福建世界五百强分布。除了宁德时代，其余都是国企

“除了宁德时代，其余全是国企。”这句话说起来轻描淡写，背后却藏着福建制造业一个扎心的真相——2025年6家闽企跻身世界500强，这是福建经济的高光时刻，但翻开企业名单，你会看到一股寒风。

这几天聊起福建企业，“牛逼”是出现频率最高的两个字。

2025年《财富》世界500强榜单公布，6家闽企上榜：厦门建发集团（第98位）、厦门国贸控股（第208位）、厦门象屿集团（第241位）、兴业银行（第242位）、宁德时代（第303位）、紫金矿业（第365位）。

6家闽企闯入世界500强，怎么又是一次历史新高？然而摊开名单细看，你会发现一个尴尬的现实：

五家是国企，只有一家是民营企业。

三个“厦”字头的国企——建发、国贸、象屿，都是做供应链服务起家的省属国企，加上国有控股的兴业银行和紫金矿业。七成出自国企，这跟绝大多数沿海经济大省的民企占比截然不同。

在经济总量冲上6.02万亿元、民营经济增加值占全省GDP高达70.4%的福建，世界500强的版图上，民营的身影却少得可怜。

02 唯一的独苗

幸好在福建的这份“国企围城”中，还有一根打破阵形的民营企业银针。

宁德时代——福建在世界500强企业榜单上，唯一的一家民营企业。

这家公司2011年在宁德成立，总部设在这座彼时还在为“脱困”奔跑的闽东城市。当时，没人相信宁德这座小城能出一个世界级巨头。但曾毓群的原话掷地有声：“很多欧美国家的世界500强企业，总部都是在小城镇，我们能不能在宁德这座小城也做一个世界500强企业？”

事实证明，他做到了——

短短十余年，宁德时代登顶全球新能源产业之巅，连续三年跻身世界500强，动力电池使用量连续八年全球第一，全球每卖3辆新能源汽车就有1辆装的是宁德时代的电池。近十年研发投入超800亿元，研发团队超2万人，累计申请专利超5万件，把宁德从一个默默无闻的闽东城市带进了全国百强城市。

这是福建企业家最缺少、最需要却又最稀缺的折腾精神。

03 “南孚”们的一声叹息

说到福建的电池行业，许多老福建人心里，都会蹦出一个名字——南孚电池。

“一节更比六节强”——这几个字刻进了九十年代中国消费者的记忆。从1954年的7人小作坊起步，到1993年打造出中国第一条无汞碱性电池生产线，打破国际垄断。后来，南孚连续32年稳居中国碱性电池销量第一，国内市场份额逼近85%。

鼎盛时期，松下、金霸王、劲量这些国际品牌全被南孚压在身下。那个时候，宁德时代的创始人曾毓群还不知道在哪。

如今回头看，南孚发展史上的转折令人扼腕。1999年，为寻求上市，南孚引入摩根士丹利等外资股东，却埋下了股权旁落的伏笔。2003年，摩根士丹利将所持股份出售给美国吉列公司。吉列旗下恰好有另一电池品牌“金霸王”——控股后，吉列不断压缩南孚的生产线和研发费，南孚沦为代工厂。此后历经五次易主、被宝洁转手，昔日国产电池之王就这样在内耗中消磨了整整十年。

而这十年，恰恰是全球锂电池产业即将爆发的关键窗口期。

倘若南孚当年未被外资捆绑，以它的技术积累和市场渠道，完全有可能杀入动力电池赛道。试想，一个占据国内碱性电池八成市场的电池巨人，在新能源风口上先行一步，结果会怎样？福建的民营“电池名片”，或许根本不需要等到2011年才让宁德时代来填补。

04 福建需要的不是更多的国企

2025年，福建民营经济增加值占GDP比重达70.4%，对经济增长贡献率高达77.4%。民营工业企业增加值增长7.2%，对规上工业增长贡献率将近70%。

这些数字说明一件事：福建的经济底色，是靠千千万万民营企业撑起来的。

可是代表福建最高荣誉的世界500强榜单里，民营企业却只有一根独苗。

这个问题有多严重？不用看别处，看南孚的结局就知道了。一个曾经能把松下、金霸王踩在脚下的“国货之王”，因为没有把握关键窗口期转型，最终只能眼睁睁看着后辈宁德时代在动力电池赛道上狂奔。南孚母公司安孚科技的市值至今不到50亿元，与宁德时代超7000亿元的市值相比，天壤之别。

宁德时代是唯一一家有全球影响力的闽籍民企，但福建这么大，一个省不能只有一个“宁德时代”。如果福建的营商环境能让更多民营企业从“南孚”变成“宁德时代”，而不是在资本博弈中沦为代工，福建的世界500强版图上，民企的旗子才能多插几面。

福建的世界500强榜单，给了我们一个“繁荣中的缺憾”：

6家闽企上榜，五家国企，只有一家是民企。

国企当然强大，但真正能代表地方经济活力、能带动产业链创新的，往往是那些从零到一、从无到有、敢于折腾的民企。“南孚”倒在历史节点上，“宁德时代”拼出了一条血路——但只有一个宁德时代，对福建来说远远不够。

好在，福建民营经济的底盘足够扎实。2025年全省实有私营企业203.6万户，个体工商户550.5万户。基数有了，土壤有了，关键是怎么把这203万颗种子，培育成下一个世界500强。