乡村CEO上岗，我与村子双向奔赴

陈乙乙和大学生乡村振兴大赛的参赛人员在桐乡崇福农创园拍照留念

陈乙乙在大棚内查看花苗长势。受访者供图

□中国妇女报全媒体记者高舒帆

　　“以前想去大棚买花，一个个棚子分散在各处，找起来很麻烦。现在都集中在‘六角星’，真是太方便了。”浙江省桐乡市崇福农创园里，市民程如英正在挑选心仪的蝴蝶兰。

　　这个被称作“六角星”的地方，是连接园区农创客与消费者的线下展销平台。“我们把多家农创客的产品整合到一起，省去中间环节，常态化开放，让消费者享受‘一件也是批发价’的实惠。”农村集体经济经理人陈乙乙正是这个展销平台的策划人。

　　2025年7月，“农村集体经济经理人”正式被纳入国家新职业，被人们亲切地称为“乡村CEO”。从浙江到重庆，从培训课堂到田间地头，越来越多的年轻人奔赴乡村，以“爱乡村、会策划、懂经营、善管理”的专业姿态，给万千村庄带去新气象。

　　年轻人逐梦乡野

　　陈乙乙是浙江湖州安吉人，2024年大学毕业后，参加了浙江“千名乡村CEO培养计划”，在杭州萧山欢潭村跟岗实训半年。2025年年初，她来到桐乡崇福农创园，成为这片跨十个行政村的园区运营负责人。

　　“这份职业需要掌握各类技能，运营、招商、沟通、策划……我觉得挑战特别大，反倒特别想试试。”陈乙乙说。

　　重庆璧山的张富星也作出了同样的选择。他是土生土长的璧山人，曾有过两年西部计划志愿者经历，“基层服务那两年，让我真正懂乡村、知民情。”张富星说，“乡村不是需要逃离的地方，而是蕴藏潜力的热土。”

　　2025年8月，重庆启动首批“乡村CEO”培育与选聘活动，张富星主动报名并在实战训练营中脱颖而出，签约璧山区来凤街道孙河村。“孙河村有璧善堂中医馆的独有资源，我想在这里打造一个中医文化村，和村书记理念一拍即合，便安心留了下来。”

　　两位青年的职业选择，折射出乡村发展的迫切需求。据农业农村部数据，截至2023年年底，全国共有农村集体经济组织98万个，成员9.3亿人，资产总额达9.6万亿元。面对如此庞大的体量，谁来经营、如何保值增值，成为乡村全面振兴亟须回答的课题。

　　近年来，浙江、广东、云南、重庆等地积极探索、先行先试聘请“乡村CEO”计划，引入懂农村、善经营、会管理的年轻专业人才或团队，参与乡村经营和建设，取得了良好效果。在浙江，永安村“乡村CEO”刘松用五年时间，将村集体经营性收入从73万元提升至609万元；在广东佛山，一批“乡村CEO”通过物业出租、居间服务等模式盘活集体资产，带动村民人均分红大幅增长……

　　唤醒沉睡的资源

　　不同于传统村干部侧重村务管理，“乡村CEO”主要是受村集体经济组织委托，盘活闲置资源、运营经营性资产，打通乡村与市场的连接，让集体资产保值增值、带动农户增收。

　　陈乙乙到崇福农创园后，第一件事就是走访所有农创客。“原先它是非常传统的一产模式，但已经到了需要被运营的阶段，更好地整合、宣传，可以不断激活乡村的内生动力。”她说。

　　作为园区总负责人，陈乙乙身兼数职，负责园区日常运营、农创客对接服务、集体闲置物业盘活、招商业态引入、主题活动策划、新媒体宣传等工作。

　　目前，崇福农创园集聚97家创业企业、270名青年创业就业人员，拥有近70家家庭园艺类创客，建成长三角最大蝴蝶兰生产基地之一。片区十个村每年集体增收620万元，带动农户增收5600多万元。

　　让陈乙乙印象最为深刻的是发起大学生乡村振兴大赛。“很多大学生根本不知道现在乡村发展成什么样，也不了解‘乡村CEO’这个新职业。”为此，她邀请全国20多支高校团队进村开展10天职业体验，设置实践赛题，组织青年走进大棚田间，走访每位农创客，挖掘创业故事、拍摄人物短视频。“看着这些年轻人‘沉浸式’了解乡村、认同乡村，我既帮本地农创客做了宣传，又带动一批大学生向往乡村、走进乡村，特别有成就感。”陈乙乙说。

　　张富星把自己的工作内容概括为四个方面：产业引进、企业服务、资源盘活、品牌宣传。“引进嘉宝果、稻鳝养殖等项目时，我带着企业实地看地、上门协调村民诉求，从土地流转、水电配套到手续办理全程跟进。”

　　针对村内零散土地闲置、连片流转难的痛点，张富星创新推出“散地出租、共享菜园”模式。他带着村干部把细碎地块逐块丈量、登记造册。“目前，这一模式正在探索推进中，未来计划将细碎闲置土地集中整理后，面向城市居民、‘周末农夫’招租，村集体收取少量管理费。这既能盘活闲置土地，也能让城市人群体验农耕乐趣。”张富星说。

　　担任“乡村CEO”以来，张富星最引以为傲的，是成功推动璧善堂中医馆、溪边有树亲子农庄、翰林山庄三处点位获评重庆市农民培训教学实践基地。“以前三家都是单打独斗，没有官方资质‘背书’。我花几个月整理材料、对接市级部门、跟进评审流程，最终全部获批。”他直言，这块金字招牌“相当于给村集体装上了持久的引流引擎”。

　　一个聚焦“农创孵化”，一个主打“资源盘活”，两人殊途同归：让沉睡的资源醒过来。“‘乡村CEO’就像‘媒婆’，要把乡村推到外面去，也要把外面的资源拉进来，互相看对眼了，乡村就活了。”陈乙乙表示。

　　让乡村烟火被更多人看见

　　“乡村工作，急不得，也停不得。”这是陈乙乙和张富星两人扎根乡土最深切的感悟。陈乙乙解释道：“急不得，是因为项目落地需要周期，村民信任也要一点点积累；停不得，是因为你不主动往前推，事情就会一直卡在原地。”

　　乡村运营前期投入大、见效慢，陈乙乙也经历过不被理解的时刻。压力大时，她会偷偷落泪。“烦躁了，就去大棚看看花花草草，心情很快就平静下来。遇到困惑就向前辈请教，过来人总能给我中肯的指引。”在她心中，“在乡村可以找到自己，也能找到诗和远方。”

　　张富星同样笃定：“回到乡村，是我二十多年来做得最有意义的一件事。”他用两个词概括自己的感受：被信任、被看见。“村民、企业、村‘两委’、街道办事处愿意托付我做事，这是信任；我们做的乡村运营、产业培育，被媒体关注、被高校记录，这是被看见。”

　　面对流量偏弱、资金短缺、渠道狭窄、职业保障尚不健全等困境，张富星呼吁设立专项启动资金、搭建资源对接平台，让青年人才“愿意来、留得住”。

　　这些难题并非个例，政策春风正在铺路。国家层面，农业农村部召开培育工作研讨会，明确“加快职业标准开发，依法依规开展培训，推动健全培育政策机制”；地方层面，广东启动千名农村职业经理人培育计划、浙江实施千名“乡村CEO”培养计划，乡村经营人才的培育网络正越织越密……

　　“用青春的力量，把乡村的故事讲给更多人听。”“让孙河村成为重庆人周末愿意来的地方，让村民在家门口安稳致富。”……在希望的田野上，像陈乙乙和张富星一样的乡村集体经济经理人，正用脚步丈量土地，用创意连接资源，让乡村的烟火气被更多人看见。