北京
来源：市场资讯
（来源：湖北能源小微）
蒋昕余，男，32岁，中共党员，经济师，现任新疆楚星公司计划经营部副主任。2014年入职至今，他从一名财务人员成长为独当一面的经营闯将。扎根生产经营一线12载，带领团队助力公司实现了扭亏为盈的历史性转变。近三年，他所带领的团队累计为公司创造净利润超1.8亿元，综合降本增效逾2亿元。他用实打实的业绩诠释了新时代青年扎根边疆、建功立业的先进本色。近日，他获评湖北能源第二届“十佳青年”。
蒋昕余传承祖辈戍边报国的精神品质，将个人理想融入边疆能源事业发展大局，在急难险重的考验中挺身而出，用坚守与实干彰显青年党员的先锋本色。2021年5月，公司主供煤源伊犁地区陷入“煤荒”，电力用煤库存仅能维持一周，民生供电供热面临严峻挑战。彼时，他刚接手主持计划经营部工作。正在休婚假的他，得知紧急情况后，毅然放弃休假，第一时间投身煤炭保供攻坚战。在伊犁本地煤源告急的困境下，他带队远赴准东地区多方沟通协调，成功争取20万吨紧急煤源指标，同时快速打通铁路运输通道，高效统筹各环节流程，确保煤炭顺利进厂，牢牢守住了民生保供底线。2022年，疫情防控形势严峻复杂，交通管控层层升级，跨区域煤炭运输几近中断。他将身怀六甲的妻子托付给家人，主动请缨返岗驻守厂区，面对疆内多地防疫政策不一、协调难度大的问题，他不分昼夜辗转各地对接防疫关卡，逐一破解道路通行、车辆转运等难题，成功疏通保供“生命线”。带领团队一手抓防疫、一手抓保供，最终实现“零疫情、零断供”的双重目标。
▲工作中的蒋昕余（李明彬 摄）
蒋昕余以市场为导向、以效益为核心，秉持实干初心精准施策，凭借专业能力成功破解公司长期亏损困局，实现从价值核算者到价值创造者的蜕变。凭借对行业政策的敏锐洞察，他率先抢抓电力市场改革机遇，带队深入研究电力交易市场。2022年，新疆电力现货交易首次试运行，他带领团队吃透交易规则、科学制定应对策略、灵活调整报价方案，在试运行首年就通过现货交易实现增收2500万元，为公司效益提升注入关键动力。他敢于向成本“动刀”，以精益经营思维推动降本增效，2023年面对煤、电、运市场多重变化的复杂形势，他深入分析煤炭市场产能释放趋势，与煤矿开展多轮艰苦磋商，成功压低煤炭出矿单价；针对伊犁地区石灰石产量锐减、采购转向博州导致运输成本激增的问题，他创新提出并实施“煤石联动”运输方案，发挥公司存煤优势与地域协调能力，有效破解物流成本高的难题。仅2023年，公司就实现煤炭采购与运输成本降低超1亿元。此外，他通过精准开展电量交易增加电费收入0.11亿元，最终实现净利润0.14亿元，助力公司达成2016年底投产以来的首次盈利，一举突破多年发展瓶颈。
▲在煤场盘煤的蒋昕余（李明彬 摄）
在助力企业实现盈利后，蒋昕余未雨绸缪，以创新驱动持续巩固和扩大经营成果，在复杂多变的市场环境中助力公司实现效益稳步攀升。面对疆内新能源扩容挤压、电价持续下行的态势，他主动“走出去”开拓高价值外送电市场，多次赴自治区发改委、新疆国网等上级单位沟通协调，积极争取政策支持，成功拿下外送山东、重庆的电量指标。2024年，公司实现外送电量3.54亿千瓦时，结算均价较疆内市场大幅提升，增收2900万元。同时，他持续优化成本管控，推动煤炭及运输成本再降0.61亿元，助力公司净利润跃升至8800万元。2025年，他提前研判、前瞻布局，将年度中长期电量合同作为交易“压舱石”，与多家售电公司开展多轮谈判，成功签订13.67亿千瓦时中长期合同，有效规避月度低价交易风险。此外，他带队潜心研究现货交易政策，多次赴国网公司、兄弟电厂交流学习，反复论证优化报价策略，坚持每日复盘现货出清结果，持续提升交易精准度，再次实现交易增收近2000万元，确保公司净利润稳定在8000万元。
▲蒋昕余在与盘车司机交流（李明彬 摄）
从戈壁屯垦到能源保供，从三代坚守到青春接力，蒋昕余赓续红色血脉，以实绩诠释担当，是扎根边疆、善经营、勇攻坚的青年标杆，充分展现了新时代湖北能源人戍边建功、实干兴企的先锋本色。
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