经济学人：为什么中国的出口还将继续狂飙？

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被关税制裁过的小伙伴都知道，去年2025年，美国对华发起了近一个世纪以来最激进的关税攻势，有效关税率飙升至37%以上，部分领域甚至呈现出“断链式”的惩罚性壁垒。

按照传统经济学常识与华盛顿的沙盘推演，高度依赖外部市场的中国制造业将面临一场血雨腥风。

然而，现实是：

2025年收官，中国不仅没有被击垮，反而创下了1.2万亿美元的历史最高贸易顺差，全年出口额逆势增长5.5%，达到3.77万亿美元。

彭博社将其称为“年度最大惊奇”。

而且最近，经济学人杂志发文说，

中国出口还将，继续，强势，增长！

西方智囊们百思不得其解：

为什么门都焊死了，这台机器却转得更猛了？

因为他们从一开始就看错了对手，也号错了脉。

我们今天就好好做几个层次的解释。

第一层

“洗地标”

对于中国出口韧性的第一层解释，大家都比较熟悉了：

西方不亮东方亮，咱们的大闸蟹可以放“阳澄湖”里洗洗再上岸。

2025年，中国对美国的出口下降了20%（金额减少约1040亿美元）。但这超千亿的缺口，被其他市场完美填补并超越——对欧元区出口增长8%，对东盟增长13%，对拉美增长7%，对非洲更是暴增26%。

单单对东盟出口的增量，就足以抵消对美出口的衰退。

这中间最隐蔽的是“中间品”：

美国从中国直接进口下降了45%，但美国从其他地区的进口却在大幅攀升。也就是，需求还在，不过中国商品不是以成品而是以“中间品”的形式出口到了东盟和拉美，在当地完成最后的组装与贴牌，然后再跨越太平洋运往美国。

作为全球供应链核心，中国对中间品生产的掌控力极为强大，从原材料加工到高端技术产品制造，展现出惊人的规模效应。

早在2018年，中国中间品生产总价值首次超过所有发达国家总和，当前占全球市场份额的42%，而且这一比例已趋于稳定。

当然，我们不仅要知道事实，更要问的是，

为什么这种市场切换能如此迅速、无缝且规模庞大？

因为，咱们前期已经布局了二十年：

通过“一带一路”倡议、开发性金融、基础设施建设以及海外产能合作，中国早已在东南亚、非洲和拉美编织了一张深不可测的经济网络，以至于中国出口商不需要从零开始建立渠道，而是直接“拎包入住”。

而只要全球南方国家尚未建立起完整的上下游产业链，中国作为“最终供应商”的地位就无法被关税撼动。

美国试图切断对华依赖，就反而会让中国更深地嵌入全球供应链的最底层。

第二层

内需不足转化为

出海狂飙

“洗地标”是最浅显的原因；

更深的原因要看国内。

这也是欧洲央行（ECB）和IMF在多份报告中反复指出的核心观点：

中国出口繁荣的首要驱动力不是美国，而是自身的国内宏观现状。

中国经济正处于一个极为特殊且痛苦的转型期。过去二十年，房地产是居民财富的最大蓄水池，也是地方政府财政的压舱石。但2021年后，中国来到了“资产负债表衰退”的边缘：

老百姓看着自己最大的资产缩水，开始预防性储蓄，消费降级；地方政府失去土地财政，于是削减了投资与公共支出。最终的结果就是国内需求出现了巨大的缺口，并伴随着持续的低通胀乃至局部的通缩压力。

问题是，需求端的虽然萎缩了，

但供给端反而比以往任何时候都更加强壮。

中国拥有全球唯一完整的全产业链，拥有世界第一的工程师规模，在经历了高强度的国内竞争后，甚至在技术升级（如新能源、AI算力）的加持下，这台工业机器的效率已经达到了人类制造业的极值。

而既然国内消化不了，唯一的出路就是向外卷。

就像庞大的水体在一个封闭容器内受到挤压时，只要有一道缝隙，水流就会以极其恐怖的高压喷射而出。

这个“流体物理学”解释了为什么传统产业（如钢铁、水泥、化工）与新兴产业（新能源、汽车）都在同时疯狂出海——都是被国内需求疲软逼出来的！

明白了这一点，你就会理解为什么美国发起的关税战“适得其反”了：

华盛顿的经济学家是按照“经典企业理论”来推演的：

我加征30%的关税，你的利润空间被抹平，于是你就无利可图，于是你就只能减产关门。

但他们根本不懂，一个面临国内需求低迷期的中国老板，脑子里想的根本不是“利润率”，而是“现金流”。

当国内市场卷到连毛利都没有的时候，工厂面前只有两个选择：要么停机破产，要么降价出海。哪怕美国加了极高的关税，哪怕出口的利润薄如刀片，甚至短期亏损，只要能换回美元现金流，只要能让机器转着、工人养着，中国企业就会毫不犹豫地冲出去。

而且，美国加征关税——打击了中国企业的盈利——导致企业进一步压缩国内投资和降薪——这进一步加剧了中国国内的通缩压力和内需疲软——这进一步逼迫中国企业必须不惜一切代价向海外“卷”。

就这样，我们带着“新三样”（电动车、锂电池、光伏），带着激增48%的工业机器人，带着飙升73%的半导体芯片，杀入全球市场。

我们用世界上最高效的供应链，加上被极度压缩的利润诉求，对全球竞争对手进行降维打击。

第三层

汇率

当然，还有一个底层的因素：

汇率。

根据IMF在2025年下半年的评估以及高盛等投行的测算，

人民币的实际价值被低估了18%至25%。

请注意，这不是指名义汇率的剧烈波动，而是“实际有效汇率（REER）”。由于中国国内维持着极低的通胀率（乃至轻微通缩），而欧美等贸易伙伴经历了较高通胀，这意味着中国商品在国际市场上的实际购买力价格被大幅拉低。

这种被低估的汇率，等同于向所有中国出口企业发放了一项“隐形的超级百亿补贴”——

当你的货币比均衡价值低20%时，你的商品在国际市场上就天然便宜了20%。对于价格极其敏感的全球南方进口商来说，这拥有着致命的吸引力——而全球的增量增长，已经转移到了非西方世界。

哪怕美国对部分商品加征了20%的关税，在汇率的对冲下，往往也只是让中国商品的价格回到了“正常水平”，而无法使其丧失竞争力。

所以，中国不需要在政策文件上高调宣布补贴，仅仅是通过“名义汇率适度贬值+国内低通胀”的组合拳，就足以在静水流深中继续收割全球市场份额。

这种模式能持续么？

1.2万亿的纪录，是出海大军在风雨中的史诗级突围，

令人敬佩。

但我们该如何理解中国这场波澜壮阔的出口狂飙？

智库界存在三种心智模型：

1，重商主义失衡论：认为这是中国重生产、轻消费体制的必然结果，顺差不是实力的体现，而是国内宏观失衡的病理症状。

2，产业升级论：认为这是中国几十年如一日投资基建、教育和全产业链的回报，是技术实力攀升到金字塔顶端的自然体现，关税根本无法阻挡这种硬核实力。

3，地缘重构论：认为这标志着二战后由美国主导的自由贸易秩序彻底破裂。非西方世界已经拥有了足够的市场容量和政治意愿，去支撑一个平行于华盛顿体系的“中国-全球南方”经贸大循环。

这三种观点都有其真理的一面，但我们想说的是，

我们在贸易战中的“大获全胜”，实际上折射出了我们内部经济循环的隐痛。

试想，如果当下中国有着完美的社会保障，老百姓敢于花钱；如果股市长牛，中产阶级的财富效应拉满；如果第三产业蓬勃发展，年轻人在服务业大把赚钱大把消费……

那么，中国自己就会消耗掉大量的制造产品，我们的贸易顺差也将自然回落，就像曾经的德国、日本和韩国在跨越中等收入陷阱、走向极度富裕时所经历的那样。

庞大的顺差，在某种意义上，是我们未能让14亿人充分分享工业化红利、未能将生产力转化为国民消费力的“宏观代价”。

中国的高层决策者比谁都清楚这一点。

所以，在即将到来的“十五五”规划中，向“消费主导型”增长模式转型已经成为重中之重的必答题。

但这种结构性的国家转型，需要的是一代人的时间，而非一个政策周期。

华盛顿确实输了，他们输在不了解中国工厂的韧性，不了解物理学的定律。

但对我们而言，真正的胜利还没有到来。

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