从华为出走后，他干出市值1400亿的巨头，这个四川人藏得太深了

2026年哪个赛道会火？

对于这个问题，特斯拉的马斯克和英伟达的CEO黄仁勋早有预测。

随着“算电协同”首次被写入政府工作报告，以及全球AI数据中心（AIDC）陷入“等电”恐慌，曾被视为新能源“配角”的储能赛道，正徐徐走向世界舞台。

在这场由AI算力引发的新能源储备竞赛中，一家名为思格新能源的“黑马”企业，正在享受这万亿级市场的盛宴。

4月16日，思格新能源登陆港交所，成为“AI储能第一股”，开盘后大涨80%，截至5月7日，思格新能源市值超过1320亿元。

令人惊叹的是，这家公司从成立到上市，只用了3年多的时间。

谈及思格新能源，必然要提到它的领军人许映童。

这个名字在光伏产业可谓如雷贯耳，在过去二十多年的职业生涯中，许映童从零起步，一手打造了华为的光伏业务板块，并在该领域率队夺得全世界出货量榜首。

按理说，功成名就、安安稳稳当个高管不好吗？

令人不解的是，在2022年这个外部环境极其不确定的时间节点上，51岁的许映童选择离开华为，自主创业。

彼时，各行业市场都处于低迷时期，许映童为何偏偏开启创业之路呢？

其实许映童在华为的时候，就一直在跟“电”打交道，他敏锐地发现随着AI应用的普及，电的消耗是最多的。

有研究表明，操练一个AI模型所耗费的电量超乎想象，全球各地算力基地的电力需求正以每年12%的速度增长。

但AI对电力的要求，并不仅仅是有电，更得有“优质电”。

传统电网中，电压波动是常见问题，时高时低的电压严重影响AI算力，一次电压大波动就可能导致训练任务中断或者进度归零。

如果没有稳定的电力“蓄水池”进行平滑和缓冲，算力中心的运行效率将大打折扣，甚至崩溃。

这种情况必然催生储能新刚需，而许映童由此看到了一个巨大的蓝海市场：谁能解决AI的用电稳定问题，谁就能抓住时代的风口。

可他不想在早已成熟的传统光伏领域里，跟人比拼价格了。

许映童认为，储能行业未来的出路，绝不是简单地做充电宝，而是要做一个AI智能的能源系统。

这个想法在当时，无异于“自杀式创业”。

因为别的投资者都做分体式产品，依靠现有成熟的供应链体系，压低生产成本，几个月就能上市卖钱。

而他要做的这种把好几个复杂设备的功能，全部塞进一个智能的电器产品里。研发慢、烧钱快，一旦失败就是血本无归。

但许映童顾不了那么多了，他很快做出一个重大的决定：豁出去了，就干这个！

2022年，思格新能源（上海）股份有限公司在深圳正式成立。

都说理想很丰满，现实很骨感。正当许映童打算大干一场时，现场给了他一记响亮的耳光，

原来，当公司准备进入试产阶段时，一场席卷全球的“缺芯少电”危机爆发。

长期以来，锂电电芯和IGBT功率器件等储能产品中的核心部件，全部被行业巨头垄断。

对于思格这样一家刚成立的公司，供应商甚至连报价单都不愿意发，导致许映童拿着钱也买不到货。

拿不到核心部件，再完美的设计图纸也只能是废纸。

眼看着交付日期一天天逼近，许映童的压力大到极点。他不仅要说服团队坚持，还要在毫无信用的基础上，从零开始搭建供应链的信任。

更要命的是，资本市场在这一年迅速降温。

看着许映童团队“慢工出细活”的打法，许多原本谈好的投资人纷纷退缩观望。

就在思格最黑暗的时刻，一位“懂行”的伯乐出现了。

作为一家老牌投资公司，高瓴资本很早就盯上了许映童。在深入交流后，双方达成了共识：全球新能源格局正在重构，AI储能将成为下一代基础设施的核心。

双方达成共识后，高瓴第一时间投资了天使轮，时隔一个月再度出手，追加投资8000万元。

高瓴不仅在资金上对思格新能源大力支持，还利用其庞大的“朋友圈”为思格新能源“穿针引线”。

他们帮思格对接宁德时代，将稀缺的电芯供应给思格。又为思格牵线英飞凌，协调功率器件的供应。

有了关键部件的供应，许映童终于可以放开手脚，很快发布了“AI in All”战略。

这个战略说起来并不复杂，既然AI是耗电大户，那么解决这个问题的方案，也必须由AI来提供。

依靠这个理念，许映童终于将“智能能源系统”的想法一步步变成现实。

解决了硬件难题，真正的市场考验才接踵而至。

2023年，储能行业陷入惨烈的价格战，许多同期成立的公司纷纷倒在了这场洗牌中。

当大家都在卷低价时，许映童做出了第二个出乎意料的决策，也正是这个决策让思格走上巅峰，创造了成立仅4年就上市的奇迹。

许映童的策略是，坚决不打价格战，而是提高价格，前往高端市场发展。

同年6月，在全球储能顶级展会上，思格的旗舰产品SigenStor正式亮相。

相比国外同类产品，SigenStor的最大优势不是价格，而是省事儿。

别的牌子安装要折腾大半天，而思格的产品通过AI算力，安装时间只需15分钟，甚至用户还可以通过手机软件进行智能故障排查。

靠安装时间短的优势打开欧洲高端市场，这条路注定不会一帆风顺。

SigenStor刚推上市场时，作为一家中国新品牌，在欧洲根本不被认可，除了需要严苛的认证外，还需要漫长的谈判周期，甚至有客户不断挑剔产品性能。

为了打开局面，年近50岁的许映童把自己变成了空中飞人。

他亲自赶赴全球各地给客户讲解产品，一点点建立起覆盖80多个国家和地区的分销网络。

转机发生在2024年。

随着欧洲能源危机和澳洲政府补贴政策的落地，高端储能市场需求呈现井喷状态，思格迎来了大爆发。

2023年，思格收入尚不足6000万元，可次年便跃升至13.3亿元，并凭借2025年90亿元的营收，占领28.6%的全球份额。

这样的增长速度，让思格从默默无闻的小型公司，进入了行业巨头行列。

虽然取得了飞跃式发展，但许映童没有时间庆祝。

为了解决产品供不应求的局面，他投资5亿元建设南通工厂。

仅用8个月时间，这座全球顶级的智能化工厂就全面投入运行。

在2026年3月的开业仪式上，思格正式发布了全新一代新品SigenStorNeo，并推出SigenStack储能系统。

1个月后，思格新能源在中国香港完成IPO，将其市值推至1400亿港元，成为业内崛起最快的新能源公司之一。

如今，思格新能源虽然在欧洲和澳洲市场站稳脚跟，且已成功登陆资本市场，但许映童的压力并没有减少。

一方面，是产能必须跟上。

虽然斥巨资建设智能工厂来解决供货问题，但供不应求的局面还是会频频出现。

另一方面，思格在国内市场的渗透率不足1%，家门口才是真正的战场，思格还需要进一步证明自己。

如何把这股势头延续到竞争激烈的国内战场，接住这泼天的富贵？

对于这匹被誉为“行业黑马”的思格，真正的考验才刚刚开始。

参考资料：

新华财经《市值超1400亿港元！思格新能源成功上市，高瓴全程陪跑赋能产业突围》

澎湃新闻：《高瓴坐镇，1400亿思格新能源敲钟了》

证券时报：《与特斯拉、宁德时代角逐，华友三年打造IPO，近三成员工持股，高瓴又大赚》

作者：零零妮

编辑：柳叶叨叨