长春一东(600148)2025年度ESG报告解读

长春一东离合器股份有限公司（以下简称“长春一东”或“公司”）于2026年4月25日发布2025年度ESG报告，全面披露其在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效。作为中国离合器行业首家上市公司及国有控股企业，公司围绕“改革突破年”主题，在营收稳步增长的同时，系统推进精益管理、绿色转型与责任治理，彰显商用车零部件龙头企业的可持续发展担当。

关于长春一东

公司成立于1992年，1998年上市（股票代码：600148），总资产达12亿元，本部占地面积10万平方米。2025年，公司离合器产品市场占有率25%，液压举升机构产品市场占有率35%，持续为一汽解放、中国重汽等主流主机厂配套，并进入戴姆勒奔驰、斯堪尼亚等国际供应链。

主要财务指标（截至2025年底）

指标数据营业收入未披露具体数值，但提及盈利能力显著提升总资产12亿元市场占有率（离合器）25%市场占有率（液压举升机构）35%

社会认可

• 2025年荣获“吉林省绿色工厂”、“吉林省制造业单项冠军”称号。
• 子公司获评国家级专精特新“重点小巨人”企业。
• 公司拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站及CNAS国家级实验室。

ESG管理

公司构建“党委引领、董事会决策、管理层统筹、执行层落地、监督层保障”的闭环ESG治理架构。董事会负责ESG整体战略，董事会战略与ESG委员会研究制定战略方向并监督执行，执行层落实绿色生产、环保管控、员工权益保障等日常操作。

利益相关方沟通

公司识别政府、股东、客户、员工、供应商、社区等主要利益相关方，通过股东大会、业绩说明会、顾客服务热线、员工培训、公益活动等渠道回应关切，重点关注公司治理、合规经营、风险管控、应对气候变化、创新驱动等议题。

治理提质效

清风铸党建 法治固企基

公司坚持“七个聚焦、七个强化、七个提高”的党建工作总体要求，2025年党委会召开18次，将党的领导深度融入公司治理各环节。开展庆祝建党104周年、习近平总书记视察企业周年座谈会等主题党日活动，深化“1+1”党建品牌建设。

笃行强治理 守正固基业

• 规范法人治理结构：党委会、股东会、董事会、经管层权责清晰。
• 股东会召开4次，董事会召开6次，监事会召开2次，独董专门会议4次。
• 董事会成员9名，其中独立董事3名（女性1名）、职工董事1名；高级管理人员5名（女性1名）。
• 披露公告51份，上交所信息披露评级“B”级。

投关提质效 赋能促发展

• 定期召开业绩说明会，参与“走进兵器工业”等投资者交流活动。
• 公司董办获评“2025年上市公司董事会办公室优秀实践案例”，董事会秘书获评“4A董秘”。
• 建立常态化沟通机制，及时回复投资者咨询。

治企循法度 经营守规范

构建“三道防线”合规管理体系：业务及职能部门为第一道防线（风险源头把控），合规管理部门为第二道防线（体系设计与监督），审计与纪检监察为第三道防线（独立验证与问责）。

专题：深耕精益路

2025年，公司以“体系化、标准化、数字化”为主线推进精益管理。

关键成效

• 完成控降成本项目58项，节约2822万元。
• 产值增加14%，人均产值提升30%。
• 产品一次下线合格率提升至99.83%。
• 星级现场评价总体达标率94.61%。
• 合理化建议人均数6.44条，参与度100%；日常改善项目日均4.79条，参与度100%。
• 组织精益相关培训46次，参与639人次，总学时28小时。
• 荣获兵器集团“星级生产现场”（三星）评价，两项管理创新成果获兵器集团三等奖。

数字化转型

• 推广“草料二维码”与“简道云”低代码平台，应用于合理化建议、质量问题反馈等10余个场景。
• 部署AGV智能配送系统，推进8项重点设备投资，引入“无人洗地机”。
• 搭建数字图书馆，实现知识高效传承与共享。

绿色筑发展

安全筑根基 生产稳运行

• 安全生产费用投入218万元，开展安全生产检查27次，整改完成率100%。
• 组织各级应急演练9场，参演309人次。
• 2025年无安全生产事故，无急性职业中毒事件，无新增职业病。
• 有害岗位62人职业健康体检各项指标均正常。

聚力新能源 守护好环境

• 综合能耗2730.71吨标准煤，万元产值综合能耗0.0336。
• 主要生产线能源计量器具配置：电表278块、水表12块、气表4块，三级能源计量覆盖率100%，关键设备能耗数据实时采集率达90%以上。
• 荣获“市级绿色工厂”、“省级绿色工厂”称号，通过SGS环境管理体系换证审核。

落实双碳行 绘就低碳篇

• 成立“双碳工作专班”，制定《公司三年（2023-2025）发展行动计划》。
• 万元可比价产值二氧化碳排放量同比2020年降低6.45%（目标为降低4.5%）。
• 万元可比价产值综合能耗同比2020年降低6.5%。

水资源利用

指标数据总新鲜水用水量7703.88吨循环利用水资源总量1169.40吨总废水排放量4638.62吨单位工业增加值新鲜耗用量0.4842吨/万元，同比下降31.37%

污染物与废弃物

• 废气排放总量：颗粒物2825.0065Kg、氨132.096Kg、甲烷总烃2025.28Kg。
• 一般废弃物总量110.7吨，产生强度0.33吨/百万元。
• 危险废弃物总量74.784吨，排放强度0.23吨/百万元。
• 未发生环境污染事件。

科创领产业

研发创新

• 2025年受理专利54项，其中发明专利19项，实用新型专利31项，外观专利4项；授权发明专利17项。
• 重点研发AMT离合器及执行机构，牵头制定行业标准，已与国内主流重卡、变速箱企业实现配套。
• 与吉林大学共探新能源汽车技术合作。
• 子公司（长春一东零部件）拥有专利70余项，技术团队44人（占23.78%），其中硕士5人、高级工程师6人。

质量体系

• 通过IATF16949质量管理体系监督审核，审核通过率100%。
• 实施三年质量攻坚战，产品一次下线合格率99.83%。
• 荣获一汽解放“卓越供应商”与“质量致胜奖”、中国重汽“合作贡献奖”、江淮“协同开发奖”等。

供应链安全

• 推动集中采购和电子采购，完善供应商筛选评估机制。
• 子公司完成12项供应商帮扶项目，21家供应商质量提升计划，6家供应商过程审核，12次现场飞行检查，累计整改问题18项。

聚力育人才

员工权益与培训

• 在职员工663人（其中女性职工121人）。
• 员工书面劳动合同签订率100%，社会保险依法缴纳率100%。
• 全年培训6122次，累计学习532学时，培训覆盖率100%。
• 中层管理人员培训227学时，培养评选内训师46人，专业人才61人。
• 为609名职工投保职工互助保险，为77名女职工投保特殊疾病互助保险。
• 发放独生子女费及退休奖励费共计2.4万余元。

薪酬与激励

• 设立以价值为导向的激励机制，对科研、质量、销售、精益实施专项激励。
• 子公司获得人力资源支持资金33.5万元。

民主管理与关怀

• 全年召开职工代表大会3次，审议重大事项。
• 组织心肺复苏及AED使用培训，20余人获红十字会救护员证书。
• 建成两个“劳动保护和安全产示范驿站”。

笃行担使命

社会责任实践

• 公司与吉林师范大学举办研学实践活动。
• 青年安全生产突击队工作案例入选吉林省安全生产青年突击队工作案例集。
• 子公司紧跟“一带一路”战略，成为达夫、戴姆勒等品牌供应商，并计划参加德国汉诺威展会。

未来展望

公司将以“奋进、攀、实干”为导向，紧扣“深化年”重点任务，聚焦五大方面：深化市场纵深、深化创新突破（大马力离合器、AMT执行机构及新能源部件）、深化质量筑基、深化改革效能、深化党建引领。目标为实现关键核心技术自主可控，市值百亿，跻身汽车零部件行业百强企业，建成具有国际竞争力的世界一流企业。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。