世界杯还没开踢,转播费先炸了。
香港电讯盈科官宣拿下2026美加墨世界杯香港地区独家转播权,成交价约2500万美元——折合人民币1.7亿出头。
拍板的人,是李嘉诚的小儿子李泽楷。
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而央视这边呢……据说国际足联最初报价高达17到20亿人民币,后来降到4、5亿,但仍然超出预算,双方还在僵持。
一个果断签字,一个还在拉锯。
PS:发稿时,听说国际足联考虑到中国巨大的市场,给央视报价已经减半了。
1.这钱花得值吗?
先说争议点。
2026世界杯在北美举办,时差对亚洲观众极其不友好——大量比赛集中在咱们的凌晨和清晨。
从传统广告逻辑看,这简直是灾难。黄金时段全没了,收视率没保障,品牌方投放意愿自然也跟着缩水。
粗算下,单纯靠广告回本?悬。
但李泽楷打的显然不是这个算盘。
电讯盈科手里攥着香港最大的固网和移动网络,Now TV是自有付费平台。世界杯一来,用户想看高清直播、多屏切换、赛后回放……都得先成为付费会员。
所以说,他想要买的不仅仅是104场球赛的信号,而是要买一个超级获客入口。
再加上流媒体时代,内容的生命周期被拉长了——凌晨看不了直播没关系,第二天的集锦、回放、二创短视频,照样能把流量吃干抹净。
2500万美元,换一波用户增长+品牌曝光+生态黏性。
从互联网平台的角度看,这笔账其实不难算。
2.那个永远在“闯”的次子
聊聊李泽楷这个人。
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香港人早年叫他“小超人”,风格跟他哥李泽钜完全是两个物种。
1990年从斯坦福计算机系毕业,没进家族企业,拿了老爹给的启动资金自己干。先搞卫星电视,三年不到以数十亿的价格卖掉,净赚一大笔。后来策划盈科数码跟香港电讯合并,又是教科书级别的资本操作。
再后来收购荷兰国际集团的亚洲保险业务,改名富卫集团,十年做到估值过百亿美元,四次冲击上市。
这人吧,天生就是个资本猎手,嗅觉敏锐,出手果断。
但问题也在这——他太独了。
李嘉诚当年分家的时候,长子拿股权接实业,次子拿现金自己玩。表面上是各得其所,实际上是——
家族力量,从此没再拧成一股绳。
3.97岁还不敢退休的李嘉诚
李嘉诚已经97岁了,可他还不敢退休。
这才是整件事里最让人唏嘘的部分。
2018年,90岁的李嘉诚正式交棒给长子李泽钜。嘴上说“看着他工作几十年,不信任是假的”。
但你看他这几年干了什么——
2021年提前预警市场风险,亲自操盘避险。2025年主导超过千亿港元级别的资产腾挪,卖港口、推上市,都是集团层面最深的战略调整。进入2026年,卖英国铁路资产、卖电网、卖电讯业务……
97岁了,还在一笔一笔签字。
为什么不放手?
我觉得答案挺残酷的——
李泽钜稳,但太稳了。AI浪潮、新能源、互联网……一轮又一轮机会过去,长和系的姿态始终是“观望为主”。市场对他的评价更像一位优秀的CFO,执行力没问题,但缺那股“敢把牌桌掀了重来”的劲儿。
李泽楷敢冲,但志不在家族主业。他有自己的天地,没打算回来当管家。
一个守得住但打不开局面,一个打得开但不愿回来守。
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所以老爷子的困局就出现了——真正意义上的战略接班,始终没有完成。
家族的方向感,还是只有他自己能把控。
4.感叹一下
这次世界杯转播权的事,表面看是一笔商业交易,但往深了想,它其实是李家两代人性格差异的一个缩影。
李泽楷花1.7亿拿转播权,干脆利落,符合他一贯的风格——看准了就打,不纠结。而整个长和系的核心决策,依然需要一位快百岁的老人亲自拍板。
说到底,商业帝国的传承,从来不是分完财产就能解决的事。
分得清产权,分不清的是判断力、魄力、还有那种……说不清道不明的“家族意志”。
李嘉诚大概也没想到,自己最难卖掉的资产,不是英国的电网,而是肩上那副担子吧。
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