稳步增长背后的长期主义答卷

2025年在全国白酒行业寒冬里，劲牌公司逆势稳步增长，业绩表现亮眼，全年整体销售收入同比增长10.8%。这一“劲牌现象”引发新华社关注，作为企业观察样本，记者走进劲牌深度调研，探寻发展背后的底层逻辑。以下是新华社调研全文：

2025年，位于湖北大冶的劲牌公司再次交出一份亮丽答卷：销售收入实现两位数增长。这家成立于20世纪50年代、脱胎于县办企业的公司，一步一个脚印，成为产品行销30多个国家和地区的健康产品企业。　　企业稳健发展的“劲”从何而来？记者日前在劲牌公司调研发现，优秀的企业文化、过硬的产品品质、感受到家的温暖与成长希望的员工，以及企业营造的“用户友好、客户友好、员工友好、社会友好”的生态，不断为企业赋“劲”。

“劲”从“文化”来

“‘劲’从‘正文化’来。每一次抉择、每一步前行，都有一以贯之的‘正文化’作为定盘星。”在位于大冶市的劲牌公司总部，总裁王楠波面对“劲”从哪里来的提问，快言快语、眼神笃定。　　王楠波解释道：“‘正’就是要树正气、有担当、可持续。对用户，就是品质至上，提升用户体验；对客户，共筑稳定可持续的厂商生态；对员工，要求踏实靠谱；对社会，坚守企业责任，坚持绿色低碳发展，坚持公益慈善。”

劲牌公司总部

因为“正”，企业不走捷径、不逐快利。　　灌装入瓶、贴标喷码、装箱码垛……走进劲牌生产车间，一条条生产线正满负荷运转。车间外的园区里，草木清芬，全国各地的货车排队等着装货。　　“3月本是生产淡季，往年这时我们多安排员工轮休。但今年不仅没有轮休，还补充了几百名季节工。”劲牌公司劲牌酒厂厂长宗绚丽说，今年春节大年初二就赶回厂里“保生产”。　　春节前，劲牌一些产品就在国内部分市场阶段性脱销，为何当时不加速生产？　　“质量是企业生存发展的生命线。”劲牌质量部负责人陈丽说，“从调配到灌装，我们有严格的陈酿期要求。我们也想多卖产品，但该等待的时间，一天也不能少，时间不到，一滴酒都不能出厂。”　　因为“正”，所以敢立规矩、勇树标杆。　　2013年，劲牌推出的毛铺草本产品在市场热销，一时间各类仿冒产品一拥而上，真假难辨。劲牌为草本“立规矩、定标准”。2024年9月由劲牌公司主导的标准正式发布，填补此类产品标准空白。近年来，劲牌主导、参与起草31项国家、行业、地方或团体标准。截至目前，劲牌累计制定6700余项企业标准，多项指标严于、高于国家标准。　　因为“正”，所以成风化人、润物无声。　　一批基层员工，靠踏实工作的“笨功夫”走上管理岗。“同事互相帮助，大家都踏踏实实努力工作，这种氛围感染了我。”“00后”员工周楷燊从一线包装员做起，逐渐成长为管理人员。他说：“在劲牌，只要肯努力，就有实现自我价值的机会。”

“劲”从“品质”来

“品质是劲牌的立身之本。一定要找到最优产地。”劲牌公司寻找道地药材的“寻药人”胡辉说。20世纪90年代以来，劲牌按照《本草纲目》《神农本草经》等典籍上的产地记载，以及《滇南本草》《岭南采药录》等地方药志记载，到全国各地寻找最道地中药材，通过产区的土壤、空气、水样等检测结果，绘制了一张劲牌的“药材地图”。　　新疆和田的肉苁蓉、宁夏中宁的枸杞、山东平邑的金银花、甘肃岷县的当归、云南西双版纳的砂仁……跨越千山万水，终于找到每味药材的最优产地。从原料产地开始，一个环节一个环节抓，劲牌对生产中的每一个细节都不放过，赢得广泛认可。

劲牌公司岷县黄芪、党参种植基地

“做少做小、做专做精、做好做久”。长期以来，无论外界诱惑多强，劲牌都心无旁骛、持续深耕大健康领域。正是对健康消费领域的长期深度洞察，从20世纪70年代末研发滋补酒，到后来打造“中国劲酒”品牌，再到推出养生一号、毛铺草本等产品……劲牌不断推出深受消费者喜爱的产品。　　产品持续迭代创新，离不开科技创新能力支撑。劲牌研究院有专职研发人员426名，其中硕士以上学历达33%，劲牌每年将3%的销售额投入于科研。近年来，劲牌与哈佛大学医学院、美国查尔斯河实验室、英国帝国理工学院等40余所外部科研院校和机构，合作攻关63个科研项目。公司累计获得34项国家、省、行业科技奖励，28项科技成果达到“国际领先（先进）水平”。　　今天，成熟的中药指纹图谱技术、科学提取技术等，已应用到劲牌产品。“草本+科技”双轮驱动，赋予劲牌特色，赋能高标品质。“从原料到成品，全过程全链条质量控制。科技，让我们对品质更有底气。”劲牌质量部负责人陈丽说。　　相关产品专家分析，近年来，消费者更趋理性，劲牌产品市场定位精准、性价比高，自购复购比例高。这是劲牌稳步增长的重要原因。

“劲”从“员工”来

质量是生产出来的，每名员工都是高品质产品的参与者，是企业的财富。劲牌践行“员工友好”，让1万多名员工感受到家的温暖与成长的希望。　　在这里，个人大事有人操心。2025年，劲牌举行14场青年联谊活动。对员工子女升学给予奖励，2025年215名员工子女获得共计77.6万元升学奖学金。　　在这里，职工健康有人管。针对糖尿病、高血压、甲状腺疾病等职场高发慢病，劲牌联合当地优质医疗机构，推出分层分级专项管控计划。2023年专设健康管理办公室，2026年3月升级为健康管理部，更新升级健身器材，开展“万步走”“千人减脂挑战赛”等特色活动。遇上心理问题，可通过公司“线上7×24小时+线下每月1场”的服务平台，匿名预约心理咨询。

西藏员工家属劲牌体验行

“我们不仅希望员工工作好，更希望他们身心健康。”劲牌人力资源中心负责人陈玖林说。　　在这里，成长有阶梯。一线员工与高层工资差控制在较小范围内。2025年劲牌又在管理+专业双通道发展的基础上，进一步拓展干部与专业人才的职级发展通道。公司培养出6位国务院政府特殊津贴专家、2位中国酿酒大师、3位全国技术能手等多名国字号专家。专业人才最高职级与副总裁级别处于同等水平。　　在这里，员工罹患重大疾病，医保外费用由企业承担；非重大疾病住院医保外报销60%，发放病假工资；员工直系亲属患大病，可根据家庭实际情况提供精准救助。2025年，劲牌进一步提升员工购房补贴标准，个人最高补贴可达10万元……2025年员工福利支出约1.68亿元。

“劲”从“生态”来

企业发展离不开良好发展生态。发展过程中，劲牌始终秉持“用户友好、客户友好、员工友好、社会友好”，积极承担社会责任，打造良好发展生态圈。　　对合作伙伴，劲牌敞开胸怀、风雨同舟，携手奔赴。对创业初期或面临困难的经销商，公司通过资金支持、市场指导“扶一把”，切实纾困解难。2025年，劲牌又将全国9000余名营销代表由经销商管理，变为公司直接管理，享有与总部员工同等福利。　　合作共赢，无论是供应商还是经销商，劲牌长期合作伙伴越来越多。到今年，与劲牌合作达40年的经销商有4家，超20年的经销商有278家。　　对社会，劲牌躬身入局、主动担当，以实际行动反哺社会。　　节能减排，绿色发展。劲牌技术工程师团队历经18年攻关，实现一款产品单瓶减重50克，一年减少二氧化碳排放超900万立方米，相当于为地球新添一片广袤森林，生态价值可观。劲牌2013年成立循环经济事业部，2018年成为“国家级绿色工厂”，生产过程中，酒糟转化为饲料，中药渣制成有机肥，生产废弃物都实现资源化利用。2025年，劲牌绿色发展再出发，立下“碳排放强度逐年下降2%以上”的目标并制定减碳规划，2025年碳排放强度实现同比下降4.66%，用科技创新进一步推动绿色转型。

“希望工程•劲牌阳光学子”暑期育人活动　　

公益之路上，劲牌始终步履不停。截至2025年12月，劲牌累计公益捐赠达39.03亿元，涉及捐资助学、扶贫助困、灾害救助等多个领域。“希望工程·劲牌阳光学子”培养计划累计捐资超过6亿元，帮助6.3万名寒门学子走进大学校园。　　在乡村，劲牌通过中药材种植基地建设，带动甘肃岷县等地农村产业发展，让农民在家门口实现增收致富。2020年起，通过“企业+基地+农户”模式，在西藏林芝市巴宜区米瑞乡投建藏红花种植基地，年均带动农户增收超30万元。　　“用户友好是根基，是价值来源；客户友好是桥梁，是价值传递；员工友好是动力，是价值创造；社会友好是责任，是价值延伸。”“四个友好”，是劲牌的公开承诺，也是其稳步发展、长盛不衰的密码。