追觅23名员工被查，核心品类突生变数

作者丨柠檬

编辑丨Shadow

2026年4月底，追觅还在硅谷讲全球化、讲新物种、讲汽车、手机和更大的科技版图。十天后，镜头转回公司内部，一份反舞弊通报把另一面摊开了。

5月7日，追觅科技披露，今年1月至4月共查处23起违规舞弊案件，23名员工被开除，其中3人涉嫌刑事犯罪，被移送司法。更敏感的是，问题集中出现在洗地机和吸尘器。这两个业务线，正是追觅海外增长的重要基本盘。

企业扩张越快，组织缝隙越容易被撕开。追觅这次高调反舞弊，真正刺痛行业的地方在于：一个出海品牌想冲高端、冲全球、冲多品类，光靠产品和流量已经不够，供应链、采购、渠道和内部治理，都会变成新的生死线。

23起案件

把追觅内部风险摊开了

追觅这次反舞弊，核心来自一份官方通报。

2026年5月7日，追觅科技发布反舞弊专项通报。通报显示，公司内控审计监察部在今年1月至4月，对各业务部门和子公司开展专项核查，四个月内共查处23起违规舞弊案件，23名涉事员工被解除劳动合同，其中3人涉嫌刑事犯罪，已被移送司法机关处理。

这个处理力度并不轻。

从通报内容看，这批案件涉及职务侵占、商业贿赂、泄密窃密、失职渎职、恶意诋毁破坏公司商誉等问题。追觅这次查的，不只是一般违规，而是已经触及资产安全、供应商合作、商业秘密和品牌声誉。

被点名最多的，是洗地机业务板块和吸尘器业务板块。

其中，洗地机板块有3名员工因利用职务便利，非法侵占公司资产、谋取私利，被公司解除劳动合同。由于相关行为涉嫌刑事犯罪，追觅已将3人移送司法机关处理。这也是本次通报里处罚最重的一类。

吸尘器板块的问题也不少。

通报显示，该业务线有6名员工存在违规行为，主要问题是利用职务便利，收受供应商购物卡、礼品等财物。对硬件公司而言，这类问题表面是个人收受礼品，实则关系到供应商合作的公平性以及采购、业务流程的合规性。最终，相关人员被解除劳动合同，并被列入永不录用名单。

除这两个业务线外，通报还提到部分员工涉及泄密窃密、失职渎职、恶意诋毁公司商誉等问题。追觅给出的处理方式也比较直接：解除劳动合同、永不录用、提起民事诉讼，情节严重或涉嫌违法犯罪的，移送司法机关。

这件事引发关注，还因为它并非突然出现的一次动作。

过去一年，追觅在合规和舆论风控上持续加码。2025年6月，追觅曾公开发起百万悬赏，征集黑公关线索。2026年3月，公司又披露，有网络水军以3元一条的报酬编造虚假评论，并在相关说明中点名竞争对手科沃斯。

5月7日通报发布前三天，追觅创始人俞浩也公开表态，宣布将起诉168个散布不实信息的网络账号，同时披露前员工泄密事件。在这份反舞弊通报之前，追觅已经连续把矛头指向黑公关、水军评论、泄密和恶意诋毁。

把这些事情连起来看，追觅最近处理的是两类风险。

一类在公司内部，重点是职务侵占、商业贿赂、泄密窃密。另一类在公司外部，重点是黑公关、水军评论和商誉攻击。

两大核心品类,占了案件四成

从相关名单来看，此次被涉及的业务线多达 15 个，其中洗地机、吸尘器两大业务线相关人数，就占到整体近四成。

派代制表

出现这一比例并不意外，二者本就是追觅的核心支柱业务。公开资料显示，追觅2024年营收约为150亿元。进入2025年，市场对其全年营收的预估在300亿元至400亿元以上不等，海外收入占比接近80%。

目前，其产品已覆盖全球120余个国家和地区，服务超过4200万家庭。更关键的是，公司营收已连续6年保持年复合增长率100%。而支撑追觅业绩增长的，首先还是清洁电器。

追觅从早期商业化到海外扩张，最先跑通的也是这条线。早期追觅进入小米生态链后，很快把高速马达能力用到手持吸尘器上，随后推出自有品牌吸尘器产品，逐步打开清洁电器市场。

洗地机则是追觅在清洁场景继续扩张后的重要品类。相比吸尘器主要解决灰尘、毛发、碎屑等干垃圾清洁问题，洗地机进一步覆盖湿垃圾、地面污渍、厨房油污、宠物家庭等更复杂场景。

近几年，追觅持续在洗地机上强化热水洗、自清洁、防缠绕、边角清洁等功能，并把它推向北美、欧洲等海外市场。

公开报道显示，截至2026年5月，追觅洗地机全球累计出货量已突破1000万台。沙利文也提到，2025年7月，追觅在全球17个国家洗地机销售额市占率位列第一。

作为高端智能清洁领域的头部品牌，追觅在多个市场已经站稳脚跟，并形成了不低的市场存在感。

以竞争激烈的北美市场为例，公开报道显示，2025年追觅北美全品类营收同比增长189%，其中洗地机增长235%。到2026年第一季度，追觅洗地机北美收入同比增长163%，吸尘器同比增长135.4%。

线上渠道也能看到这两个品类的存在感。派代跨境查询发现，在亚马逊干湿两用吸尘器BSR TOP100榜中，追觅有5款产品上榜，且全部在前50名，其中排名最靠前的一款产品冲到了第9名。

过去30天，该款产品卖出超过2000台，销售额超46.40万美元（约合人民币315.74万元）。

图源：亚马逊

与此同时，根据其他公开消息，在TikTok平台，追觅洗地机曾连续6个月市占率超过70%，单月销量超10000台。

国内外共同夹击,赛道压力陡增

Market Research Future数据显示，2024年全球家用干湿两用吸尘器市场规模为65.58亿美元，到2035年有望达到111.8亿美元。

与此同时，Grand View Research数据显示，2025年全球吸尘器市场规模约为163.8亿美元，预计2033年达到353.7亿美元。

追觅在清洁领域里虽然基本盘很稳，但竞争压力也不小。从玩家结构来看，追觅的竞争对手不仅是添可、石头、科沃斯、云鲸、德尔玛、小米等中国品牌，还有戴森、必胜、卡赫、德沃特、iRobot等国际品牌。

科沃斯等头部企业之间的摩擦，就是行业竞争加剧的缩影。

公开报道显示，2026年3月，追觅曾发布声明称发现有组织网络水军控评、拉踩行为，并指出有人以3元每条的报酬批量编造虚假产品使用体验。科沃斯方面则否认与追觅所指控的水军事件有关。

当前来看，追觅真正的压力主要有三点：

第一，清洁主业已经从技术红利进入综合竞争。过去追觅靠马达、算法、产品迭代能迅速突围，但现在石头、科沃斯、云鲸、小米都在同一张牌桌上，机械臂、活水洗地、热水清洁、自动上下水、AI避障等功能快速普及，差异化窗口变短。

第二，追觅正在做无边界扩张，但现金流和组织能力仍要靠清洁基本盘托底。汽车、手机、机器人、大家电、户外设备都需要资金、供应链和团队，而清洁电器仍是追觅最成熟、最能造血的业务。如果清洁类目内部成本失控、供应链失序，追觅后面的生态故事就缺少支点。

第三，海外业务占比高，意味着质量、合规、交付和成本控制都不能出问题。海外市场虽然空间更大，但渠道费用、售后成本、认证要求、物流波动和关税不确定性都更高。清洁电器又涉及电池、电机、水路、传感器、耗材等复杂供应链，任何一个环节失控，都会放大成品牌风险。