按照目前的趋势，央国企员工已经进入了一个有苦吃不完的时代！

不知道从什么时候开始，身边在央国企上班的朋友，聊起工作来，三句话离不开一个“累”字。以前大家羡慕央国企，图的是个安稳、清闲、有保障。现在再问他们，回答大多是：活儿越来越多，要求越来越高，检查越来越密，但工资没怎么涨，休息越来越没保证。更让人无奈的是，这种苦，看起来没有尽头。

如果说前几年内卷还是个别单位、个别岗位的现象，那现在可以说，很多央国企的员工已经进入了一个“有苦吃不完”的时代。这不是危言耸听，而是一个正在发生的趋势。

一、苦从哪来？先看看现在的日常

先说加班。以前央国企加班是有名目、有周期的。季度末、年底忙一阵，平时基本能准点走。现在呢？很多单位的加班变成了常态。不是因为真的活多到干不完，而是因为上级的要求变了。今天要一个报表，明天要一个汇报材料，后天要来检查。每一项都得准备，每一份材料都得反复改。一个普通员工，手头同时跟进三四个任务很常见。这些任务里，真正跟业务核心相关的可能不到一半，剩下的全是形式性的、应付性的工作。

再说考核。现在的考核越来越细，越来越密。月度考核、季度考核、年度考核，还要加上专项考核、民主测评、客户满意度调查。每个考核都跟收入、晋升挂钩。为了不被打低分，员工得花大量时间去整理台账、写总结、留痕迹。很多时候，干得好不好，不取决于你解决了多少实际问题，而取决于你的材料写得漂不漂亮、你的台账齐不齐。这就逼着大家把大量精力从“做实事”转向“做材料”。

还有会议。早会、周会、月度会、协调会、复盘会、培训会……有的单位甚至一天有三四个会。有些会一开就是两三个小时，讨论半天没有结论。参会的人也不敢走神，随时可能被点名发言。开完会回来，手头的工作还得加班干。一天下来，真正用来干活的时间反而没多少。

更别提那些随时冒出来的临时任务。上级部门一个通知，就得马上响应。周末、节假日也不例外。手机二十四小时不敢静音，生怕错过什么紧急通知。很多人说，现在在央国企上班，比在私企还累。私企累在竞争，累在业绩压力；央国企累在应付不完的过程、走不完的形式、熬不完的会。

二、为什么越来越苦？趋势带来的三重压力

第一重，是改革转型期的传导效应。国企改革要求提质增效，要压缩管理层级、压减成本、提高效率。这个方向是对的。但落到具体执行上，往往变成了一刀切的“加码”。上面压给中层，中层压给基层。原本三个人干的活，现在要求两个人干完。指标增加了，人手没变，甚至减少了。一个人当两个人用，能不累吗？

第二重，是监督问责越来越严。审计、巡视、纪检监察，一轮接一轮。每一轮都要准备大量材料，都要接受问询、解释说明。只要出一点差池，就要被问责。在这种高压下，所有人都不敢担风险，于是宁可把事情做复杂、做冗余，也不肯简化流程。一个简单的采购，要经过七八道审批，每一道都要补充材料。效率下去了，人的负担上来了。

第三重，是数字化的副作用。很多央国企搞数字化转型，上了各种管理系统。初衷是提高效率，结果却变成了“数据围城”。每个人每天要填系统、报数据、走线上流程。系统之间不打通，同样的数据要在三四个系统里各填一遍。系统还会自动生成各种提醒、预警、任务派发。员工的手机上装着七八个办公APP，每天光是处理这些系统消息就要花一两个小时。数字化没让人轻松，反而给人上了“电子镣铐”。

三、苦到什么程度？收入和付出严重失衡

如果说累一点，但收入跟得上，很多人也能忍。问题是，现在央国企的收入增长普遍放缓。受经济大环境影响，很多企业效益下滑，奖金、福利都在缩水。有的单位甚至开始降薪。而工作量却一直在涨。算下来，小时工资可能比几年前还低了。

更让人难受的是，这种苦看起来没有尽头。以前再忙，忙完一阵就能喘口气。现在是一波未平一波又起，永远有下一个任务、下一轮检查、下一次整改。人们看不到忙完的希望。很多人开始怀疑：这么拼命到底图什么？图稳定？稳定是稳定，但稳定地被安排、稳定地加班、稳定地受气。图待遇？待遇已经没什么优势了。图前途？晋升通道就那么窄，熬到退休也未必能上去。

四、长期下去会怎样？三种后果正在显现

第一种，是职业倦怠大范围爆发。越来越多的人开始“躺平”或者“半躺平”。不是不想好好干，而是干不动了，也觉得不值得了。反正干多干少差别不大，那就只做分内的事，分外的事能推就推。这种状态一旦蔓延，整个团队的战斗力都会下降。

第二种，是年轻人留不住。这些年进央国企的年轻人，学历高、能力强，但也更看重工作与生活的平衡。当他们发现所谓的“铁饭碗”其实是“铁牢笼”——天天加班、没有成长、看不到希望，很多人干两三年就走了。留下来的，要么是没有更好去处，要么已经被磨掉了锐气。央国企想要的人才梯队，很难建起来。

第三种，是身心健康问题突出。长期高压、超负荷运转，身体和心理都吃不消。失眠、焦虑、抑郁、胃病、颈椎病，在央国企员工中越来越普遍。每年体检，几乎人人都有几项指标不正常。有的单位甚至出现年轻人猝死的案例。用命换工作，这个代价太大了。

五、怎么办？三点建议给个人，一点期盼给单位

对个人来说，第一，要分清什么是真工作，什么是伪工作。那些应付检查、填表造数的事情，差不多就行，别太较真。把主要精力放在真正能创造价值、能让自己成长的事情上。第二，要学会保护自己。该休息就休息，别硬撑。身体垮了，单位可以再找人，但你和你的家庭承受不起。第三，要给自己留后路。哪怕在央国企，也别放弃学习和提升。技多不压身，万一哪天受不了了，还有离开的底气。

对单位来说，真的应该反思了。管理不是越细越好，监督不是越密越好。给员工减减负、去掉一些形式主义的环节、让大家能安心做点实事，比什么“提质增效”的口号都管用。人不是机器，一直高速运转，迟早会出问题。到那时候，损失的不仅是员工的健康，更是整个企业的活力。

央国企员工进入“有苦吃不完”的时代，这不是谁个人的问题，是整个管理体系长期积累的结果。要改变，需要从上到下动真格。但在那之前，请每一个正在吃苦的人，别忘了照顾自己。吃苦不是目的，好好活着才是。

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