞浩拥有200多辆豪车”的消息在全网发酵。从劳斯莱斯、宾利到法拉利、兰博基尼，几乎集齐了所有顶级超跑品牌，据说还专门建了一个车库来停放。这不就是微商“提车照”的豪华升级版吗？区别只在于，微商提的是4S店门口的摆拍车，而俞浩晒的是整座车库的“真家伙”。

更令人咋舌的是手机业务。一家从未做过手机的公司，一口气推出万元到十万元不等的高端手机，最高配版本远超苹果、华为的顶级旗舰。对普通消费者而言，花十万元买一台扫地机器人公司做的手机，显然不是一个理性的决策。但炫富营销的精髓恰恰在于：产品好不好不重要，“我能卖十万元的手机”这个行为本身，就是品牌实力最好的证明。

这种营销逻辑有一个致命的悖论：如果追觅真如它所展示的那样“钱多到花不完”，为什么还需要用如此原始、如此喧嚣的方式反复证明自己有钱？

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俞浩不仅自己当“头号网红”，还把整个追觅公司变成了一座流量工厂。

据报道，俞浩在抖音、微博、小红书、视频号等平台开通了账号，单日最高发布117条内容，平均每5分钟一条，内容涵盖豪车展示、日常炫富、公司动态等方方面面。这个更新频率，超过了绝大多数专业MCN机构和全职网红。

更引发争议的是全员营销政策。有员工爆料，俞浩在公司全员群下达指令，要求2万多名员工每人每天必须发布3条关于追觅的短视频，并纳入绩效考核。这意味着，仅追觅员工每天就能贡献超过6万条相关内容。

这种极端激进的流量获取方式，恰恰暴露了追觅最核心的焦虑——它需要最便宜的流量

在今天的互联网环境下，付费流量成本早已水涨船高。对于需要大规模获客的消费电子公司来说，营销费用是非常重的。而俞浩这套“微商式打法”，本质上是低成本撬动高曝光：老板亲自出镜省了代言费，员工免费发视频省了推广费，炫富内容自带话题性省了公关费。

但这里出现了一个无法回避的矛盾：如果追觅真的那么有钱，为什么要如此不择手段地薅取廉价流量？真正财大气粗的公司，往往不屑于用这种方式证明自己。

就像真正的富豪不需要每天在朋友圈晒余额一样。

03

不要小看微商炫富，这其实是一种高效的筛选机制。

第一层筛选客户，对炫富内容反感或不感兴趣的人，本来就不是目标客户，正好过滤掉。第二层筛选加盟者，用夸张的财富神话，收割那些渴望快速致富的普通人——这才是微商真正的盈利来源。

追觅的这套打法，表面上看是在面向消费者做营销，但很少有人追问：那些购买十万元手机的消费者，真的是追觅的受众吗？

知名自媒体“兽楼处”的一篇文章，一针见血地戳破了这层窗户纸——俞浩疯狂表演的真正观众，既不是消费者，也不是普通投资人，而是地方政府。

追觅旗下的“天空工场创投”，管理规模超过400亿元，其中80%的资金来自地方政府。绍兴百亿基金、嘉兴秀洲基金、柳州人工智能基金、安徽全椒房车基金……俞浩每到一个地方，就能带走几亿甚至几十亿的投资。

这个逻辑一下子就通了。

为什么要高调炫富？因为地方政府需要看到“有实力”的企业，才敢放心地把纳税人的钱交给你管理。为什么要全员刷屏制造声势？因为只有营造出“公司蒸蒸日上、影响力无处不在”的氛围，才能说服更多地方政府跟进投资。为什么要做卫星、造手机、开火锅店？因为业务版图越宏大，故事的想象空间就越大，能撬动的资金规模也就越大。

这本质上是一场“以声量换流量，以流量换投资”的资本游戏。消费者的购买只是点缀，地方政府的资金才是真正的猎物。

居伊·德波所说的“奇观”，不仅仅是光怪陆离的现象，更是一种用表象替代本质、用表演消解真实的现代社会症候。当一个人或一家公司的一切行为都指向“表演”而非“创造”时，我们就应当升起本能的警惕。

“事出反常必有妖”的下一句，是“人若反常必有刀”。

这把刀最终会砍向谁？。