1200家医院倒闭，床位消失28万，年亏500万

相信家里有老人的家庭，或者去过大医院就诊的人，可能都有如此体会，基本上就是人很多，做个检查不排上一会根本做不上。

基本排队，部分人觉得医药费还有点贵，在这种经历下，不少人还对部分医院也产生了他们就是很赚钱的刻板印象。

然而与想象相反的是，大家以为赚钱的一些医疗机构，这几年其实都在接连倒闭，大家怕贵而不敢去的民营医院，更是正在经历行业总亏损。

天天人满为患的公办医院，也有不少是处在亏损状态的。更加让人觉得颠覆的是，平时我们去大医院做个检查要排长队，想住院医生更是说目前没有病床要等。

但从数据上来看，早在2024年我国的整体床位供给比例和数量，就已经超过了不少发达国家，医院城建更是已经出现了结构性过剩的情况。

一边是怕贵不敢去的民营医院，出现全行业亏损，一边是公立大医院始终人满为患想住院要等床位，整体的医院床位供给结构却早已经超过美国、英国这样的发达国家。

为什么真实的医院数据和部分病人就医时的感受相差如此之大，一些关键数据甚至发生了和实际体验大相径庭的情况，这里面有什么内幕？

在4月2日的时候，一纸通报再次震惊了整个民营医院圈。创立于2015年，拥有315名职工，深耕本地医疗10年的民营医院——乐平市“天湖医院”如今已经营困难。

从公开的资料来看，作为一所集多个功能的二级甲等综合性民营医院，这个医院在当地也是相当有规模，在十年的发展过程中，也服务了不少当地和周边病人。

在2025年的时候，天湖医院迎来了转折，根据相关的医护人员回忆，早在2025年就有护士发现自己当年的夜班费，还有多个月的绩效被拖欠。

从去年8月份开始，更是流传医院即将被停医保的消息，到了10月份，不少医生还发现，医院只给自己发基础工资。

到了2026年这种情况更是没有好转，今年的1月份，许多医生连基础工资都收不齐了，只收到了部分的基础工资，2月更是一份工资都没有收到。

另外来医院问诊的人也变得越来越少，这对医院运营简直就是一个致命打击，在医院艰难维持运营的情况下，一些有出路的医护人员，便只能签署相关的解聘协议。

从对该院医生的采访来看，天湖医院之所以会陷入困难，既有医保支付变革的原因，可主要问题还是之前医院因为多次违规被罚产生影响导致。

多起违规事件被爆出之后，导致医院的业务量也受到了影响，医院之前还能保持500多个住院病人，到了今年三月，这个数据已经变成只有七八十个，许多病人都不愿意来天湖就医。

后面医院的医保定点服务协议更是被中断，这成了压垮医院的最后一根稻草。目前因为严重的经营困难，医院已经把三百多名医护人员、行政后勤全部解聘。

有人甚至从医院建立开始就在那里工作，如今一纸通告，就解聘了所有人，医院倒闭了申请破产，背后的资本可能还有重来的机会。

在这里奉献了十年的医护人员，重来的机会可能就渺茫了，毕竟这样的民营医院倒闭，在如今的行业中并不是个例。

根据相关的统计，仅仅在2025年就有超过1200家民营医院倒闭，其中更是不乏一些三级医院。这相当于平均每天就有超3家民营医院倒闭。

看着空荡荡的病房，曾经风光无限的部分民营医院院长，更是看着账单发愁。到了2025年曾经被视为行业“印钞机”的部分民营医院，可以说是已经被推上了风口浪尖。

从风光无限到风口浪尖，这一切的转折恐怕还得从2024年说起。

目前医院行业正出现一种虽然需求还在增加，但是供给端却在成批量关停的奇怪现象。

根据相关的统计来看，在2024年的时候，我们的总诊疗人次就突破了100亿次，相较于2023年这个数据增加了6亿人次。

住院人次则是超过了3亿，相关的居民年住院率达到了20%，这个水平要高于不少发达国家。

而我国的相关每一千人口的医疗机构床位供给，也已经达到了7.23张，与之相比的是，美国在这方面只有2.8张，英国则是2.6张。

从这些数据来看，在看病需求增加的情况下，我国的医院供给也是相当充足的，按理说在需求增加供给充足的情况下，应该会出现一种平衡状态才对，然而事实好像相反。

在许多地方县级医院和民营医院还在扩建的同时，大型公立三甲医院门诊依然是人满为患，住院楼更是要不断“加床”才能缓解相关需求。

在这种人满为患和到处扩建之下，也很容易给人一种行业正在不断发展总体景气的“错觉”。

但从一些财务数据上来看，医院行业的部分亏损可能早已经超出了普通人的想象。

比如根据相关的研究测算，在2020年的时候，国内的民营医院合计年度亏损，就可能已经达到了千亿，而这个亏损在随后几年更是在增长。

很多民营医院甚至长时间都处在“亏损”状态，把整个行业亏损平均到每个民营机构上的话，每个机构一年的亏损可能达到五六百万。

这几年来民营医院的扩张迅速，在2023年的时候，其就创下了一年新增2000家的发展奇迹，在这种高增长下面，公立医院和民营医院的数量，更是多年都拉开了1倍的数量差。

但魔幻的是，即使民营医院比公立医院更多，公立医院作为行业压舱石，依然负责80%的门诊和住院服务。在这种情况下，不少民营医院的病床使用率只能常年维持在60%。

一边是快速扩张，一边却只掌握了行业20%的诊疗量，在这种落差巨压下，问题终究在高增长之后爆发了，在2024年和医院有关的破产记录就高达1200多条。

民营医院的关停率更是从2023年的7.2%，直接跃升到了19.6%。在这些关停的医院中，许多并不是由于技术不精而被淘汰的。

比如曾经号称投资了20亿，能服务三省5000万百姓的鲁西南医院，最终也是以拖欠12.6亿债务，和600名员工8个月薪水宣告破产。

在2025年上半年，6家民营医院集团中，就有4家出现了营收下降的情况，3家更是出现了亏损，有的公司更是直接亏损10亿。

部分民营医院的行业发展糟糕程度，甚至到了1元股权转让仍然无人接盘的地步。

无论是从民营医院的倒闭潮来看，种种迹象都说明，民营医院行业已经走到了一个不得不转型的关口。

在整个2025年，我们的医院减少了1000个以上，医疗机构床位也随之减少了28万张，这个数据也是过去5年来的首次下降。

在医院、床位下降的同时，总的诊断治疗数据仍然增长了4.7亿人次。但这里面大头依然被公立占据，不少民营医院的床位仍然处于一种被迫空置的状态。

不少民营医院为了提高业务量，甚至尝试了不少市场化方法，比如通过打折促销、网络营销、捆绑体检等方式，来拉高住院量，可这种方法对于医院庞大的支出来说，依然是杯水车薪。

再加上现在的医保支付方式和监督框架已经发生了深刻变化，在这种精细化管辖之下，民营医院如果再不做出改变，倒闭潮可能难以止住。

早在2025年的7月，官方就给民营医院转型指出了一条明路——引导和支持二级及以下医疗机构，向康复、护理专科机构转型。

这种机构转型也是有先例借鉴和时代需求支持的。

以已经进入深度老龄化的日本为例，在2000年其在护理保险方面的开支为3.6万亿日元，到了2016年这个数据已经变成了10.4万亿日元。

而我们也在深入的向老龄化社会迈进，在老年人比例不断提高的同时，老年病就医需求势必也会拉动相关的老年康复、护理行业的发展。

并且和全科医院相比，发展康复、护理为重点的医疗机构，设施人员配置要求相对没那么高，这也意味着成本风险没那么高。

除了向康复、护理类医院转型之外，头部的民营医院也在深耕强势专科。比如在眼科、肿瘤放疗、口腔、康复医学等细分专科领域。

不少头部民营机构已经在此深耕多年，通过“专业流程＋全国连锁”的形式，在保证质量服务的情况下，必然可以获得更大的增长空间。

从目前的情况来看，国内民营医院快速扩张的黄金发展时代，已经悄然落幕了。但是在民营医院成批量倒闭的同时，大型公立医院依然人满为患，百姓的看病需求仍然在增加。

这就意味着，百姓对于医疗的刚性需求仍然存在，但是随着生活水平和健康意识的不断发展，大家对于医疗的刚性需求也变得越来越具象化——大家需要的是越来越多的更好医院。

在民营医院倒闭潮的背后，对于整个医疗行业来说，也许是一场倒逼行业转型升级满足社会新需求的好机会。