追觅俞浩，无惧“脏招”

1987年出生的俞浩，遭遇了一场史诗级的“自媒体围剿”，5月12日同一天，网络密集出现多篇针对俞浩的特稿，其中最有代表性的《清华天才“崩老头”》更以10万+出圈之势在各平台刷爆~

面对突如其来的舆论风暴，39岁的俞浩没有自乱阵脚，没有法务声明、没有律师函警告，而是选择拍视频回击“流氓自媒体”。伴随该涉侵权文章被相关平台“法办”，舆论开始逆转……

01，“阴谋论”对俞浩无效！

5月13日凌晨2点~5点，当绝大多数国人沉睡梦乡之际，俞浩在社交平台打响了“一个人”的战役！面对汹涌的负面舆情，没有动用任何公司资源，没有折腾一个基层员工，选择自己出镜硬刚。

唯一合理的解释或许是：他无愧于心（对地方政府、各路投资人）； 第二 ，他绝对自信（相信邪不压正、相信追觅竞争力）

关于跨界质疑，俞浩以谷歌举例，他称：谷歌公司有一个非常伟大的机制，允许员工投入20%的精力去做和主营业务无关的新的事情……追觅把这套机制发挥得更加极致，有三分之一（30%）的资源投入到新业务。

“为什么谷歌的这个机制就获得了一片的掌声？追觅投30%到新业务，就引来了一片质疑呢？”“我们的成功率比它（谷歌）高多了好不好？请你们好好珍惜中国有这样的企业，且愿意分享给大家。”

值得一提的是，关于孵化成功率，追觅科技联席总裁雷鸣在5月12日就曾进行过回应，他称相关文章“基本都是在造谣和抹黑”，博取流量。他强调，依托追觅体系化能力的复用，孵化项目成功率远高于市场水平。

结合俞浩的补充强调，不难看出他们对该套孵化模式的无比信心。俞浩甚至把部分孵化业务的销售预测数据都和盘托出：

割草机单月收入超4亿、全年预计上百亿；电动滑板车全年破10亿；环境电器和两轮电动车明年皆有望过百亿；小厨电品牌“预计今年过10亿，明年过百亿问题不大”。

俞浩表示“我们把新业务做成一家一家独立的公司，从而跟主营业务风险隔离开来，使得我们主营业务更加安全。这是比谷歌20%投入更大的组织结构创新”。

工商资料显示，这一“独立公司风险隔离”的机制，在股权登记层面表现为相关项目运营主体，如柳州的无界妙控、全椒的星空梦屋、新疆的旋翼纪元，其实际控制人多为杨晓、杨捷、柏美芳等独立自然人。追觅科技母公司并未直接持有这些生态企业的控制性股份。

依托这一机制设计，追觅系版图持续扩张，天眼查显示，追觅科技已实质控制百余家企业。

追觅科技（苏州）有限公司成立于2017年12月，法定代表人为俞浩，注册资本约241万人民币，经营范围包括计算机软硬件技术、计算机网络技术、电子信息技术、环保技术、数据处理技术、水处理设备技术、空气净化技术、净水技术开发、转让、咨询服务等。
股东信息显示，该公司由俞浩、天空漫步科技（苏州）有限公司、追觅企业管理（天津）合伙企业（有限合伙）等共同持股。控制企业信息显示，该公司控制百余家企业，涉及智能机器人、家用电器、文旅等多个领域。

到这一步，想必网友对“追觅系”的庞大，才有了更清晰的认知，看起来，俞浩喊出的“万亿梦”的宏大目标，是真真切切有现实的业务底座支撑的，并非无源之水。

与此同时，在风险隔离方面，这一架构设计确有其客观上的优越性，一旦项目孵化成功，快速加注做强做大，哪怕项目失败，也不会影响到追觅母公司。

俞浩跨得这个“界”，从商业链路上来看，是可以逻辑自洽的。

关于资金来源，俞浩直言，“没用你们的钱”，结合公开招商与工商信息，在追觅已经布局的多个新赛道中，不乏地方产业基金的身影，但是这与“蹦老头”文章塑造的追觅“右手资源”信息茧房有质的差异。

既，地方国资选择投资、愿意投钱的，基本都是行业公认的优质标的，那么加码这样的优质项目，实现双赢将是大概率的事，以四川宜宾地方产业基金为例。

除了追觅、还有宇树、银河通用、松延动力等一众具身智能赛道上的佼佼者，这已然说明，地方国资无论是智商还是眼界，都断然不会在“流氓自媒体”之下；

并且经历过2010-2015这长达15年的商海摸爬滚打，这些地方国资的操盘能力和丰富经验已足以为其对新兴产业的投资添加双保险。

况且，截至本文发稿，都未有发生一起某个地方产业基金遭追觅背刺的事件——追觅的“快”、俞浩的“狂”，招致不少“宵小之辈”的嫉恨，但凡有翻车，早冲上热搜了。

当然，俞浩的这套孵化逻辑，自带认知门槛，在多数网友看不懂的情况下，阴谋论就有了成倍滋生的土壤，加上“贾跃亭”们的前车之鉴，无良媒体、自媒体的精准煽风点火。

一个莫须有的“起高楼、宴宾客、楼塌了”的臆想故事，可能就让习惯脑补的吃瓜群众彻底“嗨”了……

这也是一些黑稿得以病毒式扩散的重要原因，当然，黑得白不了，假的真不了，没有事实逻 辑和证据支撑的阴论论调，注定像昙花一样，来得快，去得也快。

5月13日下午时分，这篇《崩老头》爆文迎来了“暴毙”的结局，相应平台给出的理由如下：此内容被投诉且经审核涉嫌侵权，无法查看。这一轮舆论风波，眼看就要消停了。

02，“追觅系”持续狂飙

看不懂俞浩是很多老登媒体人的主要问题，俞浩或者说整个追觅系的这套快准狠商业打法，可以简单粗暴归纳为“孵化器+BG+BU”组合拳，前述篇幅论述的是孵化器的可行性，而追觅核心的主业，因过于亮眼的业绩表现，此文不再赘述。

据虎嗅报道，接近俞浩的追觅工作人员表示，“俞总想做一个之前没有的品类，那就招一个负责人来做。”比如洗衣机BG（事业群）总裁雷东勇，就曾先后在LG、海信、博世西门子以及联合利华工作，这些经验丰富的行业老兵，极大减少了追觅的试错成本。

这一点，从俞浩曾公开表示要花1亿元挖华为BG董事长余承东、在魔法原子工作群表示愿开2亿挖竞对首席科学家……等动作就可窥一斑。各行业的精兵强将来了之后，立马开干，第一代上顶尖功能，第二代就叠加追觅的自研创新功能。

俞浩还会根据各条线业务的实际发展情况，在孵化器、BG、BU之间动态调整，比如让各条线创始团队自己去找资源、融资等等，让内部赛马机制发挥到极致。

当然，有样学样易，自研创新难，不光是得有钱，还需要核心的研发人才梯队储备，这方面，俞浩早已多手准备。

俞浩的“刷屏式”吆喝让外界忽视了其技术天才的底色，一如追觅核心主业的惊艳，根源仍是技术优势：截至2025年10月，追觅洗地机全球专利申请量达1226件，631件已获授权，持续领跑行业。

为了保障在手机、汽车等重资产&高技术赛道的竞争优势，据俞浩最新透露：追觅当前研发管理团队达22000人，其中有7000多人探索新业务，包括约1200人的汽车团队和700多人的手机团队。

以手机为例 ，此前，不少媒体、自媒体质疑俞浩未来“与华为小米三分天下”的宏大目标是彻头彻尾的闹太套，纯粹是蹭热度，只会停留在PPT……

那实际进展，可能又要让一些错判的“媒体人”颜面尽失了。

5月13日，据蓝鲸新闻报道，蓝鲸科技记者从知情人士处独家获悉，追觅AURORA手机将于2026年第四季度正式发布，产品线分为旗舰版、模块化摄影旗舰版与高奢定制版三条，售价覆盖万元至十万元区间。

其中，高奢定制版已确定上市，旗舰版与模块化摄影旗舰版仍在最终确认中。销售方面，追觅将采取全球同步上市策略，主打海外市场，国内市场同步跟进，首销目标定为10万台以上。

此外，追觅全球已坐拥6000多家实体门店，本身就能为手机上市后提供硬核铺货渠道，未来的追觅旗舰店，兴许不止有各种清洁机器人，人形机器人，各式家电，AI手机……甚至还将有汽车。

这一宏大的生态蓝图，彻底拼成，还需要多久？

骑驴看唱本，走着瞧。

参考资料：

封面图源：俞浩视频

消失的俞浩-虎嗅

独家｜追觅手机Q4发布，高奢版或超十万元-蓝鲸新闻

俞浩、OPPO与已经进入老头年龄的大佬们-摩竭商业评论

追觅运用专利技术提升产品性能，优化家庭清洁体验-蚌埠日报

追觅俞浩回击质疑：用30%资源做独立公司，将“风险隔离开来”-新黄河