第502期 | 卡塔尔断供、全球氦气缺口30%！中国贫氦如何自救？

粤佳气体集团（简称“粤佳气体”）成立于1993年，2012年组建集团，总部位于广州市增城区新塘镇。集团在广州市、深圳市、中山市、清远市、英德市等地设有十个生产基地。产品涵盖稀有气体、大宗气体、瓶装工业气、标准气体、特种气体、电子气体等。集团总资产超过5亿元，服务客户超过5000家，员工400余人。2025年，集团实现年产值5亿元。

2026年初，地缘政治冲突导致卡塔尔氦气生产停摆，叠加霍尔木兹海峡运输中断，全球约三分之一的氦气供应骤然消失。作为半导体制造、医疗MRI、尖端科研等领域不可替代的“工业血液”，氦气的断供迅速传导至产业链各个环节，价格飙升与供应短缺成为现实。本期节目录制于2026年4月16日，我们邀请到拥有25年气体行业经验、现任粤佳气体副总经理的朱宜春。他将基于一线视角，解析这次危机对全球及中国氦气市场的具体冲击，拆解氦气从资源分布到核心应用的产业逻辑，并分享一家本土气体企业，如何通过多年的气源布局，在这场突如其来的供应链风暴中寻找定位与机遇。本文不仅关乎一种稀有气体的短缺，更是一份观察高端制造业供应链脆弱性与企业战略耐力的现实样本。

*以下为播客文字整理版，已获嘉宾确认和授权。

卡塔尔冲击波：

全球氦气缺口达30%

卡塔尔停产与海峡封锁，氦气供应链遭遇“断崖”

幻实：我们看到2026年3月，卡塔尔LNG的工厂遭袭，氦气生产基地陷入了停摆。一下子把您刚刚说到的之前很小众的气体行业，引入到全球人民的关注视野之内。作为业内人士，您了解到的信息可能比公开报道更多。所以我想请教一下您，这个事件对全球的氦气供应带来了什么样的影响？影响非常大吗？

朱宜春：如果从全球的角度看，影响很明显，毕竟卡塔尔占了全球氦气产能的30%以上。全球氦气资源主要集中在美国、卡塔尔、俄罗斯和阿尔及利亚，但阿尔及利亚因为军政府的原因其实不太稳定。剩下的主要产出国中卡塔尔占比约33%，那它一停摆，势必引发全球的供应链紧张。而且氦气是全球布局的产品，牵一发动全身。短期内，想靠美国和俄罗斯来填补缺口其实很难，因为生产准备、灌箱调运都需要时间。很多供应链的准备工作没那么快，所以氦气短缺是必然的。

幻实：您是说这个被炸的地方，它的供应链占全球大概三成？

朱宜春：目前是这样。虽然受损生产线约占卡塔尔总产能的七分之一，但因为现在霍尔木兹海峡封闭，导致货全部出不来。而且它现在也是停产状态，所以目前这几个月，全球氦气供应缺口也是30%左右。等战争结束，受损生产线预计需要3～5年才能恢复。其余产能的恢复也取决于当地局势和后续重建进度。

全球最大液化天然气工厂遭袭爆炸（图源：网络）

幻实：近期出现的较大供应缺口，主要原因是霍尔木兹海峡的封锁吗？

朱宜春：一个是霍尔木兹海峡的因素，另外一个是卡塔尔的生产在战争期间已经停滞，且战争前生产的现货运不出来。对中国而言，影响主要体现在供应短缺和价格上涨两方面。从数据来看，2025年中国从卡塔尔进口的氦气占总进口量的55%左右。2026年自2月底以来，前期卡塔尔气源还是有库存的，甚至有一部分货物在战争之前已经离开了港口，正处于海上运输过程中。这批库存预计在4月被消耗完，再往后就没有卡塔尔气源了。所以局势真正紧张起来可能是在4月中下旬。后续就需要用新的货源去补充。像美国的货源去年是基本没有的，重新组织起来也要几个月以后，另外就是俄罗斯的货源和国内的货源。

氦气的“硬核”身份：零下269℃的工业血液

幻实：了解了，您讲得非常清楚，谢谢朱总。然后我也想请您从源头再给我们讲讲，因为氦这个东西，平时大家可能感知不到，那在您这个专业人士看来，氦主要应用在哪些领域？为什么它牵动了这么多人的关注？

朱宜春：氦在化学元素周期表中属于惰性气体，跟氦（He）、氖（Ne）、氩（Ar）、氪（Kr）、氙（Xe）一样都是稀有气体。氦气有几个关键特性决定了它的应用。首先，液氦是目前世界上已知的产品里面，沸点最低的一种物质，约为零下269℃。在这个低温区间，材料能呈现超导特性。例如我们现在医院用的核磁共振成像（MRI）设备，只有在液氮提供的低温环境下才能实现超导功能。

MRI核磁共振原理图（图源：网络）

幻实 ：液氦可以把温度降到那种程度吗？

朱宜春：液氦本身温度就是零下269℃，磁体线圈在液氦里面浸泡，就会呈现超导的特性，然后才能成像，这个就是它的其中一个功能。

幻实：医院用的MRI里面的液氦是一个耗材是吗？

朱宜春：液氦是耗材，且没有替代性。医院的核磁共振设备需要注进去液氦，让它里面的金属线圈浸泡在液氦里面。

幻实：它不能回收再利用吗，用完之后就没有了？

朱宜春：因为它是液氦，释放出去就变成气氦了。不过目前磁体厂商也在努力降低液氦用量和蒸发率，减少损耗。这是对它低温特性的利用。第二个是热传导率。氦的热导率在所有物料中名列前茅，因此广泛应用于半导体、光纤等行业。第三个是化学性质——惰性。迄今为止还没有发现氦的化合物。不像其他的气体，比如说氮，它也惰性，但是它有化合物。氦气没有，所以在高温或者其他环境下，它不跟别的物料发生反应，这就是它的化学惰性。第四，它的分子是最小的，穿透力很强，那在检漏这个领域，它是最好的检漏物料，比如说最常见的空调行业，还有现在的新能源行业，电池需要密闭性，就用氦气做检漏。

幻实：氦气是最好的一种检漏气体吗？

朱宜春：对，检漏氦是最好的气体。另外像咱们航空航天，也是基于氦气的这几个特性来应用。氦气作为燃料的推进剂，也是因为它的化学惰性。所有的这些应用，都基于氦气本身的物理和化学性质。

芯片揭秘 创办人曹幻实（右） 对话

粤佳气体副总经理 朱宜春（左）

进口依赖85%

谁来紧急补位？

气源多元化：俄罗斯为主，国产为辅

幻实：自然界现有氦气多吗？

朱宜春：氦气它完全是一个资源性的产品，它不是合成出来的，而是天然的。而且氦气作为伴随在天然气里的伴生气体，它只能从自然界提取。为什么美国、卡塔尔、俄罗斯、阿尔及亚有氦气？是因为他们的地质结构决定了他们的天然气里面含氦量比较大，所以他们能成为主要的氦气资源国。那中国为什么叫贫氦国家呢？因为我们所有的天然气气田，含氦量都比较低，这跟我们的地质结构、板块结构是相关的。目前中国已探明的氦气总含量，才占全球的1%左右，贫氦就是这么来的。

幻实：所以我们的氦基本上全要靠进口？

朱宜春：对，基本要靠进口。在2022年之前，我们的进口占比95%左右。但在2022年以后，随着国产BOG提氦技术突破，现在进口能占到85%左右。

幻实：进口占比是降低了一点。也就是说，我们现在国产也有提氦技术了。

朱宜春：对，但它是间接从天然气里提取。在液化天然气工厂有一种副产品叫BOG（闪蒸汽），从闪蒸汽里面提取出来氦气，它的成本能相对经济一点。这是目前国内的一种提氦方式。

幻实：请问您公司粤佳气体的气源是从哪儿来的呢？

朱宜春：我们粤佳气体做氦气是从2008年开始的，一开始规模不大，慢慢一步一步成长起来的。最早我们的氦气资源主要也是靠国外进口，卡塔尔是最大的货源。后来从2023年开始，我们引入了俄罗斯阿穆尔天然气精炼厂的氦气，从那以后，我们的主要货源就变成了俄罗斯。当然卡塔尔货源还没有断，另外就是，从2022年以后国产氦气也出来了，我们也拿了一部分。所以，目前粤佳气体的主流氦气货源是俄罗斯的，卡塔尔和国产作为补充。

氦气瓶装气（图源：粤佳气体）

幻实：那在现在这种局势下，断供对你们的供应链会造成什么影响吗？

朱宜春：可以说对我们影响很小。因为我们从2023年一直到今年，一直在慢慢减少卡塔尔的货源比例。尤其是2026年，我们是俄罗斯天然气工业股份公司（PJSC Gazprom）全球的几家授权经销商之一，而且签的量还比较大。所以现阶段，我们没有受到卡塔尔氦气断供的影响，反而我们现在成为了中国氦气的主要供应商。现在的货源，基本靠我们来补充市场需求。

幻实：那你们的合约可能会在这个阶段增加吗？

朱宜春：会的，不过俄罗斯的总量也没有那么大，我们的增量也不会无限放大。除了在我们合约范围之内，他要保障供应，我们也会根据我们的需求，再从他那拿一部分现货。目前是这样的一个合同。

进口分装为主，BOG提氦伺机而动

幻实：了解了。请问粤佳是买一部分气源回国分装？还是说你们也有提取或者纯化的工艺呢？

朱宜春：中国所有做氦气的公司，我指的是上游的那几家，包括AP（空气产品公司），林德，法液空这几家外企，模式其实都差不多。比如俄气（Gazprom）或者是卡塔尔气，甚至美国原来的埃克森美孚这些大型精炼厂，我们都是把液氦用一种特殊的容器，我们叫ISO Tank（Tank Container），运输到中国来。这些ISO Tank运输回来的液氦就是我们的原材料。然后我们在国内工厂进行分装，做成不同的产品形态，比如高压管束车、液氦镀瓦罐、高压钢瓶等多种包装形式，再送到客户端。每一家公司其实都是这样的模式。

ISO Tank（Tank Container）又称国际标准罐，是一种安装于外部框架内的不锈钢压力容器，外文名称为International Standard Tank。其主要应用于化工品、食品等流体货物的公路、铁路及水路运输，框架尺寸与国际标准40英尺集装箱一致（长40英尺，宽8英尺，高8英尺6英寸）。

氦气、瓶装气充装工厂（图源：粤佳气体）

幻实：好的，这也算是这个行业的特点。那我们会往自己制气的方向走吗？

朱宜春：氦气是这样的，我们运回来的原材料纯度已经非常高了。液氦的纯度基本上在6N（99.9999%）以上。运输回来之后，我们通过分装工艺控制，目前所有的产品基本都按照国标生产，达到5N（99.999%）的高纯氦气标准。如果某些公司需要6N以上的氦气，那我们就需要再加一道纯化工艺，做成超纯氦气。所以是否制作更高纯度的氦气，主要是看客户需要。

幻实：我刚刚其实想问的是，我们自己打算从天然气里边提取氦吗？提氦工艺我们还会再去做投入吗？

朱宜春：现在是这样，在几年前，其实我们也考虑过参与到中国的BOG提氦技术研发进程中，但当时受限于公司的精力问题和资金问题，我们就没有参与到这个产业链里面去。目前我们主要还是focus在国外进口的液氦市场，如果未来有合适的机会，我们可能也会出手投资一些国产BOG提氦项目。

幻实：不管怎么说，眼前这波机会我们要抓住。

朱宜春：是的。

气源重构与特气突围：

33年老牌企业的战略选择

价值观同频，才能干得开心

幻实：现在我也想请教您一些个人问题，因为您之前也是在国际大厂任职，后来为什么考虑到加入本土的气体公司？您在海外见过大厂模式，做这样的职业选择是有什么背后的原因吗？

朱宜春：首先我是2001年就加入AP（空气产品公司）的。AP在我心里是非常伟大的一家公司，能加入AP，我觉得是一种荣幸。这家公司原来是全球四大气体公司之一，当然现在合并之后变成三大气体公司了。在AP的那段时间，他教会了我很多东西，从气体专业知识，到管理，再到流程控制，方方面面都有。

我在AP工作了13年，当时也做到了中国区的职位。后来也在想，未来的人生和职业怎么规划，可能我也想尝试换一种生活方式，于是就考虑离开国际公司，去一家民营气体公司看看。那会儿的中国民营企业其实比较少，但在2000年以后，中国民营企业开始大力发展，不止气体行业，几乎所有行业都差不多。

那个时候，我觉得民营企业也有能让自己发挥的舞台。我萌生了这样的想法以后，就开始考察，最后为什么选择粤佳气体呢？因为粤佳的企业文化和整个管理团队都很吸引我。

粤佳气体是1993年成立的，在华南算是头部的民营气体公司。而且我本人也是住在深圳，所以肯定优先选择华南的公司。

厂址（图源：粤佳气体）

朱宜春：再说粤佳气体的企业文化。从1993年成立到现在，一直坚守不变。从原始股东到后面加盟的股东，包括我自己现在也是股东之一。粤佳气体的企业文化我们总结了这么几句话。从行业角度，我们叫“安全第一，客户为本”；从理念上，叫“诚实守信，开放进取”；从工作层面叫“相互尊重，爱岗敬业”。其中，“诚实守信”和“开放进取”是我们一直坚守的理念，无论对客户还是员工都一样。这一点，也是当初比较吸引我的地方。

第二个，我们在执行层面坚守的是“客户第一，员工第二，股东第三”。这个理念能让我们企业有比较好的一个发展，而且是持续性的一个发展。再有就是我们团队，从大股东到执行层面的高管，大家的价值观是一致的。做任何决策、任何判断，我们始终按企业价值观来指导规划。

物流配送车队（图源：粤佳气体）

幻实：就是你们一群人是比较同频的。

朱宜春：你在这样的一个氛围里面工作，除了能找到实现自己职业抱负的平台，而且干起来也比较开心。

守住基本盘，剑指电子特气

幻实：好的，您讲述得非常有画面感。最后想问问朱总，粤佳气体后面会开展更多的特气业务吗？现在氦气是一个品类了，其他产品方向也会去涉足吗？

朱宜春：粤佳气体是1993年成立的，最早是一家比较传统的工业气体公司。一开始是做乙炔，后来慢慢涉足工业的氧、氮、氩，二氧化碳，后来又投了空分，这些都是传统的工业气体。再后来，就开始做氦气了。

前几年我们制定了公司战略，有三个方向。第一个，基本盘还是传统工业气体，我们希望在华南地区成为领先的工业气体连锁制造商。第二个，把氦气这条产品线好好经营打磨，争取成为中国第一梯队的氦气供应商。从2024年到2026年，从量上来说，这个目标基本已经实现了，我们现在在国内算是有一定影响力的氦气供应商了。

氦气管束车（图源：粤佳气体）

第三条线，我们是想做特气，尤其是电子类特气。过去这个领域在中国，基本被国外的几家公司垄断，现在慢慢开始国产化替代了。那我们未来也想成为一家综合性的气体公司，特气这部分是不可或缺的。这几年我们一直在布局，粤佳气体内部也成立了电子气体事业部。还跟上海樾达气体合资成立了樾达粤佳公司，专门做电子气体的研发、制造和销售。基于这样的一个布局，未来粤佳气体希望在电子特气这个领域，也能在中国有一席之地。这就是我们的规划。

幻实：近期、远期你们都是规划得比较清楚的。看来九几年成立的公司的底蕴还是比较深厚，大家都很坚定地在做这件事儿。最后祝福粤佳气体，祝福朱总，希望你们的团队发展得越来越棒，产品越来越多。

朱宜春：谢谢。

幻实：下次有更好的消息的时候，欢迎再来《芯片揭秘》做客。

朱宜春：好的，感谢。