北京
激活赏花热情，2950万客流“为花而来”
“赏花流量”转化为“经济增量”，上海国际花卉节带动销售额超20亿元
为期23天的2026上海国际花卉节5月10日落幕，交出了一份兼具话题热度、产业深度、城市温度与国际高度的答卷。
上海市绿化市容局昨天公布的最新数据显示，本届花卉节打造全城“花海”，2个主会场、10个分会场、若干个节点、34个商圈合计展览面积达346.38公顷，共展示2000余种(品种)新优特色植物、349组景点，还有200余项活动轮番登场。
全城赏花爱花热情被彻底激活，23天共有2950万客流“为花而来”，这样庞大的“赏花流量”还不断转化为“经济增量”——带动相关商圈实现销售额20.25亿元。
市场化办节机制的创新，是本届花卉节最引人注目的突破。今年花卉节总投入中，超六成来自市场投入。政府主动从管理者、主导者转变为服务者、链接者。
今年黄浦初步走通“政府搭台、市场唱戏”模式，依托“花卉+商业”融合路径，瑞安集团、小红书、支付宝、永业集团、金外滩集团、豫园股份等多家企业主动参与，以社会资源装点繁花景致。静安、长宁等分会场广泛吸纳社会资源参与办节，打造形成可观赏、可体验、可消费的复合型花事场景。
在企业合作上，上海植物园与上海西岸美高梅酒店、澳洲百年薰衣草庄园Bridestowe合作，打造花卉节联名下午茶、生态艺术装置；同时，与一汽红旗以“海上花开 旗赴春约”为主题，推出花间智能座舱体验、车友花间露营沙龙等特色活动，借优质企业资源与品牌影响力，提升花卉节跨界联动能级。
浦东分会场积极探索“政府引导、市场主导”模式，联动区内12家商业体与多个公园赏花点，政府负责公共空间的景观营造和市容保障，花艺布置、活动策划等环节由市场自主决策，陆家嘴乐居、耀雪冰雪世界、科勒、奥的斯、美腕、中免日上、骊住集团、幸元会等品牌首次与“花”深度绑定，参与花境点位的创意打造，让品牌特色与花艺景观自然相融。
新成立的万花(上海)城市运营管理有限公司承担市场化运营核心职能，牵头组建上海国际花卉节联盟，发布全国首个城市级花园经济投资与资源对接清单，推动花卉节庆从短期办展转向长效运营。
将“赏花流量”转化为“经济增量”，是今年花卉节的另一个重要命题。23天内，花卉节深度联动文商旅体展资源要素，叠加了“五五购物节”促消费活动。
上海市商务委推出“Hug Me商圈拥抱万物”活动IP，联动34个商圈、近50家大型商业综合体和50余家特色沿街商铺，发起覆盖全城的“橱窗艺术季”，100余个主题橱窗集体焕新，商业空间变身城市美学的承载地。
“流量变现”的明星案例当属“潦草小狗”。一只5.2米高的西高地白梗犬绿雕不但以蓬松草毛和呆萌神态火遍全网，也为商圈带来了经济效益和文旅引流效应，还辐射带动了南京西路、苏河湾、大宁等商圈客流与消费的双增长。延展、征名、文创产品开发、知识产权保护等一系列后续动作正在将“小狗”打造为城市新IP。
黄浦与蚂蚁集团联手打造“数字化赏花”，1500万元“花花消费券”串联起了区内资源，游客可以“在新天地赏花，到南京路吃饭，去豫园购物”，带动商圈平均消费同比增长超30%。
在“上植印象”文创旗舰店，上海国际花卉节开幕式上全球首发的花菖蒲“祥瑞”已被迅速开发成丝巾、草帽飘带、刺绣等文创商品，今后还计划推出糖果鸢尾、山茶等系列。
虹口、徐汇、浦东、杨浦等花卉节分会场叠加上海国际咖啡文化节、2026爵士春天、前滩音乐节、复兴岛·音乐荟等文旅活动；长宁、徐汇结合赏花游路线，推出“一路繁花”主题巴士、花卉节限定公交车和共享单车。这些服务、活动都与花卉节园艺场景深度融合，展现出“花卉+”在城市文化传播方面的无穷魅力。
(来源：解放日报 记者 陈玺撼)
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