SNH48创始人王子杰去世 剧场偶像时代终结

文娱价值官解读：

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撰 文丨明 远

4月15日晚，部分社区中，关于上海丝芭文化传媒集团有限公司创始人王子杰去世的消息流出，很多人的第一反应是“造谣”。

4月16日上午，靴子落地。先是王子杰的朋友发文悼念，后丝芭传媒正式发讣告，表示王子杰在4月14日19时因心源性疾病抢救无效，在上海逝世。

一般来说，企业家的去世很难在社交媒体上掀起广泛讨论，更何况如今已经不再是SNH48为代表的剧场偶像发展如日中天的时代，可王子杰却是个例外。

有人因他的去世玩梗，但更多人为其惋惜——他的离去，代表着一个时代的结束，也代表着那个从小剧场走向大舞台的平民偶像时代，就此换了模样。

缔造“剧场盛世”的那个男人

最近的剧综市场上，偶像出身的女艺人表现颇为亮眼：

鞠婧祎主演的《月鳞绮纪》4月1日空降优酷，开播52小时站内热度便破万，成为今年破万速度最快的剧集，在第三方平台上，《月鳞绮纪》则力压《白日提灯》一头，并且连续霸榜多个第三方榜单日冠。

另一档优酷出品的演技综艺《无限超越班第四季》中，导师的遴选标准较前几季更为严格，在多个从业多年的老资历都未能拿到合格资格的情况下，青年演员黄婷婷成为第一个被导师通过认可的学员。

鞠婧祎与黄婷婷，有着相同的来时路。她们都曾是大型女团SNH48二期生，来自番号为N2的队伍，而SNH48的缔造者，正是王子杰。

2012年，王子杰从日本AKB48本部拿到了上海分团的运营权，SNH48正式成立。2012年10月14日，SNH48完成了第一批成员的选拔，这批成员被称为一期生，也是粉丝口中的“开拓者”。

与后来的小偶像们相比，一期生多深受日系偶像文化影响，甚至有些人在入团前本身就是AKB48的粉丝，因此她们深谙剧场偶像与粉丝之间的羁绊与互动。加之彼时国内尚无这类剧场女团，凭借着AKB48自身的名气引流，以及早期那批小偶像们在街头发传单的努力，SNH48逐渐打出了名声。

在2013年8月，丝芭传媒迎来了以鞠婧祎为首的，最重要的二期生们，这批年轻的女孩，也是王子杰的SNH48从小剧场走向大众的关键。

鞠婧祎因“四千年美少女”的头衔受到大量关注，对于鞠婧祎本人而言，这种关注中并无多少善意，她自己也很不愿意再提起这个头衔。但在当时，这个头衔却是SNH48打响名气的利器，因为有噱头才会有更多流量。

在早期，王子杰对于SNH48的整体出圈路线有着相当清晰的规划——头部成员通过演戏提升知名度，并且逐渐带动腰部成员破圈发展。鞠婧祎也确实在这条出圈路线的策划下，成为48系第一个为外界所熟知的小偶像，于是SNH48迎来了人数扩充，在北京、重庆、广州、沈阳等多地设立分团，有人戏称这是王子杰的“天下布妹”策略。

犹记在SNH48上升期，小偶像们被各家卫视晚会邀请登台表演，王子杰留下至今仍被饭圈反复玩梗的名言“打开电视全是我们的人”。然而好景不长，伴随着选秀综艺的兴起，有着面对面场地桎梏的剧场偶像，迅速让位给选秀团，SNH48风光不再，开始内缩，变得更加圈地自萌，自娱自乐。

但不可否认的是，在SNH48最辉煌的那几年，确实为娱乐圈发掘了不少潜力股，比如有望依靠《月鳞绮纪》冲击“顶花”宝座的鞠婧祎、去年在《乘风2025》中获得颇多好评的李艺彤、在《唐朝诡事录之长安》中惊鸿一瞥的许佳琪、以及《无限超越班4》中让人眼前一亮的黄婷婷等等。

甚至直到现在，即使不再风光，对于部分有着明星梦的女孩来说，加入SNH48仍旧是进入娱乐圈的最佳途径之一。

从游戏人到造星者

除了缔造了大批小偶像之外，王子杰的去世能够引发关注与讨论，也和他的个人经历有一定关系。

生于1963年的王子杰，家境优渥，而且是名副其实的高材生。

1981年王子杰考入上海复旦大学数学系，并在毕业后被分配至上海市计算技术研究所，后研究所与美国ITDC公司合资成立了中美上海凯斯特软件有限公司，王子杰顺理成章地接触到了游戏开发业务。

上世纪90年代，王子杰赴日学习，并在毕业后加入KONAMI——大名鼎鼎的《心跳回忆》正是出自这家公司，而王子杰则负责该游戏引进中国大陆的工作。

或许正是那个时候，让王子杰意识到了“宅市场”的消费潜力，也为他日后从游戏人转型为造星者埋下了伏笔。

有网友开玩笑说“每个90后都会栽在王子杰手里一次，不是《劲舞团》就是小偶像”。曾令网吧老板闻风丧胆，令键盘报废率大幅提高的《劲舞团》运营方，正是王子杰成立的久游网。这家公司曾入选《财富》中文版“最酷公司”，一度风头无两。

风头正劲的反面，是危机暗浮。

久游网的整体营收对于《劲舞团》过于依赖，而开发商T3 Entertainment与久游网在合作中又产生嫌隙，加之久游网的自主研发步伐较慢，最终这家行业中的明星公司，迅速被后起之秀所超越，而王子杰也开始琢磨起新的创业方向。

2005年秋元康有感于日本的偶像大多数充满距离感，而创立了“可以面对面”的偶像AKB48，这些没有多少声乐基础，只凭借一腔热血与可爱的少女偶像们，不仅捕获了日本人的心，也让苦觅新方向的王子杰看到了商机。

据说在日本留学及工作期间，王子杰与秋元康曾有过私交，这也是王子杰能够拿到分团运营权的原因之一。

后来的故事，与久游网的没落类似。

先是上海丝芭与日本本部之间，在2016年授权终止，AKB48在上海另起炉灶做分团，而SNH48则彻底独立出来，不再是日本48系的分团之一。

久游网的衰落与自研速度有关，而SNH48的没落，同样因为在鞠婧祎之后再无能够大规模出圈的小偶像，所谓头部带腰部也成了一纸空文，最终几百名女孩在剧场中卷生卷死，每年都有不少小偶像为了前途考量离团，继而便陷入漫长的解约官司纠纷中。

一个时代的结束

如前所说，王子杰的去世代表了一个时代的结束，同时也在某种程度宣告了剧场模式在内地的终结。

内地市场与日本最大的不同，在于文娱产品的日新月异，几乎每隔几个月就会出现新玩法与新的成名途径，而显然剧场模式已经不再是造星的最快捷途径。

剧场模式的优势，也是它的劣势——面对面的偶像能够带来更强烈的在场感与情绪反馈，可这需要粉丝到达现场才能体会到。在团播玩法的冲击下，这套“面对面”的优势已经被逐渐蚕食。

作为游戏人出身的王子杰，其实对于风向的转变相当敏锐，早在2015年就做了“口袋48”软件，作为星粉交流的渠道，里面的很多玩法，和现在韩国的泡泡有相似；同时在2019年成立了SNH48-IDFT，即粉丝口中的“直播队”，这支队伍所属成员，没有公演站位也不太可能上公演，主要通过口袋48直播互动，依靠粉丝投票，把他们投回有正式番号的队伍。

这个玩法，和当下的团播也很类似。

只是一方面，这些玩法推出得太早，市场还没有形成统一共识，粉丝及偶像本人都对此充满抗拒；另一方面大概是游戏开发的经历，让王子杰总是习惯于做闭环生态，缺乏外界接口导流，最终就只是一群人的小众狂欢。

当然，从部分小偶像的爆料中也能发现，SNH48给小偶像提供的待遇很一般，每年真金白银的总决选收入公司占大头，成员实际分成比例极低（行业惯例约 10%–20%），长期被粉丝与成员诟病。这或许也是为什么王子杰去世后，会有一部分人玩梗的原因——确实真情实感地恨过。

那么创始人王子杰去世后，丝芭传媒的前景又将如何？

目前丝芭传媒的实际控股人及董事长，由王靖担任，在王子杰去世的讣告中，丝芭传媒方面也表示公司将“继续由董事长王靖女士携经营管理团队稳健推进经营‌”，而王靖正是王子杰的胞妹。

成立14年，目前的丝芭传媒从数据来看，前景并不光明。

据北京产权交易所的公告披露，2024年丝芭传媒实现营业收入5.76亿元，净利润1984.3万元，而转过年来，也就是2025年的前十个月，丝芭传媒虽营收3.54亿元，却亏损3899.3万元。

由盈转亏的关键点，在于绝对头部鞠婧祎的出走。2024年鞠婧祎在微博发文，表示与丝芭传媒约满分手，而丝芭传媒这边则拿出不死不休的态度，力证鞠婧祎合约还未到期。今年 3 月，鞠婧祎遭匿名举报偷税漏税，税务部门核查后辟谣；丝芭否认举报，双方合约纠纷仍在司法程序。

这一切的根源，不过是因为丝芭传媒的整体营收，太过于依赖鞠婧祎一人，而她离巢后，公司并没有新的，可以带来流量及现金流的人选。

总之，斯人已逝爱恨随风。王子杰在运营SNH48期间固然有不少战略失误的地方，但也必须承认，正是因为他的存在，才让许多没有背景，出身平平的女孩，有了改变命运的可能。

商人王子杰，精明、逐利、决策保守、对艺人也算不上大方；可他也真真切切托起过一代普通女孩的梦想。没有豪门铺路，没有贵人扶持，她们靠剧场、靠总选、靠汗水挣得名气与前途，从素人变成能独当一面的艺人，走出截然不同的人生。

是非功过，留与岁月评说。如今时代更迭，偶像行业早已物是人非，那些曾经的热血与争执、荣光与狼狈，都随往事散去。只余下无数女孩在这里被改变的命运，成为一段无法抹去、真实存在过的青春印记——恨他的商业算计，也谢他给平凡以星光。

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