烂尾的楼盘,钢筋在风雨里裸了十几年——这画面,全国不少地方的老百姓都不陌生。把这种烂摊子收拾干净、把钥匙交到买房人手上,对一届政府来说当然是看得见摸得着的功劳。
但有个问题躲不开:当年这一锅烂账是怎么熬出来的?收拾的人该记一功,制造的人,是不是也该被翻翻旧账?这个话题最近被推到了风口浪尖。
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二十年是什么概念?签合同那天还是壮年的人,等到今天头发都白了;当年怀里抱着的婴儿,现在都到了谈婚论嫁的年纪。
这中间,每月房贷一分不能少,外面租房费用一年比一年高,这种煎熬不是数字能说清楚的。
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钱从哪儿来的?
多数是六个钱包凑的——夫妻俩的、双方父母的,甚至岳父岳母那边的退休金,再加上银行二三十年的按揭。买的不是奢侈品,就是想给一家人安个窝。
结果钱掏空了,房却没影了。老百姓的怨气最后撒到谁头上?开发商当然首当其冲。
可仔细想想,地是政府卖的,预售许可证是政府发的,购房款专户是政府监管的。这一连串关口都在职能部门手里把着,楼烂成这副模样,单纯怪开发商讲不通。
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祥云国际这个项目,老石家庄人记忆深刻。这是一个总投资170亿元的千亩大盘,2014年实控人行贿官员暴露后陷入麻烦,2016年联邦伟业向法院申请破产。
一拖就是十几年,如今总算缓过劲来。楼活了,城市的元气也跟着回来。
2346个老旧小区完成改造提升,415座公园游园、1015个球类场地、184个"一刻钟便民生活圈"内嵌于城市之中。出门遛弯有去处,买菜配药十几分钟搞定,老人们最在意的就是这些细枝末节。
人气也跟着回流。2024年、2025年石家庄青年人才流入均超10万人,经济总量在全国城市排名由2021年的第40位上升至2025年的第34位,连续两年获评"最具幸福感城市"。
从40位到34位,这六个名次的变化,背后是真金白银的项目和实实在在的就业。治理烂尾楼是实打实的政绩,这一点没人能反驳。
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但话题不能就此打住。一栋楼从立项到烂在那里,中间要过规划、土地、施工、预售、资金监管好几道关。每一关都有人签字、盖章、批准。
每一类问题往回追,都能追到当年具体的人、具体的部门。更深一层看,烂尾楼成片出现也不是偶然。
一些地方把卖地当成财政摇钱树,把"经营城市"简化成了"不停推地"。库存堆得卖不动了,新地还在源源不断推出。
供应过剩,开发商资金链一断,烂尾几乎就是必然结局。这是政绩观出了偏差。
眼里只有当下的GDP和卖地收入,看不见几年后留给老百姓和后任的烂摊子。出了问题,反正自己已经升迁或者退休,损失由继任干部和买房人一起扛。
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这种击鼓传花的玩法,不点破不行。所以治理烂尾楼这件事,奖与罚两端都得跟上。
奖好理解,对真正啃下硬骨头、把楼救活的干部,应该实打实地表彰、提拔。光奖不罚却说不过去——当年违规审批的、监管失守的、放任套取购房款的,账总要有人认。
哪怕涉事干部已经调离、退休,原单位已经撤并改组,账还是要算清楚。涉及违法犯罪的,该移送司法的移送司法。
只有把责任落到具体的人头上,后来者才能掂量清楚:随手制造一个烂尾楼,自己也躲不过秋后算账。一栋楼能不能按时交钥匙,背后牵着一户人家的安居梦。
把陈年烂账理清是补救,把新的源头堵住才是根本。两条腿一起走,才对得起那些抱着合同等了十几年的家庭。
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