又一高管“落马”！西部基建龙头失速

重庆建工的“阵痛期”，远未结束。

中房报记者 许倩 北京报道

“西部基建龙头”重庆建工集团，近期风波不断。

4月12日，重庆纪委监委发布消息称，重庆建工集团原党委委员、副总经理程亮涉嫌严重违纪违法，目前正接受审查调查。

值得关注的是，就在半个多月前的3月25日，公司董事会刚通过解聘程亮副总经理职务的议案，但并未说明原因。这种“先解聘、后通报”的节奏，表明调查已持续一段时间。

至此，重庆建工在不到两年内已有三名核心高管被查。前两位分别是原董事长魏福生与原副总经理党智勇，问题均指向同一领域——工程项目承发包，显示腐败已渗透至公司最核心的业务环节。

引发关注的还有其盈利能力。据重庆建工2025年业绩预告，预计2025 年归属母公司净利润亏损11.8亿元，是2024年4.36亿元亏损额的两倍。重庆建工将亏损归因于行业调整、地方化债、项目开工延期、成本上升及减值计提等。

一位房地产业资深观察人士称，重庆建工2022年尚盈利1.51亿元，到2025年预亏11.8亿元，4年间业绩断崖式下滑，已非“行业调整”能完全解释。当工程承发包权被当作私利工具，施工项目的利润被层层蚕食，最终亏损是腐败链条的必然结果。

4月14日，重庆建工召开经济运行调度会，提出全力以赴抓好生产经营，确保完成季度营销、营收、利润等目标任务。会议强调，坚决落实“法人管项目、优秀团队管项目”经营理念，以项目穿透式管理推动项目提质增效，提高盈利能力。同时，纵深推进全面从严治党，强化对“关键少数”的穿透式监督，从严抓实“一把手”监督管理，强化追责问责。

两年三高管“落马”

短短两年时间，重庆建工3名核心高管接连被查处，形成一条自上而下的违纪违法链条，且高度集中于工程项目承发包。

2024年5月，重庆建工原党委书记、董事长魏福生被查。他曾任重庆市国资委副主任，2016年起执掌重庆建工。

官方通报指出，其违规干预工程项目承发包，在工程承揽、干部任用中非法收受巨额财物；长期“重业务，轻党建”，带头破纪违法、带坏队伍。作为企业“一把手”，他的失范直接导致企业政治生态走偏、监督机制弱化。

紧随其后被查处的是原党委委员、副总经理、总工程师党智勇，其在重庆建工任职多年。2025年11月被开除党籍、开除公职。通报显示，其将工程项目分包权异化为谋私工具，大搞权色、权钱交易，在工程承揽、资金拨付等方面为他人谋利，并非法收受巨额财物。

作为分管技术和工程建设的高管，党智勇手握项目审批、分包管理、资金支付等关键权限，其涉案也意味着企业工程管理、资金管控等重要环节可能已被利益输送渗透，不仅造成国有资产流失，更可能给工程质量和安全生产埋下隐患。

2026年4月，原党委委员、副总经理程亮被查，成为近两年内第三位“落马”的集团高管。目前案件仍在审查调查中，具体违纪违法细节尚未披露。

程亮属于重庆建工“元老级”管理人员，29年前便入职公司，从基层逐步晋升，历任重庆建工市场经营管理公司副总经理，重庆建工第四建设有限公司党委副书记、总经理，重庆建工第二建设有限公司党委书记、董事长等职，长期深耕市场经营与子公司管理，这正是工程项目承揽、经营的核心环节。2023年12月，程亮升任重庆建工集团副总经理，2024年年薪为43万元，同比下降40.62%。

一个细节是，3月12日重庆建工召开巡察工作领导小组会议，听取第六轮巡察情况汇报，当时程亮仍在任；仅13天后，其职务便被董事会解除。

随着3名高管相继“落马”，一个不容忽视的风险也随之显现：他们经手的存量项目中，有多少是腐败交易的产物？分包给“关系户”的项目是否存在质量和安全风险？

4年业绩大滑坡

重庆建工前身是1953年成立的重庆市建筑工程管理局，1998年改制，2017年在上交所上市，是重庆市国资委实控的国有大型建筑企业，主营房屋建筑工程、基础设施建设与投资运营等领域，下辖24家全资及控股子公司，连续20余年跻身中国企业500强。

但近年来，公司经营状况持续下骨。

2021年，重庆建工实现营业收入578.2亿元，创历史峰值。此后一路下滑，2024年已降至272.8亿元，降幅超5成。2024年公司归母净利润由盈转亏，亏损4.36亿元；扣除非经常性损益净利润亏损6.51亿元，自2022年起已连续亏损。

2025年，亏损态势进一步扩大，全年预计归属母公司净利润亏损11.8亿元，亏非净利润预计亏损12.3亿元。2025年前三季度，公司经营活动现金流净额为-15.36亿元，从之前的正向造血变为深度承压。

债务风险亦持续累积。公司资产负债率从2023年的89.93%升至2024年的90.9%，2025年前三季度进一步升至91.03%。这意味着每100元资产中，91元是靠借来的。在建筑行业已处于高位水平，对外部融资依赖度极高，若遇融资收紧，极易面临流动性紧张。

作为建筑企业核心指标的新签合同额，也出现明显下滑。2025年全年新签合同额454.44亿元，同比下降20.79%；直到2026年一季度才勉强止跌，新签合同额163.76亿元，同比微增1.28%。其中房屋建设类合同61.59亿元，同比下降49.2%；基建工程类合同91.36亿元，同比大增237.06%，增长主要靠基建业务拉动。

此外，企查查显示，重庆建工多次被列为被执行人，当前执行总金额达2645.79万元。

对于业绩巨亏，重庆建工在2025年度业绩预告中解释称，一方面受行业调整、地方化债等因素影响，新增订单量减少，且部分项目开工延缓、 施工进度较原计划滞后；另一方面是行业竞争持续加剧、工期延长推高人工及现场管理成本，叠加减值计提增加，共同导致业绩承压。

重庆作为地方债务风险管控重点区域，2025年化债力度持续加大，区域内传统基建投资节奏放缓，而重庆建工超九成业务集中于本地市场，项目源头收缩直接导致营收承压。

同时，公司此前长期与恒大、金科等房企开展施工合作，随着房企债务风险集中暴露，大量工程款回收困难，合作关系演变为长期应收账款清收拉锯。比如，2024年重庆建工计提各项资产减值准备4.39亿元，其中应收账款坏账损失达4.48亿元，主要为公司及所属子公司建造合同应收款计提坏账准备。

重庆建工业绩持续下滑，既是行业下行周期的结果，也是内部治理失灵的代价。而腐败暴露后的“刮骨疗毒”，虽然必要，但短期内也意味着更多项目被审计、更多减值被确认、更多亏损被揭示。重庆建工的“阵痛期”，远未结束。