很多人听到供销社,都会觉得是年代久远的事物,其实现在不仅有供销社,国家还在大力发展和完善供销社体系。
供销社全称供销合作社,理解它的核心制度合作制,就能读懂一半农村经济。
合作制最主要的特征的是决策按人头算,股东一人一票,与投资额度无关,能保证集体经济中所有人平等决策。
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供销合作社就是农民按一人一票、平等决策的方式成立的组织,核心职能是“供”和“销”,采购生产资料、销售农产品。
如今农村供销社除了核心的供销业务,还新增了不少适配时代的服务:搭建网络平台,对接小区、商超,代为管理外出务工农民的闲置土地、负责收成,农忙时提供帮扶,还可开展设备租赁等,本质是服务农村的集体经济组织。
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供销社体系分为三个层级,自上而下依次是总社、联合社、基层社,各有分工、各司其职。
基层社主要扎根乡镇,也有部分以村或市县为单位,负责具体供销和服务工作,收费后按人头或集体决策分配收益,工商注册多为集体经济性质。
联合社主要设立在县、市及以上层级,不负责具体业务,核心是协调、交流和指导,类似行业协会。
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它属于参公事业单位,可理解为机关单位,官员调任提及的“去供销社”,指的就是这类参公岗位,级别与同级农业农村局相当。
最顶层的总社是中华全国供销合作总社,为正部级单位,负责全国供销体系的政策制定、指导、协调、管理和交流。
需要明确的是,供销社各级机构都下设大量企业。
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基层社的下属企业比如村口的小卖部,省市联合社下属企业数量众多,网上可查询,中华全国供销合作总社旗下最知名的企业是中国供销集团。
中国供销集团未列入国资委央企名录,隶属于中华全国供销合作总社,是中国农民相关领域规模最大的企业,旗下有多家分公司,包括5家上市公司,核心有四大特色业务,均处于行业龙头地位。
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第一是化肥业务,以化肥贸易、物流和进口为主,旗下中国中农与中国中化并列,承担主要国营化肥配额,同时负责部分化肥储备,履行公益职能。
第二是棉花业务,旗下中国中联主营相关业务。
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第三是废品回收,小区回收站的废品,大多会经其旗下资源环境回收公司处理。
第四是农业物流,掌控农产品批发市场、冷链运输和交易平台,全方位支撑农村经济发展。
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