湖北
曾经，王健林拥有2150亿的身家，那确实厉害，稳稳占据着中国首富的位置。有人还开玩笑说“一个亿的小目标”成了他追逐财富的象征。可没曾想到仅仅八年的时间，这位地产大佬仿佛一下子就“打回原形”。从千亿富翁变成百亿富翁，身家直接缩水2000亿，他的商业帝国似乎摇摇欲坠。那时房地产行业有不少企业爆雷，纷纷倒闭，还有人陷入困境。王健林亲手终结了自己拼搏三十年的辉煌，他的万达集团也失去了往日的光彩。
他所创立的万达广场被低价售卖了。核心资产“大连万达商管”失去了控股权。其旗下的万达电影也悄然更改为“如意电影”。这一切仿佛在诉说着“王者归隐”的结局。从35岁开始，王健林就借助离经叛道的豪赌让行业为之震动。他辞去了大连的铁饭碗，自己拿出钱财接手了一个弱小且陈旧的企业，背负着149万的债务。
还敢于用比市场价格高30%的补偿来吸引拆迁户，建造大连第一批高档住宅。开盘价格比周边高出50%。大部分人只是在“赚到了”的时候进行庆祝，而他却能够看准这个“亏本项目”的利润点，早早打造出一个“财富发动机”。依靠着敢于创新、敢于冒险的“万达模式”，王健林在国内商业地产领域弄出了大的动静。
他对传统的装修模式进行了改变。先是签订商户合同，然后才开始动工。这样提前解决了商铺空置的问题。使得万达广场成为各个城市的地标。在2003年，长春的第一座万达广场快速实现了成本的回收。之后迅速扩张到了五百多座。带动了不少人实现就业。还获得了各地政府的支持与喜爱。可是他的野心变得更大了。将业务扩展到了海外。
疯狂地并购美国的AMC院线、伦敦的豪华酒店、澳洲以及欧洲多地的物业。花费2500亿人民币拓展国际的版图。但是超高杠杆所带来的“甜蜜”逐渐转变为“炼狱”。在2016年底国家开始着重强调防范金融风险，限制企业过度地进行海外投资。王健林还是不死心。在2017年，监管部门对万达进行大规模的摸底、收缩资金。再加上国际市场的寒冬来临了。王健林在海外的巨额投资渐渐地失去了控制。
在那次被称作“世纪甩卖”的行动里，王健林一个人将巨额的财产都进行了处置。有好些上市公司因为债务过多想要出售资产，他得卖掉超过八十座万达广场，并且还多次降低价格进行售卖。与同行进行“豪赌”不一样，他没有选择逃跑也没有赖账，没有陷入绝望，而是像断臂求生一样，出售几乎所有的核心资产来清偿债务。
到了2025年的时候，他的身家降低到了百亿左右，不再处于排行榜的前列了。即便如此王健林还是觉得自己是“最后的赢家”。在中国地产出现大崩盘的时刻，他没有像其他同行那样走向破产、失去颜面，而是选择了“打包出售”、逐步退出市场的办法。和很多“赖掉烂摊子”或者“吸血鬼式”破产的人相比，他有着不同的底气以及坚韧。
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