快评丨曹县治未病项目的两年之困，2.5亿专项债监管需补位

据澎湃新闻报道，“上工治未病，不治已病”，这句传承千年的中医智慧，本应成为曹县城投治未病中心项目的初心与底色。作为一项募资2.5亿元的政府专项债项目，它承载着完善地方医疗康养体系、守护群众健康的民生期待，原定2024年1月开工、2025年底竣工，如今却在债券发行两年后仍未破土动工，只留下一份姗姗来迟的招标计划，其背后的问题值得深思与追问。

政府专项债是落实积极财政政策的重要工具，是稳投资、补短板、惠民生的关键抓手，其核心要求是“专款专用、高效落地”，确保每一分财政资金都能尽快转化为惠及群众的实物工作量。从公开信息来看，曹县城投治未病中心项目并非仓促立项：2022年6月可行性研究报告出炉，7月取得项目备案证明，2023年11月拿下不动产权证书，前期手续看似完备；2024年2月至3月，两批专项债相继发行，累计募资2.5亿元，资金保障也已到位。然而，就是这样一个“万事俱备”的项目，却在开工节点上屡屡“失约”，原定两年工期已过去大半，项目仍停留在规划阶段，难免让公众对专项债的使用效率、项目推进的执行力产生质疑。

项目迟滞的理由，官方给出的解释是“规划功能布局流程缓慢”“现场一些原因”，这些模糊的说辞难以令人信服。更值得关注的是项目背后的一系列异常变化：首次发债时，项目估算总投资3.347亿元，自有资金占比40.24%；第二次发债时，总投资微降，自有资金却大幅缩水至8282.5万元，占比骤降至24.89%；而最新的招标计划显示，项目估算投资直接缩水至2.5亿元，恰好与专项债募资额度持平。短短两年间，项目投资规模、自有资金占比多次调整，且调整后自有资金占比低于常规合理区间，难免让人猜测项目前期论证是否充分，是否存在规划不严谨、论证不扎实的问题。

专项债的管理有明确的制度红线：国务院办公厅明确要求，专项债券资金实行专户管理、专款专用，严防挤占、截留和挪用，同时要加快项目建设进度，尽快形成实物工作量，防止资金闲置。曹县城投工作人员虽称“资金没有被挪用”，但2.5亿元专项债闲置两年，本身就是对财政资金的浪费。要知道，专项债的发行承载着地方发展的资金需求，每一笔资金都对应着明确的民生目标——治未病中心本可填补当地中医预防保健领域的空白，缓解群众“重治疗、轻预防”的就医困境，治未病项目，通过体质筛查、专科服务、医养融合，为群众筑起健康防线。而曹县这个项目的迟滞，不仅让民生期待落空，也违背了专项债发行的初衷，损害了政府公信力。

更深层次的问题，在于专项债项目全流程监管的缺位。按照相关规定，专项债项目应建立“借、用、管、还”全流程管理机制，财政部门负责资金审核与监管，发改部门负责项目调度与推进，项目单位负责具体实施，各环节应协同发力、层层压实责任。但从曹县这个项目来看，前期论证的严谨性、中期推进的执行力、后期监管的有效性，都存在明显短板：项目规划流程缓慢为何未能及时发现并督促整改？自有资金占比大幅下降为何能通过审核？资金闲置两年为何没有相关部门介入督导？这些疑问，折射出部分地方在专项债项目管理中存在的“重发行、轻管理”“重审批、轻落实”的顽疾。

如今，项目招标计划已发布，预计2026年4月发布招标公告，这或许是项目推进的一个新起点，但绝不能成为问题的“终点”。对于曹县而言，当务之急不仅是加快招标进度、推动项目开工，更要直面过往的问题：要公开披露项目迟滞的具体原因，厘清相关部门与单位的责任；要说明投资规模、自有资金调整的合理性，接受社会监督；要建立专项债资金使用的动态监管机制，确保资金高效合规使用，杜绝再次出现“资金沉睡”的情况。

曹县城投治未病中心项目的迟滞，从来不是一个孤立的案例。近年来，随着专项债发行规模扩大，部分项目进展缓慢、资金闲置、规划反复调整等问题时有发生，既影响了财政政策的积极效应，也损害了群众的切身利益。这警示我们，专项债的“生命力”在于落地见效，而非发行规模。地方政府在申报专项债项目时，必须坚持实事求是，做好充分的前期论证，杜绝“重申报、轻落实”“重政绩、轻实效”的形式主义；监管部门要强化全流程穿透式监管，对项目推进缓慢、资金闲置的情况及时约谈，将项目绩效与后续债券额度分配挂钩，倒逼项目单位加快推进进度。

治未病的核心是“防患于未然”，而专项债项目的管理，同样需要“防患于未然”——防范规划不严谨的风险，防范资金闲置的浪费，防范责任落实不到位的缺位。曹县治未病项目的迟滞，给所有地方敲响了警钟：财政资金来之不易，民生期待不容辜负。唯有坚守初心、强化监管、压实责任，让每一笔专项债都能精准发力、落地生根，才能真正发挥其稳投资、惠民生的作用，让“治未病”的美好愿景，真正转化为守护群众健康的实际成效。